長榮鋼董事改選「哥哥派」保住經營權!董座:手握大型工程、市場表現佳
長榮鋼董事改選「哥哥派」保住經營權!董座:手握大型工程、市場表現佳

除了大家熟悉的航空、海運,長榮集團底下還有一家「長榮鋼鐵」,去年(2021)才剛掛牌上市,是國內前3大鋼構廠,主要在做鋼構製造、貨櫃修理,也轉投資環保事業。從故宮南院區、大立光創新園到新竹喜來登飯店等建案,長榮鋼鐵都參與其中。

今(10)日長榮鋼股東會登場,重頭戲之一就是董事改選,最終,「哥哥派」拿下3席董事、1席獨董共4席;「弟弟派」獲得1席董事、2席獨董共3席,順利由哥哥派保住經營權,這個結果也將左右未來鬥爭。對於今年鋼構市場表現,目前長榮鋼手中握有許多特殊工程大案,董事長林耿立預期整體將穩定成長。

獨董改選,哥哥派保住經營權

經營權之爭的起源,是2016年長榮集團創辦人張榮發過世,大房與二房兄弟之間,對於經營權有著各種不同意見。

弟弟派已經拿下長榮國際、長榮航兩席董事席次,今日舉辦股東會的長榮鋼是長榮航第4大股東,持有股權3.87%,若長榮鋼董事改選再被弟弟派拿下,未來則有可能面臨集團海空分家的情況。

在今日股東會上,長榮鋼董事長林耿立、柯麗卿、維達開發(股)公司代表人李孟玲當選董事,獨立董事當選人為中菲行前執行長林天送、誠正聯合會計師事務所會計師林淑玲、雙榜法律事務所主持律師連元龍。此外,董事當選第4名、第5名是長榮國際、凱明投資,由於得票權數一樣要抽籤決定,最後凱明投資抽中當選。

總結來說,哥哥派拿下3席董事及1席獨董,順利保住經營權,對張國華來說,拿下長榮鋼經營權後,因為身為長榮航第4大股東,對於後續經營權攻防也有幫助。

而昨日的電子投票結果,由大哥張國華提名的董事勝出,哥哥派提名的董事林耿立拿下第一高票,總表決權總數為1304.73萬權數中,他就拿下支持權數331.52萬權,票數遙遙領先弟弟派支持的人選。

長榮鋼鐵
圖/ 長榮鋼鐵

手握工程大案,長榮鋼:市場仍需求大於供給

長榮鋼表示,鋼價在今年第一季雖微幅下跌,但後續因國外鋼材價格上漲,加上國內營建市場在大樓推案、廠房持續設廠等因素影響下,國內鋼價短期間應仍維持上漲的趨勢,預期國內因缺工因素人力成本仍持續走高,在報價時反應合理成本與加強各項成本管控,依然是提升營運績效的重點。

在公共工程方面、今年半導體大廠擴廠,以及一般住宅等建置需求仍穩定增加,有助於提升鋼構市場需求,因應國際原物料價格上漲,除積極爭取合理來價,並可獲取高毛利的工程案外,同步向業主爭取鋼材採浮動計價,以提升營運績效。

今年長榮鋼手上也有一些大型特殊工程,像是台中水湳會展中心、富邦北高雄商業大樓等等,加上鋼材原料煤鐵礦上漲與日本、大陸及 亞洲各鋼材價格上漲。今年鋼構市場需求量仍大於供給,除維持既有客戶關係,提供工廠一定的鋼構產量外,長榮鋼也會開發知名客戶尋求合作,來以提升市場能見度。股東會上,董事長林耿立預期今年鋼構市場仍將穩定成長。

長榮鋼表示,鋼結構具有施工快速、耐震、可回收再利用特性,與近年都更獎勵政策及環保意識相符合,因此鋼構已漸漸成為建築的主流,加上公司鋼構製程技術已十分成熟,能有效降低製造成本,持續維持穩定獲利。

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

1756695098037.jpg
KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

1756695099391.jpg
KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓