鴻海劉揚偉曝差點去讀醫科！4個職場金句勉勵後輩：堅持自己的步調、不用學別人|數位時代 BusinessNext

大學畢業季來臨，許多大學都會邀請各行各業名人或傑出校友給予畢業生鼓勵。身為交大電物系67級畢業的鴻海董事長劉揚偉以大學長的身份，今（11日）受邀在陽明交大台北校區發表畢業演說，他分享差點讀醫學系的插曲，同時給予畢業生進入職場前的4個金句，希望學弟妹能受用。

在美把公司IPO後，差點去念醫學系

國立陽明大學與交通大學在2021年2月1日正式合併「陽明交通大學」，去年因疫情無法舉行實體畢業典禮，今年排除萬難舉行實體畢業典禮，並分成陽明校區、交大光復校區於週六、週日舉行，今年主題是勉勵畢業生要成為「世代轉變的領導者」，迎戰不斷變化的世界。

由於台下多是醫學系學生，劉揚偉更是自爆一段差點讀醫學系的插曲。2001年他創立的美國矽谷創立IC設計公司ITeX成功在納斯達克NASDAQ上市後，思考下一步要做什麼，熱愛除錯（Debug）的他，認為讀西醫可以讓專長有所發揮。

45歲的他，想回母校美國南加州大學學醫，承辦人員告訴他需先通過考試認證，而且還要去醫院實習，即便順利畢業，也可能沒人願意帶年紀這麼大的實習醫生。

劉揚偉轉念，既然西醫不行，去試試中醫，原本一度順利可以去念，但在申請的過程，遇到門口來了一批年輕的學生，他問承辦人員，「我來讀年紀會不會太大？」對方回應，「不會，剛好你畢業後變『老中醫』」讓劉揚偉哭笑不得，自此打消讀中醫的念頭。

分享完醫學系的故事後，劉揚偉更透露在準備畢業典禮演講時，他參考如蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）在史丹佛大學畢業演說，昨日他臨陣改變演說內容，決定貼近畢業生關心的議題，從學校踏入職場後，如何面對社會環境的改變，他提出以下4個忠告。

金句一：畢業後不要想學別人、像別人，堅持自己的步調

劉揚偉提到，離開學校進入社會後，看到身邊的同學都很優秀，會講話又會做事，跟他們比起來「我什麼都不是，不知道自己適合做什麼，」有一段時間感到迷網，但他後來想通，「你永遠不可能跟別人一樣，你絕對不要想做成別人，而是做好自己，」在人生旅程中，每個人有不同的節奏、速度。

劉舉例，在北加州創立公司時，一天發現有位員工每天早上晨跑，劉揚偉也加入晨跑行列。第一天跟著同事跑30分鐘，他不僅沒跑完，還氣喘如牛，他說自己的兄弟姐妹沒人擅長跑步，同仁則回，「30分鐘總可以走完吧。」

第二天劉揚偉用自己的速度跑步，果然順利跑完了。三個月後，劉揚偉反而跑得比對方快，「我有自己的速度，不要跟著別人速度走，」是他從跑步學到的經驗。

另一個例子也跟速度有關。1984年劉揚偉赴美國南加大讀書，當時同學們比他早到五年，大家都有房有車，當時劉揚偉住在南加大的宿舍裡，當時一位昔日HP（惠普）同事拜訪他，事後對方回去告訴劉揚偉母親，「哇～他們過得好清苦喔，」聽起來雖然刺耳，但卻是事實，當年劉揚偉跟太太去市場買菜都要精打細算，但他仍照著既定的方向努力，結果五年後，他的發展比當初那些同學都好很多，他告訴畢業生，「 畢業後不要學別人、像別人，要堅持自己的步調。 」

金句二：停止抱怨，解決難題的基本方法在「一念之間」

在工作上會碰到很多難題，解決難題的基本方法在「一念之間」。當年在南加大單位做主管時，底下有位博士級員工，卻每天都來找劉揚偉抱怨，「Young（劉揚偉英文名），過去別人都說我做的很棒，但在這邊都做不好。」

當時劉揚偉被煩到都不想上班，某日他轉念，「把他的抱怨，當做英文學習課，每天有兩小時，老外免費學英文是很好的事，」一年後這位同仁離開去HP，他還寫給劉揚偉卡片提到，「Young，在你身上看到什麼是American dream（美國夢）」。

他以這個經驗分享，年輕人到一個新環境往往容易抱怨薪水不夠高、環境不夠好。但換個角度想，公司給予免費辦公室、免費燈光、免費的學習教材與環境，而且公司還付錢給你，反而還占了便宜，很多事情往往是一念之間，「停止抱怨、朝著目標努力，結果你會變得更成功，」 包含與另一半相處也是同樣的道理。

金句三：越勤奮，越幸運！掌握勤奮、成功、運氣三者之間的訣竅

所有人都會希望事業有所成就，劉揚偉引述一位名人說過的話，「不管是什麼行業，政治、演藝、運動、工程、做生意，要成功一定需要運氣，」接著又說，「 但是越勤奮，運氣會越好， 」他希望畢業生能掌握勤奮、成功、運氣三者之間的訣竅。

這段話出自NIKE創辦人菲爾奈特（PHIL KNIGHT）所說的，「你越努力，你的運氣越好（The harder you work, the better your Tao）」運氣也可稱為道（Tao）或是天意。

劉揚偉認為，賈伯斯在2005年美國史丹佛大學畢業典禮上，送給畢業生這段話「Stay Hungry, Stay Foolish，求知若飢，虛心若愚」也是提醒畢業生要終身學習。

金句四：人生道路會碰到很多成就與困難，要學習知足與感恩

未來人生道路會碰到很多成就與困難，劉揚偉說，很多人會在你需要時幫助你，因此當你有成就時，要知足與感恩，「學習知足與感恩，是我人生重要經驗。」

劉揚偉曾在鴻海發表的集團45周年紀念影片中分享，2007年進入鴻海就是為了還當年鴻海董事長郭台銘的人情。劉揚偉1988年在美國自創主機板品牌 Young Micro，後來這家公司在1994年併入鴻海公司，劉揚偉提到，當初郭董不僅買了自己的公司，還照顧自己的家人，對於郭董這樣照顧他非常感恩。

演說最後，劉揚偉鼓勵畢業生，在人類社會裡透過分享與專業分工，從中提高人類社會的幸福。像是醫療同學，未來用醫術服務社會；工程同學，用科技改善人類的生活，一起努力讓未來的生活、社會變得更好。

責任編輯：吳秀樺

隨著全球勞動力老化與新血招募困難，從製造、零售到醫療與長照，各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰，面對人力不足，機器人逐漸走出工廠，進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」，而是開始「能懂」時，新的問題隨之而來——我們是否能信任它？

尤其在台灣，隨著2025年正式進入超高齡社會，長照體系首當其衝，人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重，AI 與機器人被期待成為新解方，但即便生成式 AI 浪潮席捲全球，各國際大廠持續精進自家大型語言模型，市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼，但如果長者不願意互動，再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出，「接觸點不成立，後面所有服務都用不上。而那個接觸點，就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察，也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務（Robot Intelligence as a Service, RIaaS）」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中，Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造，搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計，展現 AI 機器人從「任務驅動（task-based）」邁向「語意與情境驅動（context-based）」的可能性。

橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造，於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用，透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利，展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險，揭示機器人大腦即服務（Robot Intelligence as a Service, RIaaS）的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇（左）與女媧創造營運長張智傑（右），分享機器人特點。

圖／橘子集團

從長照產業切入以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年，擅長機器外觀設計及互動體驗，但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示：「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感，光靠形體與互動還不夠，更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段，缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層，雙方都意識到，若 AI 要真正走進家庭與長照現場，「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言，這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出，自大型語言模型（LLM）問世以來，雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力，但其核心仍屬於機率預測模型，本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布，即使經過人為的情境工程（context engineering）的修正，仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中，幻覺頂多造成資訊錯誤，但在醫療與照護產業，錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下，Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構，由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作，層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜，建立清晰的知識邊界，確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性，最大程度的消除 AI 幻覺風險，讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

讓機器人更像人：客製化設定與長期記憶，讓長輩感受理解

首度亮相的桔利，以活潑童語與長輩對話：「爺爺，今天有什麼開心的事嗎？」「奶奶，妳該吃高血壓的藥囉！」展區人潮絡繹不絕，將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通，中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後，更是對桔利讚不絕口，直言這位 AI 金孫外型討喜，是長輩絕佳的陪伴者。

事實上，被設定為「10歲金孫」的桔利，不僅能理解長者的語意與意圖，陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥，還能透過長期記憶與個人化設定，根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容，主動引導長者分享興趣、回憶過往，甚至向他們請益，讓長者在互動中感受到被理解、被需要，進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能，桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理蔣欣諭補充，在傳統華人文化中，子女常羞於直接表達愛與關懷，因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息，桔利便能以 AI 仿聲技術，轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴，它觸動的不只是科技的體驗，而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中，桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化，進行風險標記。若偵測到異常，會透過女媧的通報系統推播給家屬，並依照情況分級提醒，且所有對話內容都會被自動收錄於後台，以簡潔明瞭的儀表板呈現，讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的，不是取代家人，而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發，邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場，不僅引發長輩熱烈回應，也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言，這不只是一次成功的展出，更是「情感連結」價值的具體驗證，同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發，是因為這是最難的場域，能最大化檢驗技術的可控性與穩定度，凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外，要讓機器人能像人一樣反應，關鍵不只是速度，更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度，必須同時整合語音辨識（ASR）、語意理解、知識調用與語音合成（TTS）四層技術。「這不只是速度問題，更是理解與反應的平衡，這種全鏈路整合能力，就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露，目前雙方正持續開發的全鏈路版本，預計於明年第一季推出，屆時回應時間將縮短至三秒內，讓人機互動更自然流暢。於此同時，團隊正推進「機器人大腦即服務（RIaaS）」模式，將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

以零售為例，Vyin AI 自研的 D-RAG（DistilGraph RAG）技術，可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料，轉化為可即時調用的知識圖譜，讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題，提供準確建議，甚至根據互動內容動態導購、推薦商品，並在適當時機「轉真人」接手，協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構，也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景，讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教，根據使用者需求與語境，自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題，『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出，全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求，Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢，正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS，把這套可控 AI 大腦服務化，讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人，不只是替代人力，而是打造溫度的互動，讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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