每下深蹲都能換錢!「邊動邊賺」風潮退燒之際,Impakt要靠哪些優勢突圍?
每下深蹲都能換錢!「邊動邊賺」風潮退燒之際,Impakt要靠哪些優勢突圍?

邊走邊賺的區塊鏈項目STEPN曾經掀起一股風潮,讓大家人手一雙「鞋」,期望靠著雙腳賺到錢。不過,近期STEPN迎來了一波低潮,不僅鞋價下滑、項目內的代幣也縮水不少。

但是在台灣,還是有創業家把目光放到了「邊動邊賺」的戰場。Impakt創辦人葛維邦仍選擇大膽切入這片紅海市場,同樣主打「邊運動邊賺錢」,但他提到Impakt與其他項目最大的差異在於玩家不必戴上手錶或隨時帶著手機,打開筆電健身,就能邊玩邊賺。

創辦人經歷豐富:空軍、送餐平台、Uber Eats,再轉換跑道至Impakt

其實在Impakt出現之前,葛維邦對運動產業全然不熟。

葛維邦先是成為美國空軍的地理空間情報分析師,再憑藉自己家族經營餐廳的背景,帶著相關知識在餐飲業打滾好幾個年頭,從美食外送平台Caviar團隊成員、改善Uber Eats外送員送餐體驗到海南雞飯餐廳老闆,皆是他過往的工作經驗,直到創立餐飲叫料平台Welcome,葛維邦才開啟了跨領域創業的大門。

Food Delivery
Caviar借鑑Seamless企業訂單的做法,並特別瞄準紐約名氣高的餐廳,成功入選YC加速器,後來被Block(前身為Square)收購。
圖/ Unsplash

不過經營Welcome時疫情開始肆虐,餐廳生意直直落,連帶影響Welcome的營運,隨後轉型成為線上活動平台,不過葛維邦認為Welcome的共同創辦人Roberto Ortiz較熟悉設計產品,比自己更適合擔任執行長一職:「我當時就覺得Roberto應該來負責Welcome,加上那時候有朋友邀請我來創Impakt,雖然我對運動產業不熟,但我想是時候換個跑道看看了,所以就來到了這裡。」

不經意做出電腦視覺小遊戲,發現GameFi商機

「從過去餐飲業的經驗,我知道怎麼開一間公司、設計APP、跟客戶協商,把這些概念套用在不同領域。」即使葛維邦目前從事的領域與餐飲業沒有關聯,他仍將過去運營新創的經驗靈活套用在經營Impakt上,尋找市場商機。

因民眾疫情期間無法出門,Impakt最初提供線上健身教學。不過後來葛維邦發現,一個教練無法在螢幕前同時注意太多位學生,「最多就是只能接8個人,沒辦法再開更大的班級。」

於是他思考,有沒有可能讓電腦上的鏡頭可以自動化補足這個缺口?

於是Impakt團隊利用「電腦視覺」研發出幫助教練辨識學員動作的攝影鏡頭,檢查運動姿勢的正確度。但在疫情逐漸復甦之下,大眾重返實體生活、健身教練也回到健身房授課,線上教學市場日益縮減。

「我們那時候變得很無聊,就開始做了一些小遊戲,像是跑步、划船、拳擊,還有一個遊戲模擬《魷魚遊戲》的木頭人,綠燈就要仰臥起坐,紅燈就要停。」葛維邦一邊解釋Impakt轉型的過程,一邊用手腳生動地比劃遊戲進行方式,但光是遊戲開發出來還不足夠,畢竟市場上已經有任天堂等其他發展成熟的電玩遊戲,「跟這些比,我們一定會輸。」

他注意到當時GameFi項目像是Axie Infinity話題暴漲,以及市場開始出現邊動邊賺(Move-to-Earn)的遊戲,於是思考把遊戲加上加密貨幣的可能性,讓Impakt不單單只是電玩,而是可以再賦能,因此將Impakt推進Web3。

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Impakt有一項小遊戲模擬韓劇魷魚遊戲,綠燈就要仰臥起坐,紅燈則需要停止動作。
圖/ Impakt

只要一台電腦,就能達到「健康、社交、賺錢」三種效益

「像Axie Infinity點來點去玩遊戲賺錢,我們不覺得這是有趣的遊戲體驗,而Impakt不只會讓你動起來,還會幫助你的身體變得更健康。」葛維邦自信點出健身金融的特點,他將Impakt原先的健身功能加上金融,玩家可以輕鬆實現一邊運動,一邊賺取加密貨幣。

玩家把電腦投射到電視,在電視上安裝Impakt附有的鏡頭,跟著Impakt的虛擬機器人深蹲、開合跳等健身動作,在時間內完成最多組動作並登上排行榜,或是跟好友比賽健身取得勝利,就可以獲得相對應的加密貨幣。

Impakt.png
圖/ Impakt

也就是說,Impakt除了是FitFi(Fitness Finance),更結合SocialFi創建一個虛擬社群,用戶不但可以健身,還能透過運動和好友比賽換取收入。

Impakt.png
玩家可以跟好友連線,跟著機器人開合跳,相互比拼誰能在時間內完成最多次開合跳。
圖/ Impakt

用鏡頭偵測動作,不難讓人聯想到10年前火紅一時的Xbox也用相同方式帶給玩家流暢的遊戲體驗,而市面上也早就有其他競爭對手搶攻FitFi商機,例如前所提到的STEPN,玩家穿上NFT跑鞋每天走路,就能實現邊玩邊賺,Impakt又如何做出差異化?

STEPN
近期爆紅的STEPN,就是讓玩家穿上NFT跑鞋每天走路,實現邊玩邊賺。
圖/ STEPN官網

「我們不用再另外買主機連接電腦,或是帶著手機或手錶,你就能直接玩遊戲。」葛維邦指出,Impakt優勢在於用戶不必穿戴任何裝置,只要手邊有一台筆電連接到電視,就可以開始邊運動邊賺錢。

出售NFT會員卡及虛擬分身獲利,未來將開發SDK讓更多人應用電腦視覺技術

Impakt選擇在以太坊區塊鏈上發行自己的$IO幣,並採用免費遊戲模式(F2P, Free-to-play),讓泛泛大眾也能無痛進入GameFi世界。

Impakt把遊戲中的會員卡以及虛擬分身(Avatar)做成NFT販售,前者讓用戶原本在遊戲累積的成績加倍,獲得更豐厚的獎勵;後者指的是遊戲內的機器人,用戶可以隨意調換機器人的造型,增加遊戲趣味程度。也因為玩家擁有虛擬資產NFT的所有權,因此可以自行在區塊鏈上交易或變現,實現邊運動邊賺錢。

從過去到現在,Imapkt已累積5,000位用戶,大多聚集在亞洲地區。葛維邦預計在7月正式上線Web3版本的Impakt,並將目光著眼於開發軟體開發工具套件(SDK, Software Development Kit),讓更多人透過電腦視覺技術打造相關遊戲。

「Web3可以給人更多動力,你的每一下深蹲、開合跳都可以變成金錢。」葛維邦說道,他正積極佈局Impakt,準備在GameFi遊戲這一片紅海市場中殺出重圍。

Impakt.jpg
Impakt創辦人葛維邦。
圖/ 蔡仁譯攝

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #區塊鏈 #NFT
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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