陳柏霖實境節目《極島森林》吸Disney+買全球版權,打國際盃靠「人味」
陳柏霖實境節目《極島森林》吸Disney+買全球版權,打國際盃靠「人味」

久違的陳柏霖今年頻頻出現在台灣小螢幕,在實境節目《極島森林》和戲劇《正義的算法》都能見到他身影,但他不只是個演員,更一步步參與作品製作,成為影視產業背後的推手。

「我最近在看的書喔?」眨了眨那雙濃眉大眼,陳柏霖像說悄悄話那樣告訴我們:「是《原則》喔!」

我們竟從他口中聽到《原則》這本書!《原則》是全球避險基金龍頭「橋水資本」創辦人達里歐(Ray Dalio)的自傳,是「投資精英」的成功故事與省思。陳柏霖不只有抹月批風的才情,看來,對經營管理學問也有渴望。

他確實是演員,也是當紅的演藝明星,但陳柏霖渾身散發出來的氣質卻是複合的。他像頹廢藝術家、設計師,呈現出自我獨特的調子;但有時,他又會冷不防流露出企業家式的銳利洞察力。

陳柏霖穿的衣服混種了正裝優雅風格和街頭潮感,出自自家服飾品牌ANOWHEREMAN,他笑說:「我年紀不小,該穿正裝,但又不想那麼正。」他說,他已經去拜訪過新光紡織工廠,「他們的回收布料真的很強!扣子、縫線、拉鍊,都展現出永續的理念。」他已經決定,下一季要嘗試在品牌中融入永續概念。

陳柏霖跨界不設限,一群電影咖走進小螢幕

又談回《原則》,陳柏霖還是用那副頑皮神情說:「我覺得達里歐很厲害!我學到什麼?我跟你說,他們走到這個境界,說什麼都對!我讀這本書,就是要知道他們是怎麼變成『說什麼都對』的人。」

不只是演員,陳柏霖是那種跨界劈到極限的男人,除了潮牌、演員工作之外,他又要開一家Bistro餐廳,手上還有一家藝廊。

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圖/ LINE TV

而且,他更是自己創辦的「無敵影業」執行長,無敵影業曾與韓國CJ集團聯手,推出電影《重返二十歲》,全球票房收入超過5千萬美元。「無敵」還曾與迪士尼合作,引入首部迪士尼電影《假如王子睡著了》進中國,儘管票房欠佳,但卻是迪士尼在中國重要的里程碑。

「人生也有三幕劇。」陳柏霖說,他不太想分享賠錢賺錢經驗,「希望這個逆襲故事,等我走到第三幕再講。」不過無論如何,他想一步步達成達里歐「說什麼都對」的境界。

最近,陳柏霖又進一步拓展了他跨界的「多重宇宙」。

以往多半在電影大銀幕上亮相的他,這次和一群電影人,包括電影剪接界殿堂級大師「廖桑」廖慶松合作,催生了台灣第一個被國際串流平台Disney+購入的實境節目《極島森林》。

在電視小螢幕上,陳柏霖和柴犬Afuri,及他的明星好友桂綸鎂、劉冠廷、謝欣穎、郭雪芙等強大「卡司」,一起走進台灣山林,節奏很慢,毫無壓力地帶著觀眾進入自然原始的環境之中。

第一季播出,首周很快就搶占了LINE TV排行榜亞軍,在中國,觀眾更拚命找盜版資源觀賞,在「小紅書」等社交平台大熱。

在第一季,陳柏霖只參與拍攝,他希望透過實境節目「回饋大自然的餽贈」。他雖為工作常在全世界東奔西走,參與中國實境節目《花兒與少年》時甚至遠赴非洲,但他「從來沒有去過台東」,這也是再次讓自己重新認識「台灣輪廓」的契機。

但不只如此,他和他的無敵影業早已認識到,「內容市場在近幾年面臨劇烈變化,無論是新的參與者、平台機制,或新的法規調整等等,觀眾的觀影習慣大幅改變,各種新的合作機會也應運而生。」他說,接下來無敵影業將把《極島森林》視為一個重要IP,也準備加入第二季製作團隊,合作內容共創。

極島森林示範台綜新路線,與世界頂尖內容同場較勁

「台灣有這種潛力,讓世界看見我們的作品。我們的技巧成熟,只是要找到說故事給世界聽的方式。」陳柏霖知道,國際串流平台進入台灣後,新的可能性出來了,但事情不是一片大好而已。

「當我們有機會被世界看到的同時,也是被考驗的時候,因為缺點也會無限被放大,要更嚴肅縝密想像怎麼做。我們和世界頂尖內容放在同樣的平台上,這就是考驗的開始。」國際、國內串流影音平台創造了產業新局,陳柏霖和一眾電影人也嗅到電影、電視隔閡裂解的機會。

《極島森林》的誕生與台灣典型綜藝節目不同,製作團隊「灰魚影像製作」成員幾乎全都不是綜藝節目製作類出身,他們身上更鮮明的血脈是「台灣電影新浪潮」。總監製廖慶松不說,製作人潘俊豪、後期監製李志清,過去也都跟著導演萬仁、侯孝賢一路打天下,名作《刺客聶隱娘》、《紅氣球》等,凸顯他們在電影圈一身好本領。

廖桑、陳柏霖要怎麼冶煉一齣真實而且同時具備「電影質感」的實境秀?又要如何在商業市場上殺出血路?「製作公司本身要很小心。」廖桑身經百戰,也常剪接中國影視作品,他知道,真正能成功,靠的還是「內容、角色這些硬道理,花拳繡腿再多也沒用。從設備到情節安排,真的好,就不怕別人不要你。」

製作品質是基本,比起中國一集動輒千萬元人民幣的節目,台灣綜藝當然很難望其項背,不過,中國綜藝節目之前最高昂時期的製作費,有七成都花在演員身上,而《極島森林》雖聚集電影大卡司,卻是把兩千萬元製作費的七成花在製作本身。

明星當然是看點,但台灣節目最終決勝點還是取決於「內容為王」的信念,當大牌藝人願意回台參與節目,製作水準若能同時提高,台灣內容就會有機會。

廖慶松輕笑:「他們有錢預算大,但我們一方面盡量跟著國際OTT平台的規格,Disney+、Netflix都有規定,從設備、攝影機到樣片都要符合一定規格。」《極島森林》每次拍攝,都會動員18台攝影機跟緊現場事件,最後更累積1100多小時的拍攝素材。

廖桑進一步又說,比起中國,「台灣創意、軟體並不比較差。我們能走的,就是用創意把作品做得『剛剛好』。」

極島森林
圖/ LINE TV

有創意、有軟體、有人味,打國際盃好內容是硬道理

廖桑說,台灣最動人的,「還是真實的人,市場阿桑好善良,劉冠廷和陳柏霖釣螃蟹,劉冠廷真的對那些要吃的螃蟹感到很抱歉。台灣不只有美麗風景,有更多美麗的人。」廖桑說,有人味的作品,才是台灣要衝上娛樂產業國際盃重要的資本。

《極島森林》從前製、後製都嘗試創造嚴謹流程,「實境節目是綜藝節目精緻化的敲門磚。」灰魚製片人潘俊豪說,「過去台灣綜藝節目不容易邀請到大牌藝人,但『類戲劇』、『類紀錄片』的作品對他們卻有吸引力。找到陳柏霖後,我們已經為他客製化打造內容。確定後,藝人等級高,內容扎實,就能勾起買方興趣。」

《極島森林》改變過去台灣綜藝節目邊拍邊規畫節目的型態,以「類戲劇」方式做好前製,無論精算製作預算、精準規畫攝影抓拍時間,以及事先準備好的內容「敘事本」,《極島森林》都準備得當,拍攝過程就能避免浪費,內容品質也不會打折扣。

果然,節目拍攝前,LINE TV就決定出資;節目企畫階段,LINE TV更快速將版權賣往國際平台Disney+,《極島森林》成為Disney+第一個在台灣購買的全球版權類綜藝節目,目前平台已提供中文、韓文、英文三種國際語言版本。

跨界合作、嚴謹以待,產業摸索成功方程式

LINE台灣董事總經理陳立人說,LINE TV從策略上就希望提供觀眾更多娛樂方式,「從過去的戲劇影集開始,觀眾已經準備好接受更多娛樂可能,戲劇銜接實境節目,是自然的過程。」《極島森林》卡司強、企畫好,「大家願意挑戰做出好的成績,會產生正向循環。」

台灣娛樂產業從2016年開始已經改變,影視串流平台帶動了整體內容製作成本提高,而好的作品除了需要製作費,製作方更需要一步步摸索更嚴謹、成功率高的產製方式,各界、跨界合作也顯得非常重要。

「單打獨鬥太難。」陳柏霖說,他會看到《極島森林》,「也是因為我們在不斷找項目,我加入已經是一種合作,之後更可以一起,這就是找戰友、找隊友的意義。」

明星跨界經營影業;電影人跨界投入綜藝實境秀;打造綜藝節目製作SOP,新的合作型態看似已有雛型,但未來是否能在產業上殺出血路而成功?對此,陳柏霖只笑笑說:「真的算得出來,就不會有電影賠錢了!但把故事講好、工作做好,就會知道宿命如何。」他再次強調「隊友」的重要性:「台灣有潛力讓世界看到我們,希望各界都要支持!」

小狗Afuri跟著他一起受訪,到處聞聞晃晃,牠看到陳柏霖,慢慢走到他跟前湊上頭,陳柏霖沒有怠慢,伸手溫柔地摸了摸他的「隊友」。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #Disney+
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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