Facebook測試「半匿名」功能!開放用戶建立多筆個人檔案,竟是為挽回年輕一代的心?
Facebook測試「半匿名」功能!開放用戶建立多筆個人檔案,竟是為挽回年輕一代的心?

相信許多人針對工作、與朋友互動等不同需求,擁有不只一個Facebook帳號,現在Facebook決定讓你不必申辦多個帳號,只要設定不同的個人檔案就能針對家人、同事發布不同類型的內容。

Meta計畫將開放用戶能夠在一個帳號內最多設置5個個人檔案,以滿足時下年輕人以不同面目面對親人、朋友、同事等等不同群體的需求,很快地,未來你的Facebook帳號將可以有多種不同的身份出現。

Facebook推「半匿名」功能,開放一個帳號擁有5個身份

依照目前披露的資訊,用戶將能夠多建立4個個人檔案,且這些新增的個人檔案都不要求使用真實姓名或身份,可以針對不同的關係群體,他們也能選擇使用其中一個身份去按讚、回應好友的貼文。

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Facebook以往都必須用真實的個人資訊辦理帳號,現在卻開放讓你可以在帳號中建立不同的身份,與各個朋友圈、社團進行互動。
圖/ Unsplash

不過,這等同於翻轉了過去Facebook一直要求提供真實資訊的原則,讓用戶可以在不切換帳號的情況下,用各種不同的身份、角色在平台上與人互動,這也代表Facebook將讓你半匿名與他人交流的空間,雖然每位用戶依然只能擁有一個帳號。

Facebook帳號必須設定真實姓名,長久以來是外界爭議的焦點焦點之一。根據《The Verge》報導,德國消費者組織聯合會(VZBZ)就曾為此控告Facebook,開放讓用戶不必以本名註冊帳號。

Meta發言人李奧納多.萊姆(Leonard Lam)表示,為了讓用戶依照興趣、關係客製化使用體驗,他們正在測試讓人們將多個個人檔案整合在一個帳號內,不過任何一個身份的違規行為,都會牽連到整個Facebook帳戶。

目前Meta已經在部份國家開始測試這個新功能,包含少數美國用戶和一些其他國家用戶,但暫時不方便對外透露,是在哪些國家試行這些新功能。

用戶開始流失,Facebook針對年輕一代打造新功能

Meta推出這項新功能時,恰好正是他們面臨用戶流失、競爭對手搶人的關鍵時刻。

今年2月的財報中,祖克伯曾坦承TikTok等競爭對手正在搶走他們的用戶,這也是Meta首度出現日活躍用戶數下滑,從19.3億略降至19.29億人。

外界認為Meta此時推出這項新功能,目的也是為了爭取年輕一代的市場。Facebook的用戶群體年紀已越來越大,根據官方釋出的資料,目前24歲以下用戶已不到整體的30%,超過4成用戶年紀在35歲以上。

《彭博社》指出,Meta先前推出針對大學生的Facebook Campus產品時,就有提到年輕用戶希望可以針對不同的主題、興趣,例如遊戲、旅遊或美食等建立不同的身份互動。

這次的新功能是否有辦法挽回年輕用戶的心還不得而知,也可能只是一次非常初步的嘗試。無論如何,這都顯露出在面對競爭對手來襲時,Facebook也不得不拋下過去的堅持或原則,盡可能打造貼近用戶需求的功能,拉攏民眾的心。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #Facebook
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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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