淨零碳排帶動綠色製造成主流,2026年智慧製造上看6200億美元
淨零碳排帶動綠色製造成主流,2026年智慧製造上看6200億美元

氣候變遷導致全球溫度高升,暴雨、乾旱等極端氣候接連來襲,影響層面廣大成為所有人要面臨的課題,氣候變遷議題也成為往後十年產官各界注目的焦點所在,而淨零碳排更是當務之急。

淨零轉型從環保課題變成產業國際競爭力的經濟課題,帶動整個智慧製造發展趨勢與能源即服務解決方案興起,集邦科技資深分析師曾伯楷表示,企業如何用生產效率帶動節能減碳,並以能源管控與生產效率,邁向循環再造更是當務之急。

曾伯楷指出,2022年漢諾威展倡議從自動、智動到永續之階段發展,減少對環境的傷害,智慧製造發展願景的元宇宙亦具節能減碳的效果,綠化與元宇宙更是共同的願景。

綠色製造帶動燈塔工廠大長成

隨著企業積極布局節能減碳、短期將加速導入自動化奠定智動基礎,中期遠端作業,虛擬實境、模擬運作等市場需求,促進相關技術開發加速,此階段性發展有望解決工業4.0緩步發展的困境,催動相關技術開發加速,帶動全球智慧製造市場規模在2026年上看6200億美元。

不少工業先進國家加速推動綠色製造,英國就將淨零轉型視為「綠色工業革命」,而「智慧工廠」更是第四次工業革命(4IR)製造業轉型的新產物。

全球燈塔工廠(Global Lighthouse Network),評選標準包含自動化、數位化、大數據分析、工業物聯網、5G等數位科技建置以及運用成熟度等。隨著綠色製造快速發展,曾伯楷說,燈塔工廠從2018年僅13座的麟毛鳳角,如今已經形塑成百餘家工業製造網路,更是綠化趨勢的關鍵所在。

曾伯楷表示,製造轉型核心在於虛實整合擴大再強化,而自動化與虛擬化技術工具的提升,將有賴於背景技術的加值,如邊緣運算在短中期能應用狀態監測、AR/VR等重要作業,5G則是長期優化實踐工業4.0的重要技術,再以虛實整合打造綠色工廠的轉型基礎。

製造業綠化的趨勢是由內部逐漸擴展至供應鏈,包括再生能源與相關配套機制,能源即服務解決方案興起以及以生產效率帶動節能減碳,節能減碳的關鍵就是能源的管控與生產效率邁向內循環再造等。

曾伯楷認為,製造業邁向環保永續運營的方式很多元,亦有部分企業將智慧工廠建造為綠建築,如包裝材料的挑選、低碳機具的設計、循環經濟的商標與再生能源的採用都是工具手段。

現行產業已有針對工業5.0的討論聲浪,從工業4.0的虛實整合與工業5.0的人機匯聚,工業5.0是手段,ESG是最終的目的,透過AI數人技術打造生場域,如永續性、適應力、社會責任以人為核心。

責任編輯:侯品如

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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