Spotify前首席經濟學家威爾．佩奇（Will Page），在《泰山經濟學》裡寫道，音樂是第一個遭遇數位革命破壞的產業。那時，所有人都以為音樂將走向死蔭幽谷。
沒想到，音樂產業雖首當其衝，卻置於死地而後生。從卡帶、CD到MP3，再到Spotify這樣的串流平台崛起，如今走到元宇宙時代，區塊鏈與加密貨幣應用等新技術，讓音樂產業變得複雜但充滿可能。但不變的是，所有人都在想，要如何讓音樂內容保有「價值」。
如何持續讓內容有價，使商業價值極大化
OurSong是一個結合音樂收藏與社群互動的NFT交易平台，它的成立，其實也跟基於要延續並凸顯「內容價值」的初心有關。共同創辦人吳柏蒼與團隊的願景是，透過平台，讓創作者純然以「內容」創造收入，並聚集一批能與創作者共創共生的粉絲。此外，OurSong在Web 3.0裡所建構的社群樣貌，並不僅以粉絲多寡取勝。吳柏蒼解釋，現在對於「社群經營」的概念，仍偏向「如何吸引更多的社群粉絲」，諸如在各大社群平台上，由藝人發文或發起活動、粉絲跟隨。
但在未來社群內容的經營裡，粉絲不再只是跟隨，而是進一步發揮更多影響力。舉例來說，台灣CCC創作集/數位平台，是一個集結本土圖文創作者，並以臺灣歷史、民俗、社會與生態等議題的漫畫創作為主的平台。由於數位的特性有別以往的紙本載體，能超越時空限制，將作品呈現在更廣大受眾面前，並能即時獲得讀者回應，遂成為創作者與出版社改善作品、延長IP生命的重要參考，因此CCC創作集不只作為線上漫畫閱讀平台，更是一個可以和社群共創的基地。
社群共創，演化創新，實現Web 3.0的理想世代
吳柏蒼補充，進到Web 3.0世界裡所談的社群，其雙向性更強，除了有對話、有參與，甚至會有「共創」活動。他以2022年甫成立的「0x0」——全球首創的元宇宙原生音樂廠牌為例，他們每兩週進行一次跟成員報告社群運作的例會，也舉辦過課程、共創活動，或邀請社群成員一起參與企劃。
正因在NFT交易中，每個成員都擁有某個「內容」或「IP」的所有權。這個權利，也正好賦能眾人為內容付出、投入創造更多。但要如何持續驅動這些人？吳柏蒼認為，一切終歸社群的本質，而這些有關內容與社群的演化創新，你都可以在未來內容展「擴增宇宙．運算中」看得到。
Web 3.0世代的理想，是透過去中心化的方式實現自我治理，讓所有人的地位、參與權利、甚至分潤機會都是相同的。而創作者在其中，如何驅動更多人為作品奉獻或共同參與，甚至打造自己的生態系，就有待創作者們盡情發揮想像力與創作能量了。
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