儘管摩托羅拉和諾基亞仍居中國手機市場前兩位，但根據IDC指出，中國當地品牌手機的市場佔有率卻已由去年的9%，攀升到目前的14%。根據中新社報導，以彩色電視機起家的TCL集團，就已擠進前三強，今年前4月，TCL的銷量達到了160萬台，市佔率達到10%以上。
居首位的摩托羅拉面對市場競爭，已積極開發子品牌並不斷降低價格、更新機型；而諾基亞則仍採單一品牌搭配不同系列的策略，但效果似乎有限，市場佔有率從去年近23%下降至18.3%。
TCL的成功，讓其他中國家電業者也躍躍欲試。在中國空調業素有「價格殺手」之稱的寧波奧克斯公司，宣布將投入10億人民幣於通訊設備領域，推出豪華、環保、普及與學生等不同訴求的手機機型，希望在今年底能銷售50萬支。而另一家以彩色電視機打響名號的創維集團，也預計投資10至30億元收購其他品牌手機，透過「借殼」方式進入這個市場。
**「市場潛力」與「利潤」是誘因
**市場潛力與利潤，是身處成熟產業的家電業者切入手機市場的重要因素。
就市場潛力來說，截至今年4月底，中國移動的總用戶數已超過1.6億，平均每月以550萬戶的速度成長；若再根據中國電子資訊產業發展研究院所屬的賽迪顧問（CCID）估計，隨著中國移動、中國聯通新業務的陸續上線，手機更換所佔的比率也將逐步增長至23.4%。
然而，更直接吸引家電鉅頭搶進的原因是利潤。家電業已屬成熟產業，在價格戰背後能賺的利潤已很微薄，因此透過多角化經營尋求突圍，已成迫切且不得不的選擇。根據《中華工商時報》透露，目前手機業在銷售端的利潤因市場競爭而呈現縮水，但製造端仍有可觀利潤，以目前鋒頭正健的TCL移動通訊為例，去年銷售手機150萬台，銷售收入30億人民幣，就有3億利潤落袋，這也難怪其他同業紛紛跳入這池手機春水！
四方競逐國產手機市場
目前角逐中國手機市場的本土廠商共有四類型：一是傳統家電背景廠商，如做冰箱的海爾、做電視和電話的TCL、做VCD的廈新等，優勢為具有完善的經銷網路及廣告策略。其次是電信背景廠商，如首信、東信、中興等，其優勢在於核心技術發展的歷史相對較長。第三類是IT背景廠商，如聯想以及將後續進來的大企業，則擁有與國外品牌競爭的經驗；第四類是「電子背景」廠商，如熊貓電子、南方高科等，其品牌號召力還有待市場檢驗。
而從手機發展趨勢來看，未來必定也將有一批國產軟體公司加入陣營，其中，台灣手機代工業者亦扮演日益重要的協力角色，看來下半年洋手機品牌的中國之役，恐怕會打得更為激烈。
**台灣銀行業搶進中國信用卡市場
**
台灣信用卡總發卡數已超過4452萬張，若以目前20歲以上人口為1597萬人來計算，相當每人擁有2.8張信用卡。但對13億人口的中國來說，信用卡卻還是個新鮮時髦的玩意兒。
中國目前與信用卡最類似的塑膠支付工具，是須當月一次繳清，無法使用循環信用、發卡量約5000萬張的「簽帳卡」，以及須向銀行提出擔保品才能申請，數量約1500萬張的「保證金信用卡」。但根據萬事達卡與中國經濟景氣監測中心的調查指出，未來半年有意申辦信用卡的受訪者高達34.9%。
因此，台灣前幾大發卡銀行均摩拳擦掌瞄準對岸，中信銀與招商銀行、台新銀與廣東發展銀行等，都已搭上策略聯盟或協商合作的列車。
萬事達國際組織大中華區總經理馮煒權建議，由於台灣銀行業與國際接軌程度高於中國，因此可透過提供大陸銀行業者風險、授信等諮詢，採利潤分享方式深入中國市場；此外，由於有多家中國銀行準備上市，不妨仿照外資做法，透過合資等資金挹注方式，合作開啟第二春。
