青鳥文化  好好做書,讓最美的青鳥書店品牌化,讓好書被看見
青鳥文化 好好做書,讓最美的青鳥書店品牌化,讓好書被看見

青鳥,象徵幸福、自由,青鳥文化制作執行長蔡瑞珊基於想擁有一間書店、賣自己喜歡的書,而與共同負責人張鐵志一起打造青鳥書店,2016年秋天在華山文創園區創立第一家店,迄今邁入第七年,已經在全臺北中南成市開設過10家書店,正如張鐵志所說:「書店可以孕育城市最美的文化風景」。

蔡瑞珊表示,經營最美的書店,不只各店空間、設計都有特色,也傳達閱讀文化的價值與量能,訴求「來青鳥,帶走一本書。」努力引導讀者重新回到紙本的閱讀習慣,即使網紅到店拍照打卡,也可傳播青鳥書店的知名度,讓更多人走進書店,比如把基隆西岸山上廢棄的國小變身為海景迷人的書店「太平青鳥」,陳列鏈結基隆在地歷史文化與漁港主題的書籍,瓢潑大雨之下的開幕周末竟然吸引數千訪客,甚至電影製作單位都來取景,如此藉由一間書店帶動地區蛻變為觀光勝地,可說是連創投公司都難以評估的奇蹟。

營運課程、國際資源對接助長,臺灣書店走出去

張鐵志創辦的一頁文化制作股份有限公司發行雜誌《VERSE》雙月刊,公司入選「110年度文化新創加速推進計畫」,成為跨界整合的文化平台,他認為在文策院的新創營運課程當中學到很多實務知識,因而蔡瑞珊與張鐵志再接再厲,報名「111年度文化新創加速器執行計畫」第三期並獲入選,希望藉此精進青鳥文化制作公司的組織架構,傳遞閱讀知識可助人脫困並重享自由如青鳥的理念,帶動行銷面更加完整,未來還可跨出臺灣,在外國開店。

蔡瑞珊指出,加入文策院加速器計畫,增強動能,接下來還將參與大型工程計畫,因此,公司擴大規模時更需要有完整的財務計畫,請專業會計師制定股份架構,並量化數據,準備好資源對接,接下來,一頁文化和青鳥文化兩家公司預計合併,創造新文化生態,當在文策院習得技術如何作價、文化影響力如何鑑價,就有機會結合創投公司為策略夥伴,壯大體質,朝向海外發展,而各店依然會有自己的經典選書、文化講座等獨特活動,營造閱讀風氣,專屬格調無法複製。

「青鳥書店希望創造新的商業模式,不走商場路線,真正在推動閱讀,不論是透過空間營運或者活動策劃,成為獨特的閱讀品牌,也可以授權品牌,協助營運與管理。」張鐵志強調。

他期許文策院已清楚看到一頁文化、青鳥文化在臺灣文化內容IP所扮演的關鍵角色,文化內容產業的影響很深遠:「請讓好書被看見!」

【文化新創加速器】瞭解更多:https://incubator.taicca.tw/

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