荷拉瑪  協助傳統宮廟數位轉型升級,線上、線下融合迎接四海商機
荷拉瑪 協助傳統宮廟數位轉型升級,線上、線下融合迎接四海商機

由於道教徒家庭背景,從小到大耳濡目染,熱愛走跳廟宇,加上高中唸的是設計科,林瑜均想協助宮廟迎接數位時代轉型升級,2021年與丈夫黃暉展共同創辦荷拉瑪文創有限公司,一報名「111年度文化新創加速器執行計畫」第三期就獲入選,強調將致力宮廟吸引年輕客群,傳承永續。

林瑜均表示,隨著數位科技的推展,有些宮廟逐漸開闢線上服務與實體服務並存的新商業模式,讓善男信女也可透過網路進行祭祀、點光明燈、捐獻香油錢、購買普渡用品等等,尤其自從COVID-19疫情以來,宮廟場所不宜群聚,不出門也可在家上網完成向宮廟祈福消災捐善款的動作,因此坊間也就出現一些專門拜訪宮廟並協力製作動態官網、FB的公司。

團隊入選,欣慰文策院給予宮廟文化內容席次

林瑜均、黃暉展指出,荷拉瑪團隊核心成員包含曾幫助傳統代工產業公司推行中小企業轉型升級、發展自有品牌的能手,能為宮廟精準招納目標受標,尤其自己聽得懂宮廟的「語言」,比起競爭對手而言,能夠整合專業,提供完整統包服務鏈給宮廟客戶,因而賦予宮廟與時俱進發展的新意義,比如荷拉瑪為林口在地宮廟找出核心精神、訂定主題並設計規劃整體主題色及延伸商品,線上結合線下的整體活動,拉開了與以往不同的慶典風格,做出差異化呈現,拉近了年輕人與中老年人的代溝。

黃暉展一注意到文策院加速器計畫就認為是荷拉瑪本身轉型升級的好機會,鼓勵林瑜均把握時效報名,「受到入選與肯定,對我和荷拉瑪都是莫大的鼓舞!」林瑜均認為,身為創辦人,當然必須修滿所有新創營運課程才能把滿滿的養分帶回團隊分享,內化為團隊昇華的動力,師資都是名師陣容,各個實戰力超強且幽默風趣,傳授的財務、報稅、創投等等課程,非常符合初次創業的自己所需,荷拉瑪也對於一對一專屬諮詢、新創媒合大會懷抱高度期待,若能得到國際資源對接的資金或合作資源良機,將能長期規劃從四海來到臺灣的宮廟朝聖團行程,發揚臺灣宮廟文化。

「宮廟及早轉型,就如同傳統產業轉型數位與升級一樣,不會被時代浪潮淘汰,還能因為較早接觸為數更多的信眾,鞏固對宮廟的信仰與向心力,人流、金流都不流失。」林瑜均很高興文策院能投注青睞的眼光給宮廟文化內容,她會力推宮廟的OMO線上線下消費融合,也希望不再單打獨鬥,和其他入選團隊有音樂、平台等多元配合的機會,互利互助。

在智慧科技的未來時代,資源整合最重要,發揮自己擅長的社群力、規劃力、溝通強項,林瑜均信心十足地說,在有限資源內創造最大的價值,她願幫助宮廟長出數位雙翅,飛得更遠更高。

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