誠品12/3重返東區!300坪地下街店面搶先看,串連松菸、西門店同慶
誠品12/3重返東區!300坪地下街店面搶先看,串連松菸、西門店同慶

在誠品生活敦南店熄燈之後,今年10月,誠品拿下忠孝敦化站的東區地下街第6號和第7號廣場經營權,面積約300坪。這也將是第三個捷運站地下街店。

在今(24)日誠品宣布這一個「誠品生活捷運敦化店」即將於12月3日試營運。

其中,除了集結潮流、品味、饗食三大主題品牌廊道,誠品書店以「Reading to Go」為出發,精選詩集、散文、大人繪本及工具書等方便通勤族閱讀的主題選書,打造城市中的知識匯點。

據北捷統計,忠孝敦化站進出站人次較去年同期成長13%。而周圍商圈涵蓋快時尚旗艦店、百貨飯店林立,帶動地下街龐大通勤人潮,「誠品生活捷運敦化店」以清新風格設計,將公共通道與商店門面設計成獨具一格的「列車窗景」,勾勒出「一窗一世界」的視覺體驗。

05. 「誠品生活捷運敦化店」中的誠品書店將位於東區地下街第七廣場。.jpg
「誠品生活捷運敦化店」中的誠品書店將位於東區地下街第七廣場。
圖/ 誠品生活提供
02. 誠品生活捷運敦化店集結潮流、品味、饗食三大主題品牌廊道,打造成具有「列車窗景」造型的「中繼車
誠品生活捷運敦化店集結潮流、品味、饗食三大主題品牌廊道。
圖/ 誠品生活提供
03-1. 誠品書店以「Reading to Go」為定位,精選便攜閱讀的詩集、散文、大人繪本及工具
誠品書店以「Reading to Go」為定位,精選便攜閱讀的詩集、散文、大人繪本等。
圖/ 誠品生活提供
03-2. 誠品書店以「Reading to Go」為定位,精選便攜閱讀的詩集、散文、大人繪本及工具
誠品生活捷運敦化店即將於12月3日試營運。
圖/ 誠品生活提供

延伸閱讀:誠品重返東區!吳旻潔實踐「大小並進」,中型店鞏固商圈

歡慶開幕!串連西門店、松菸店,優惠折扣一次看

為了慶祝「誠品生活捷運敦化店」試營運,將於首十日滿千送百。除此之外,也舉辦「誠品生活捷運板南線跨店有禮」,在12月2日到12月4日,於松菸店及西區同步舉辦週末會員慶,活動期間前往捷運敦化店、松菸店、西門店/武昌店消費各達200元即可獲得誠品點數最高40倍。

同時,12月2日到12月4日松菸店打造「微醺YA市」,集結表演藝術、音樂及美食,還有逾20種酒款無限暢飲,另策畫古蹟實境解謎,帶您體驗松菸夜魅力;西區的西門店與武昌店「聖誕市集」同步登場,匯集美食、文創手作等15間人氣品牌邀會員提前過聖誕,同時也有誠品會員日限定DJ、街頭藝人輪番上陣。

而「誠品生活捷運敦化店」除了經典選書、暢銷榜外,更以職人視角推薦便攜閱讀的詩集、散文、大人繪本及工具書等方便乘客「Reading to Go」,像是諾貝爾文學獎提名詩人洛夫《隱題詩》、22位跨領域作家齊聚書寫的《我台北,我街道2》、充滿詼諧人生哲學的《胡思亂想很有用》,行走間也能與文字共度片刻時光。

此外,還有各式基礎文具、事務用品及小農食品,也都精實呈現。以知識與生活為靈感的捷運敦化店,集結休閒必備時尚「Keds」、潮流機能鞋「Palladium」、美妝夥伴「札幌藥妝」、生活創意家「宅宅家飾」等等12大品牌,打造潮流、品味、饗食三大主題的生活驛站。

誠品生活東西區也共推會員慶。12月2日到12月4日,松菸店首次舉辦夜暮派對,以「松菸夜未眠」為主題,匯集近20種老饕才懂的美食、美酒、甜點品牌,打造從早到晚的微醺YA市,19:00~21:00開放逾20款酒款限時暢飲。2F誠品生活文創平台expo同步推出酒香體驗,現場特調在地小農精釀「紅茶梅酒」提供免費試飲,還能參與香氛心理測驗,迎接身心療癒的週末!另外還有暢銷作家陳郁如奇幻文學講座、插畫家小高潮色計事務所手稿展及講座、Live脫口秀、霓虹派對Feat. 民生電氣DJ狂歡等逾10場藝文表演;12月2日到12月4日消費滿5,000元送1,000元。

(提醒您,未滿十八歲請勿飲酒.禁止酒駕.飲酒過量、有害健康)

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #誠品生活
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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