【觀點】關注亞洲另一頭:沙烏地阿拉伯的未來:願景2030
【觀點】關注亞洲另一頭:沙烏地阿拉伯的未來:願景2030

很多投資敏銳的朋友知道沙烏地阿拉伯前景看好,尤其是王儲提出的願景2030(Vision 2030)。在沙烏地的首都利雅德居住兩個月的期間,筆者發現幾乎所有的人都躍躍欲試,希望能夠取得先機。這有點像二、三十年前的中國,所不同的是沙烏地自己有非常充裕的資金。

沙烏地阿拉伯石油的獲利佔據該國30~40%的GDP,這還不包括石油相關產業。類似倚重石油的國家,像是阿聯酋,都已經開始對國家產業進行差異化,但是沙烏地一直到2016年才開始正式以「Vision 2030」為題,改變國家產業結構。

而願景2030更大的意義是對國家全面性的改造。所以要說願景2030包含什麼產業,簡單說,幾乎無所不包,甚至大家覺得不太可能的節能產業不僅在內,而且是重點。

想投資沙烏地阿拉伯「錢景」,可以從哪個地方開始?

在眾多項目之中,我先介紹兩個台灣非常有機會參與的。這些計畫的特點是,一,總投資額驚人,台灣怎可缺席。二,這些計畫的建設有許多是台灣企業的專長。

第一個項目可能不少朋友已經知道: Neom ,總預算是5,000億美元。地點在當今沙烏地的Tabuk省的紅海岸,接近埃及的西奈半島與約旦。

Neom包含三大區塊:The Line、Oxagon、Trojena。The Line是一個全新概念的線型都市,長170公里,寬200公尺。線型都市由兩堵500公尺高的玻璃鏡面牆包圍,幾乎是160層樓高。鏡面牆用以隔熱、減少對自然環境的衝擊。由於只有200公尺寬,每一位居民都可以容易地接近大自然。而線型都市內部也有許多景觀計畫。

The Line計畫容納900萬人。以總面積34平方公里計算,密度為每平方公里26萬人。全世界人口密度最高的都市馬尼拉為每平方公里4萬4,000人。之所以能夠有這麼高的密度,主要因為它把我們熟悉的2D都市,轉置為3D。它不是一般在都市裡建設高樓大廈,而是都市本身就是大廈。

由於是立體的,每位居民在步行的範圍之內都可以找到生活機能。當然這裡所說的步行不是我們一般理解的在平地上走路,而可能是坐電梯到第十層樓是學校大門,到二十層樓是運動廣場。大家如果去過重慶,就容易理解我的說明。

零碳排的「The Line」

根據都市建築學,線型都市可以最大程度地降低交通運輸時間與成本、最小程度衝擊環境。The Line進一步發揮這個原理,結合高科技,整座城市將沒有車子、而且零碳排。最遠的兩端交通只需要20分鐘。能源與水供應都是百分之一百的再生。而為了實踐能源與水的全再生,沙烏地另外成立了ENOWA這家公司,專門提供Neom三大計畫這方面的需求。

這樣一個運用先進概念與高科技的都市,AI或是IoT自然不能缺席。除了以AI在The Line提供全自動化的服務之外,還有5G的全覆蓋、目的取向的數位中心、機器人、新創產業生態系統、擴增與虛擬實境、混合實境、並且將創新延伸到弱勢族群。這些技術與台灣高科技產業發展不謀而合。

Neom的另外兩大區塊是Oxagon與Trojena。Oxagon是一座接近The Line、在沙烏地西北方紅海岸的工業中心,佔地大約40平方公里。顧名思義,園區是八角形。Oxagon為The Line必須運用到的科技進行設計、研發、建造之外,也有可能成為波斯灣國家的矽谷。

Trojena也在沙烏地的西北方。利用當地臨海、多高山的地理環境,設計建設成為60平方公里的旅遊、娛樂、運動公園。讀者可能無法想像可以在沙烏地滑雪,但在沙烏地西北方高2,580公尺的Jebel al Lawz,本身在冬天就是白雪覆蓋。Trojena計畫在此建設滑雪中心。

Sports Boulevard運動大道

提到Trojena,剛好就可以來說另外一個計畫:Sports Boulevard。這是一個在利雅德市的運動大道,也包含旅遊、娛樂、餐飲。說是都市內的建設,但是運動大道總長135公里,包含八個區域:哈尼乾谷(Wadi Hanifah)、藝術、阿亞森乾谷(Wadi Alyasen)、娛樂、競技、沙漠運動、生態、阿蘇來乾谷(Wadi Alsulai)。與薩勒曼國王公園、綠色利雅德、利雅德藝術一起,總預算是230億美金。

運動大道以及打包在一起的另外三個計畫,涵蓋了太多台灣人擅長的建設項目:公共藝術、綠化造林、餐飲旅館、運動中心建設、景觀、醫療、節能減排、建築設計、博物館設計建築與管理、精品花園、主題樂園、自行車、露營、活動展場、SPA、有機農場、渡假村、健身中心、靈修中心等,甚至清真寺的建設都可以參與。

看到以上兩大項目:Neom以及運動大道,相信讀者幾乎不需要太敏銳的直覺,都能感受到台灣在願景2030可以發揮的空間。未來我定期會在《數位時代》對沙烏地做更多介紹。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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