【觀點】關注亞洲另一頭:沙烏地阿拉伯的未來:願景2030
【觀點】關注亞洲另一頭:沙烏地阿拉伯的未來:願景2030

很多投資敏銳的朋友知道沙烏地阿拉伯前景看好,尤其是王儲提出的願景2030(Vision 2030)。在沙烏地的首都利雅德居住兩個月的期間,筆者發現幾乎所有的人都躍躍欲試,希望能夠取得先機。這有點像二、三十年前的中國,所不同的是沙烏地自己有非常充裕的資金。

沙烏地阿拉伯石油的獲利佔據該國30~40%的GDP,這還不包括石油相關產業。類似倚重石油的國家,像是阿聯酋,都已經開始對國家產業進行差異化,但是沙烏地一直到2016年才開始正式以「Vision 2030」為題,改變國家產業結構。

而願景2030更大的意義是對國家全面性的改造。所以要說願景2030包含什麼產業,簡單說,幾乎無所不包,甚至大家覺得不太可能的節能產業不僅在內,而且是重點。

想投資沙烏地阿拉伯「錢景」,可以從哪個地方開始?

在眾多項目之中,我先介紹兩個台灣非常有機會參與的。這些計畫的特點是,一,總投資額驚人,台灣怎可缺席。二,這些計畫的建設有許多是台灣企業的專長。

第一個項目可能不少朋友已經知道: Neom ,總預算是5,000億美元。地點在當今沙烏地的Tabuk省的紅海岸,接近埃及的西奈半島與約旦。

Neom包含三大區塊:The Line、Oxagon、Trojena。The Line是一個全新概念的線型都市,長170公里,寬200公尺。線型都市由兩堵500公尺高的玻璃鏡面牆包圍,幾乎是160層樓高。鏡面牆用以隔熱、減少對自然環境的衝擊。由於只有200公尺寬,每一位居民都可以容易地接近大自然。而線型都市內部也有許多景觀計畫。

The Line計畫容納900萬人。以總面積34平方公里計算,密度為每平方公里26萬人。全世界人口密度最高的都市馬尼拉為每平方公里4萬4,000人。之所以能夠有這麼高的密度,主要因為它把我們熟悉的2D都市,轉置為3D。它不是一般在都市裡建設高樓大廈,而是都市本身就是大廈。

由於是立體的,每位居民在步行的範圍之內都可以找到生活機能。當然這裡所說的步行不是我們一般理解的在平地上走路,而可能是坐電梯到第十層樓是學校大門,到二十層樓是運動廣場。大家如果去過重慶,就容易理解我的說明。

零碳排的「The Line」

根據都市建築學,線型都市可以最大程度地降低交通運輸時間與成本、最小程度衝擊環境。The Line進一步發揮這個原理,結合高科技,整座城市將沒有車子、而且零碳排。最遠的兩端交通只需要20分鐘。能源與水供應都是百分之一百的再生。而為了實踐能源與水的全再生,沙烏地另外成立了ENOWA這家公司,專門提供Neom三大計畫這方面的需求。

這樣一個運用先進概念與高科技的都市,AI或是IoT自然不能缺席。除了以AI在The Line提供全自動化的服務之外,還有5G的全覆蓋、目的取向的數位中心、機器人、新創產業生態系統、擴增與虛擬實境、混合實境、並且將創新延伸到弱勢族群。這些技術與台灣高科技產業發展不謀而合。

Neom的另外兩大區塊是Oxagon與Trojena。Oxagon是一座接近The Line、在沙烏地西北方紅海岸的工業中心,佔地大約40平方公里。顧名思義,園區是八角形。Oxagon為The Line必須運用到的科技進行設計、研發、建造之外,也有可能成為波斯灣國家的矽谷。

Trojena也在沙烏地的西北方。利用當地臨海、多高山的地理環境,設計建設成為60平方公里的旅遊、娛樂、運動公園。讀者可能無法想像可以在沙烏地滑雪,但在沙烏地西北方高2,580公尺的Jebel al Lawz,本身在冬天就是白雪覆蓋。Trojena計畫在此建設滑雪中心。

Sports Boulevard運動大道

提到Trojena,剛好就可以來說另外一個計畫:Sports Boulevard。這是一個在利雅德市的運動大道,也包含旅遊、娛樂、餐飲。說是都市內的建設,但是運動大道總長135公里,包含八個區域:哈尼乾谷(Wadi Hanifah)、藝術、阿亞森乾谷(Wadi Alyasen)、娛樂、競技、沙漠運動、生態、阿蘇來乾谷(Wadi Alsulai)。與薩勒曼國王公園、綠色利雅德、利雅德藝術一起,總預算是230億美金。

運動大道以及打包在一起的另外三個計畫,涵蓋了太多台灣人擅長的建設項目:公共藝術、綠化造林、餐飲旅館、運動中心建設、景觀、醫療、節能減排、建築設計、博物館設計建築與管理、精品花園、主題樂園、自行車、露營、活動展場、SPA、有機農場、渡假村、健身中心、靈修中心等,甚至清真寺的建設都可以參與。

看到以上兩大項目:Neom以及運動大道,相信讀者幾乎不需要太敏銳的直覺,都能感受到台灣在願景2030可以發揮的空間。未來我定期會在《數位時代》對沙烏地做更多介紹。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:傅珮晴、林美欣

往下滑看下一篇文章
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

勤英科技_內文1.JPG
圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

勤英科技_內文2.JPG
圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓