Meta員工匿名批評:祖克柏痴迷元宇宙「拖死」公司、還把錯誤當進步
Meta員工匿名批評:祖克柏痴迷元宇宙「拖死」公司、還把錯誤當進步

12月12日消息,許多Meta員工正在匿名論壇Blind上發文,對該公司聯合創辦人兼執行長馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)發表負面評論,稱後者癡迷於元宇宙將「拖死」整個公司。

據悉,從11月初Meta宣布裁員13%,該公司員工就開始在匿名論壇Blind上發表各種評論,其中包括許多負面評論。一名用戶將此次裁員比作「飢餓遊戲」,另一名用戶則表示,Meta老闆的「未來也充滿了不確定性」。

一名自稱高級軟件開發人員的用戶發帖稱:「元宇宙將導致我們緩慢死亡。」他補充道:「祖克柏只用元宇宙就能殺死一家公司。」祖克柏已經就裁員1.1萬人一事向員工道歉,並承認他應該承擔責任。

據Blind網站介紹,用戶在加入該平台時,必須提供他們的工作電子郵件地址、職稱和雇主名字,這樣該公司才能「評估」發帖者的可靠性。然而,用戶的就業情況並未得到官方證實。 Blind表示,該公司偶爾會向用戶發送提示,要求他們重新驗證自己的帳號。

Blind的公關主管里克·陳(Rick Chen)說:「在撰寫這篇文章時,我們平台上的幾乎所有評論都是由各自公司的在職員工撰寫的,因為人們在被解僱或辭職後,通常無法訪問Blind。」

延伸閱讀:亞馬遜史上最大裁員,1萬人恐丟飯碗!矽谷已10萬人被炒,盤點科技巨頭裁員風暴

自2020年以來,Meta員工在Blind上發布了近6000條關於該公司的評論,該公司的評級為4星(滿分5星)。

一位自稱工程師的人給了該公司五星評價,在「優點」清單中列出了「極其聰明、才華橫溢的同事」以及「偉大的文化」。在裁員當天,他在「缺點」清單中寫道:「祖克柏正在帶領這家公司走向錯誤的方向。」

一名自稱是數據科學家的用戶表示,Meta「需要在高階主管層面裁員」,並補充道:「領導層毫無頭緒,他們把錯誤動議當成了進步。」

一位自稱從事人才招聘工作的人士給Meta打了四星評級。他說這是一個「體驗非常好的地方」,並補充說「祖克柏不怕冒險(這是好事,但也是壞事)。」

一名自稱是高級技術項目經理的發帖者寫道:「糟糕的領導層正促使這艘船沉沒。」他將高薪、福利和有才華的同事列為公司「優點」。 「缺點」包括在總監及以上級別高階主管中沒有問責制,副總裁和董事們只是在榨取公司的利潤而沒有增加任何價值。

貼文中還稱:「我以為這是一家數據驅動型公司,但實際上它是個人直覺和情感驅動型公司,沒有人能改變祖克柏的決定。」

然而,並非所有Meta員工都對祖克柏持負面看法。一位被裁員工稱,他們覺得祖克柏對裁員的處理「很有人情味兒」。

另一位工程師只給了該公司一顆星評價,並將此次大規模裁員描述為「歷史上最糟糕的裁員」。他表示:「在大規模裁員的情況下,在股價完全回升之前,我不建議任何人在那裡工作。」

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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