數位時代新頻道《Web3+》背後團隊開箱!區塊鏈新聞如何讓幣圈小白也能懂?
數位時代新頻道《Web3+》背後團隊開箱!區塊鏈新聞如何讓幣圈小白也能懂?
《Web3+》頻道是什麼?

提到區塊鏈、NFT(非同質化代幣)這些關鍵字,第一個浮現在你腦海中的念頭是什麼呢?

少數投資者跟工程師在關注的議題?進入門檻很高,一般人聽不懂?其實,區塊鏈技術已經悄悄在你我生活中扎根。

《Web3+》召集人高敬原分享:「最近越來越多大企業,也在產品中融入區塊鏈技術,已經不只是特定小群體關注的議題。」

我們常聽到的加密貨幣、NFT,都和區塊鏈技術有所關聯,而這些聽起來生硬的技術名詞,都是「去中心化」的Web3網路概念。

所謂「去中心化」,指的是不受統一的機構指揮與管理,我們可以想像一下在這樣的網路裡,每個人的創作、數據,以及整個網路環境,都是以用戶為本,由用戶們共同建立和管理,而不是在某個機構或平台管理下進行網路行為。

至於NFT,就是所謂的「非同質化代幣」,具有不可竄改,獨一無二性,常被應用在藝術創作品的收藏與買賣上,也因此常被認為是投資者的討論議題。

但其實,目前已經有越來越多產業,把區塊鏈技術結合進自己的商業模式,常見的是把NFT變成會員認證的一環,像是爭鮮迴轉壽司將其和會員App活動結合,以及最近三立電視成立的「灣島樂園」,讓NFT變成會員可以參與節目製播、活動互動的通行證。

延伸閱讀: 一顆NFT,黏住Z世代!三立電視30歲大轉型,如何解決營收瓶頸、觀眾老化問題?

一般人不必了解NFT背後的工程運算邏輯,只要懂得怎麼「使用」這些和NFT結合的產品與服務,未來Web3網路概念都會和整個產業轉型,以及我們的日常生活有更密切的連結。

Web3在未來的發展潛力,就像現在我們所熟悉的網路環境,也經歷過眾人陌生、摸索,直到如今成為如呼吸一樣自然的存在,《Web3+》相信,Web3終將會成為人們日常生活不可或缺的一部分,是網路科技今後發展的重要概念。

因此,新成立的頻道就是要用更多元、更白話的方式,把相關技術和產業、生活的資訊介紹給大家,也促成更多的產業發展合作。

十年一個大躍進,《Web3+》成為組織內的新創團隊

巨思文化於1999年《數位時代》創刊當時,是預見「數位化」將會徹底改變人類的溝通與商業模式,因而創立報導相關動態新知的雜誌,而後數位媒體盛行,便積極發展內容數位化;到了2011年,吹起創新創業潮,大量相關知識、媒合需求興起,促進創新創業社群交流的子品牌《Meet 創業小聚》因而誕生;2023年,區塊鏈概念風行,且已逐漸成為新的產業轉型關鍵,《Web3+》正式創立。

Web3+召集人高敬原認為,巨思文化的發展,大致上是十年一個大躍進,是和科技發展脈動一起,有跡可循的。 或許可以這麼說:巨思文化一直都著眼於未來商業趨勢,動態保持組織內的創新,不僅符合時代脈動,甚至是走在脈動的尖端,而現在的《Web3+》,就是組織內最新的活力之一。

《Web3+》在今 (2023) 年才正式開站,核心團隊人數不多,但卻已有很多正在進行中的嘗試,採訪編輯邵元婷認為,團隊的使命是「走在趨勢的前面」,並透過不同管道和眾人交流,共有三大重要特色。

特色一:讓區塊鏈小白快速獲取最新知識

開闢「新手必讀」專區,讓區塊鏈小白也能快速掌握Web3概念,用白話文說明區塊鏈、加密貨幣、交易所等名詞與入門概念。

特色二:提供產業深度觀點

內容編輯團隊每日挑選最新的市場應用、產業動態文章,用淺顯易懂的文字,讓大家更容易了解各式Web3資訊。另外也會向相關領域專家邀稿,提供各種獨家觀點。

特色三:提供知識播送多元管道

邀請不同的Web3領域專家擔任《塊轉Web3》節目的直播主持,和受邀來賓一起用輕鬆的方式,暢聊Web3商業轉型、各行業目前遇到的趨勢亮點與困境。另外也透過Podcast讓眾人用「聽」的吸收不同專家的觀點解析。

延伸閱讀: 人物訪談、產業案例分析!直播節目「塊轉Web3」有哪些亮點?

《Web3+》目標成為台灣最好懂、具代表性的區塊鏈媒體

《Web3+》團隊認為,現階段正在一點一滴站穩腳步,希望以台灣比較具代表性的區塊鏈商業媒體角度,帶領眾人切入、關注相關議題,讓大家能以更正確的角度認識這個技術。

目前,團隊也正在積極洽談不同的商務合作機會,預計接下來會有更多社群交流,會員活動等,未來期望可以連結更多企業、新創團隊與個人,從金融、科技、遊戲、娛樂、公益等多重角度出擊,成為更全面性的交流平台。

《Web3+》團隊成員小介紹

《Web3+》召集人-高敬原

負責整個《Web3+》網站的內容,包括與記者同事討論選題、議題的切角,以及把關每一篇報導的品質。此外,也負責每週三中午「塊轉Web3」直播節目的主持、企劃。

《Web3+》採訪編輯-邵元婷

主要負責每日平台文章挑選和撰寫、每週採訪國內外Web3產業專家或具潛力新創,並且用大家都看得懂的白話文解釋產業的重大議題。

《Web3+》社群企劃-黃雅怡

Web3社群關係維運,並進行新活動廣宣、行銷推廣、動員與執行,例如直播規劃、執行場控、前期和事後社群的上架宣傳。

《Web3+》商業發展總監-林韋彤

主要負責《Web3+》開拓商業與內容合作的機會,包括《Web3+》廣告案型規劃,內部資源整合與客戶開發,實踐《Web3+》是最好合作的區塊鏈媒體。

關鍵字: #web3
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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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