數位時代新頻道《Web3+》背後團隊開箱!區塊鏈新聞如何讓幣圈小白也能懂?
數位時代新頻道《Web3+》背後團隊開箱!區塊鏈新聞如何讓幣圈小白也能懂?
《Web3+》頻道是什麼?

提到區塊鏈、NFT(非同質化代幣)這些關鍵字,第一個浮現在你腦海中的念頭是什麼呢?

少數投資者跟工程師在關注的議題?進入門檻很高,一般人聽不懂?其實,區塊鏈技術已經悄悄在你我生活中扎根。

《Web3+》召集人高敬原分享:「最近越來越多大企業,也在產品中融入區塊鏈技術,已經不只是特定小群體關注的議題。」

我們常聽到的加密貨幣、NFT,都和區塊鏈技術有所關聯,而這些聽起來生硬的技術名詞,都是「去中心化」的Web3網路概念。

所謂「去中心化」,指的是不受統一的機構指揮與管理,我們可以想像一下在這樣的網路裡,每個人的創作、數據,以及整個網路環境,都是以用戶為本,由用戶們共同建立和管理,而不是在某個機構或平台管理下進行網路行為。

至於NFT,就是所謂的「非同質化代幣」,具有不可竄改,獨一無二性,常被應用在藝術創作品的收藏與買賣上,也因此常被認為是投資者的討論議題。

但其實,目前已經有越來越多產業,把區塊鏈技術結合進自己的商業模式,常見的是把NFT變成會員認證的一環,像是爭鮮迴轉壽司將其和會員App活動結合,以及最近三立電視成立的「灣島樂園」,讓NFT變成會員可以參與節目製播、活動互動的通行證。

延伸閱讀: 一顆NFT,黏住Z世代!三立電視30歲大轉型,如何解決營收瓶頸、觀眾老化問題?

一般人不必了解NFT背後的工程運算邏輯,只要懂得怎麼「使用」這些和NFT結合的產品與服務,未來Web3網路概念都會和整個產業轉型,以及我們的日常生活有更密切的連結。

Web3在未來的發展潛力,就像現在我們所熟悉的網路環境,也經歷過眾人陌生、摸索,直到如今成為如呼吸一樣自然的存在,《Web3+》相信,Web3終將會成為人們日常生活不可或缺的一部分,是網路科技今後發展的重要概念。

因此,新成立的頻道就是要用更多元、更白話的方式,把相關技術和產業、生活的資訊介紹給大家,也促成更多的產業發展合作。

十年一個大躍進,《Web3+》成為組織內的新創團隊

巨思文化於1999年《數位時代》創刊當時,是預見「數位化」將會徹底改變人類的溝通與商業模式,因而創立報導相關動態新知的雜誌,而後數位媒體盛行,便積極發展內容數位化;到了2011年,吹起創新創業潮,大量相關知識、媒合需求興起,促進創新創業社群交流的子品牌《Meet 創業小聚》因而誕生;2023年,區塊鏈概念風行,且已逐漸成為新的產業轉型關鍵,《Web3+》正式創立。

Web3+召集人高敬原認為,巨思文化的發展,大致上是十年一個大躍進,是和科技發展脈動一起,有跡可循的。 或許可以這麼說:巨思文化一直都著眼於未來商業趨勢,動態保持組織內的創新,不僅符合時代脈動,甚至是走在脈動的尖端,而現在的《Web3+》,就是組織內最新的活力之一。

《Web3+》在今 (2023) 年才正式開站,核心團隊人數不多,但卻已有很多正在進行中的嘗試,採訪編輯邵元婷認為,團隊的使命是「走在趨勢的前面」,並透過不同管道和眾人交流,共有三大重要特色。

特色一:讓區塊鏈小白快速獲取最新知識

開闢「新手必讀」專區,讓區塊鏈小白也能快速掌握Web3概念,用白話文說明區塊鏈、加密貨幣、交易所等名詞與入門概念。

特色二:提供產業深度觀點

內容編輯團隊每日挑選最新的市場應用、產業動態文章,用淺顯易懂的文字,讓大家更容易了解各式Web3資訊。另外也會向相關領域專家邀稿,提供各種獨家觀點。

特色三:提供知識播送多元管道

邀請不同的Web3領域專家擔任《塊轉Web3》節目的直播主持,和受邀來賓一起用輕鬆的方式,暢聊Web3商業轉型、各行業目前遇到的趨勢亮點與困境。另外也透過Podcast讓眾人用「聽」的吸收不同專家的觀點解析。

延伸閱讀: 人物訪談、產業案例分析!直播節目「塊轉Web3」有哪些亮點?

《Web3+》目標成為台灣最好懂、具代表性的區塊鏈媒體

《Web3+》團隊認為,現階段正在一點一滴站穩腳步,希望以台灣比較具代表性的區塊鏈商業媒體角度,帶領眾人切入、關注相關議題,讓大家能以更正確的角度認識這個技術。

目前,團隊也正在積極洽談不同的商務合作機會,預計接下來會有更多社群交流,會員活動等,未來期望可以連結更多企業、新創團隊與個人,從金融、科技、遊戲、娛樂、公益等多重角度出擊,成為更全面性的交流平台。

《Web3+》團隊成員小介紹

《Web3+》召集人-高敬原

負責整個《Web3+》網站的內容,包括與記者同事討論選題、議題的切角,以及把關每一篇報導的品質。此外,也負責每週三中午「塊轉Web3」直播節目的主持、企劃。

《Web3+》採訪編輯-邵元婷

主要負責每日平台文章挑選和撰寫、每週採訪國內外Web3產業專家或具潛力新創,並且用大家都看得懂的白話文解釋產業的重大議題。

《Web3+》社群企劃-黃雅怡

Web3社群關係維運,並進行新活動廣宣、行銷推廣、動員與執行,例如直播規劃、執行場控、前期和事後社群的上架宣傳。

《Web3+》商業發展總監-林韋彤

主要負責《Web3+》開拓商業與內容合作的機會,包括《Web3+》廣告案型規劃,內部資源整合與客戶開發,實踐《Web3+》是最好合作的區塊鏈媒體。

關鍵字: #web3
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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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