為何公司獲利無法持續擴大?你的商業模式也要跟上時代!每位工作者都該參加的年度盛會
為何公司獲利無法持續擴大?你的商業模式也要跟上時代!每位工作者都該參加的年度盛會

數位時代總編輯 王志仁 :「科技的推陳出新,不斷形塑我們日常生活和工作環境,而且頻率越來越快;期待與焦慮,賦能與更替,是這個時代的恆久主題。
商業的形式和本質也在變化中。生產與消費、員工與組織、競爭與發展、價值與創新的關係,急需重新定義。
動態取代靜態,生態高於個體,最大的破壞力和下一波領先者,通常來自當下的雷達螢幕外。
機會與挑戰,如同硬幣的兩面;不管擲了多少次,我們持續關注樂觀的那一面,那是發現與促成新商業的來源。」

5/17 BNEXT Summit 數位新商業論壇|商業模式大革新

做生意的方式不只一種,新的獲利模式是有方法的。

大白話各行各業都該學習的生存本事:為何現階段的獲利無法持續擴大?因為你的商業模式需要跟上時代!

以商業模式驅動獲利 X 新獲利模式的全球觀點 X 調適者生存的敏捷實踐 X 科技導入的創新項目開發與流程

8 位重量級講師 ╳ 5 大面向 Takeaway
- 與時俱進的新商業模式創新場景
- 思考商業模式的的脈絡、採用的方法與工具
- 團隊的管理與文化
- 科技促成創新策略與體驗
- 落實創新的品牌案例

[一窺全球頂尖的獲利方程式,BCG、iKala、IKEA、全家、中國信託等八位國內外講者:2022 BNEXT Summit 數位新商業論壇>>1

≣ 議題內容

2023bnext演講內容.001
圖/ 數位時代

「現在公司的獲利方式可以持續多久?帶你即時調整和組合的商業模式,確保組織的生存與興盛。」
--《商業模式轉型》、《獲利世代》作者
全台獨家!全球暢銷書《商業模式轉型》、《獲利世代》作者 Patrick Van Der Pijl 全台唯一演講:2022 BNEXT Summit 數位新商業論壇

圖/ 數位時代

「科技賦能,將科技、技術、AI加入商業決策的應用場景、人力,並打造組織文化,讓團隊成為能夠持續轉型的學習型組織。」
-- BCG

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「AI 影響未來商業樣貌的白話與深化觀點。」
--iKALA

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「以科技研發翻轉產品體驗、銷售模式,進行創新商模的應用探勘」
--中國信託

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「連結顧客需求,打造產品即服務的創新決策過程。」
--Maktar

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「第一線透過顧客數據與行為,帶領企業發展更多商業創新模式,將服務綁在一起,構成平台生態圈。」
--全家

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「決定發展創新營運項目脈絡與流程,以及市場測試的方法。」
--IKEA

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「傳統產業推動數位轉型的思考策略,以數據做流程創新,讓傳產更現代化,跟上市場腳步。」
--大武山牧場

[4/30 前報名 享 7 折優惠>> https://bnextmedia.pros.is/4szm96

≣ Agenda

▌論壇資訊:
‧ 時間:2023 年 5 月 17 日 (三) 9:40-17:10(9:10 開放報到)
‧ 地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)

▌票券資訊
▶ 限時 71 折暖鳥優惠(3/22-4/16):NT$3,299 /人
▶ 限時 73 折早鳥優惠(4/17-4/30):NT$3,399 /人
▶ 限時 8 折晚鳥優惠(5/1-5/14):NT$3,699 /人
▶ 最優惠!三人以上團報票:NT$3,199 /人
▶ 一般報名單人票:NT$4,600 /人

▌歷屆活動花絮

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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