台積電爭取美國150億美元補貼!但兩大條件讓護國神山卻步了,癥結點在哪?
台積電爭取美國150億美元補貼!但兩大條件讓護國神山卻步了,癥結點在哪?

華爾街日報(WSJ)周三(19 日)援引知情人士消息報導,台積電 (2330-TW) 反對美國政府對晶片工廠補貼所附加的一些條件,目前該公司正在尋求最多 150 億美元的美國政府補貼。

華爾街日報報導指出,台積電去年 12 月把亞利桑那州新廠的計畫投資增加兩倍達到 400 億美元,該公司擔心相關規定可能會要求其分享工廠利潤,並提供有關營運的詳細資訊。

美國晶片法案對有意申請赴美建廠補助的企業要求「超額利潤分潤」並限制赴陸投資,且須提供新設廠區營業祕密資訊,台積電董事長劉德音 3 月曾公開表態說,有些條件沒辦法接受,還要與美國政府討論。

了解台積電計畫的人士透露,根據美國《晶片法案》的規定,台積電預估將獲得 70 億至 80 億美元的稅收抵免。此外,台積電還在尋求獲得資助,而在這領域方面,美國商務部有很大的自由裁量權來判斷誰應該獲得資助,以及在什麼條件下獲得補助。

據悉,台積電正在考慮替亞利桑那州的兩家工廠申請約 60 億至 70 億美元的補助,使美國政府的總補助金額高達 150 億美元。

報導指出,台積電可能面臨政府條款這項艱難談判,該條款規定,如果獲得 1.5 億美元以上直接融資的晶片製造商的投資回報超過預期,這些公司必須分享部分投資回報。

台積電
圖/ 邱品蓉攝影

美國商務部曾表示,在特殊情況下可以免除利潤分享的要求,相關條款將根據具體情況而定。商務部部長雷蒙多(Gina Raimondo)今年 2 月曾表示:「我們不會給任何提出要求的公司開空白支票。」

根據了解台積電和美國政府談判立場的人士透露,台積電擔心,如果潛在利潤受到美國政府的限制,亞利桑那州建廠的經濟效益可能無法發揮作用,而且台積電還認為,在一家全球製造業中,計算一兩個工廠的利潤也存有問題。

美國政府要求廣泛查閱台積電的帳本和業務是另一個癥結點所在,尤其在一個企業往往對客戶身分等基本資料保密的行業。

作為蘋果 (AAPL-US) 等客戶的代工晶片製造商,台積電了解許多全球頂級消費科技公司的商業計畫和產品藍圖。該公司嚴格保護其晶片製造機密,包括使用的機械和材料類型,以防止競爭對手模仿。

熟悉台積電立場的知情人士說,台積電不希望這類訊息洩漏給外部機構。美國商務部表示,他要確保企業按照承諾使用納稅人的資助,並表示如果他們不遵守獎勵條款,將收回這些資金。

報導指出,台積電希望獲得美國政府的資助,因為在該國建廠成本高昂。今年 1 月台積電財務長黃仁昭曾表示,美國的某些建設成本是台灣的好幾倍,而台積電創辦人張忠謀也曾說,在亞利桑那州生產晶片的成本可能比在台灣至少高出 50%。

此外,華爾街報導還提到,台積電在中國也有業務,但專注替汽車製造商等客戶生產技術較成熟的晶片。分析人士說,台積電預估在今年年中完成在中國的最新擴張計畫,只要在亞利桑那州的計畫得以順利實施。不過目前台積電可能不會在中國採取進一步重大舉措。

延伸閱讀:台積電美國廠換帥!「台灣人管美國人不可能!」拚海外擴張,兩棲文化怎克服?

本文授權轉載自:鉅亨

責任編輯:傅珮晴

關鍵字: #台積電(tsmc)
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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