曾挖角聯發科大將,OPPO終止自研晶片!上千人一夕失業
曾挖角聯發科大將,OPPO終止自研晶片!上千人一夕失業

一聲驚雷!OPPO終止晶片業務。對於很多OPPO員工來說,終止哲庫業務的消息來的太突然,太不可思議,太不可置信了。以至於很多人都還問,這個消息是真的嗎?

畢竟,OPPO創辦人兼CEO陳明永那句「晶片這事一定要做,也一定要做好」,話音剛落,猶言在耳。業內人士感慨道:「推進的轟轟烈烈,結束的那麼突然和決絕」。OPPO表示,終止哲庫也是一個艱難的決定。公告中那句「全球經濟、手機市場的不確定性」似乎給出了停止晶片研發的原因。

一夜之間兩三千人失業,進行N+3賠償

OPPO關閉哲庫業務的消息來得非常突然,事前並未透露一點風聲。

資料顯示,哲庫是OPPO旗下的晶片子公司,成立於2019年,起初由OPPO廣東移動通信有限公司控股,2020年10月發生股東變更,變更為廣東歐加控股有限公司,該公司也是OPPO、一加和realme的母公司。

據報導,哲庫團隊有兩三千人,主要由三大團隊組成:包括NPU晶片中心、基帶晶片中心、WIFI藍牙晶片中心。

哲庫官方介紹顯示,哲庫團隊畢業於中國雙一流高校或世界知名高校的碩士和博士佔比接近80%,具有5年以上晶片行業經驗的工程師佔比近80%。其總部位於上海,截至目前,已在北京、西安、成都、美國和日本等地成立設計分部。

據網易科技了解,哲庫最初團隊是接盤了英特爾在手機基頻晶片的研發團隊,後來招攬了高通、紫光展銳、聯發科技等晶片公司的資深人員。

2021年OPPO發布了第一顆自研晶片,馬里亞納X,是OPPO自主設計、自主研發的影像專用NPU晶片;2022年OPPO發布了第二顆自研晶片,馬里亞納Y,是一款藍牙音頻SoC晶片。

OPPO 馬里亞納X
圖/ OPPO

馬里亞納X晶片已經在OPPO多款手機中搭載,OPPO中國區總裁劉波在接受媒體採訪時就曾透露,OPPO自研晶片已經下單超過千萬顆。

隨著馬里亞納X、Y的相繼落地,OPPO在晶片平台設計上也逐步具備了計算+連接的能力,有媒體報導,OPPO計劃在今年量產首款自研應用處理器(AP),在明年(2024年)發布自研4nm SoC晶片。

陳明永在2022年年底的一份內部講話中還重申了對晶片產業投入的堅定信心,他提到:「晶片這件事,是我們抱定宗旨,一定要做的,也是一定要做好的。我們從未寄希望能有奇蹟,正因為好的晶片很難做,我們更需要循序漸進、紮紮實實地向前走。」

然而,還未等來自研應用處理器(AP)的消息,OPPO突然宣布終止哲庫業務,兩三千人一夜之間失業。

網易科技《態℃》獲悉,OPPO給予了非常有誠意的賠償方案。

「一般公司都是按照月薪進行賠償,不包括獎金績效什麼的,這次OPPO是按照年包的金額賠償,這個金額裡包含了年終獎、績效等工資,N+3進行賠償。」

商業壓力太大?晶片研發燒錢超乎想像

OPPO表示,終止哲庫也是一個艱難的決定。公告中那句「全球經濟、手機市場的不確定性」似乎給出了停止晶片研發的原因。

「OPPO此舉是個明智的選擇,也是個無奈的選擇。」相關人士向網易科技《態℃》表示,「做晶片是個燒錢和燒時間的事情,能成功的公司是有原因的,也是個例子。專業事情應該交給專業人來做。」

眾所周知,晶片研發是一個高投入、高風險的行業,試錯成本非常高,沒有上千億的資金是根本玩不起的。

雷軍就曾表示,造晶片是九死一生。

單晶片人才方面的投入就是不可承受之重。哲庫科技在第三方招募平台上放出的招募訊息顯示,為晶片工程師開出的年薪在幾十萬-120萬(人民幣)不等,以SoC架構工程師為例,月薪為50-80k·15薪,也即是年薪在75萬—120萬(人民幣)之間,哲庫有2000—3000人,工資支出就得10億(人民幣)以上了。

另外,在晶片製程之前,還有試驗流片的過程。據供應鏈訊息,6nm晶片的晶片,僅在晶片單次流片試驗環節6nm費用就高達1億元人民幣。OPPO算是比較幸運,首次流片就成功。但從流片成功到小規模試產,再到大規模量產,也是需要十幾億的成本。

劉波在接受網易科技等媒體採訪時就明確透露過,OPPO在晶片方面的投入已經超過了預期。一方面是由於晶片的研發的人員在不斷增加,同時做晶片適配的人員也在增加;另一方面,OPPO的晶片讓台積電代工,搭載到手機當中,並未讓手機產品漲價,這也是一筆不小的費用。

OPPO 馬里亞納X
圖/ OPPO

「現在壓力太大了,大環境也不好,手機行業也面臨著不小的壓力,沒錢再投入到晶片上了。」

近兩年,手機行業確實面臨著不小的壓力。IDC發布最新數據顯示,2023年第一季,中國智慧手機市場出貨量約6544萬台,同比下降11.8%。2023年開年依然低迷,延續2022年以來每季出貨量同比下降幅度超10%。

IDC表示疫情開放以後,中國手機市場需求也並未出現明顯的反彈,消費者仍然受到經濟低迷、消費信心等因素的影響,換機週期不斷拉長,越來越多的消費者已形成固定思維——手機已經不需要經常更換,使用3-4年越來越普遍。

OPPO今年一季雖然登頂中國市場,但增幅出現了同步下滑。據悉,OPPO今年的年終獎金普遍出現打折情況,有多位身份認證為OPPO員工的網友爆料,OPPO年終獎金固薪制遭打折。由於所發獎金與當初約定數額相差太大,有部分員工甚至將針對此次年終獎金打折事件發起維權。

「在當前形勢下,手機市場低迷疊加地緣政治的風險,中國手機企業自研晶片的邏輯因為這一事件突然就不自洽了。」相關行業人士也如此感慨道。

OPPO無奈選擇了停止製造晶片,小米、vivo還要繼續堅持嗎?

延伸閱讀:Google自研資料中心晶片,最快2025年開始用!台積電助攻量產

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
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綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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