Google該擔心了?DeepMind創辦人警告前老闆:傳統搜尋引擎10年內消失
Google該擔心了?DeepMind創辦人警告前老闆:傳統搜尋引擎10年內消失

人工智慧實驗室DeepMind聯合創辦人穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Süleyman)向他的前雇主Google發出了嚴厲警告:網路即將發生根本性變革,老式搜尋引擎將在十年內消失。

在近期接受No Priors播客節目採訪時,蘇萊曼表示:「如果我是Google,我會非常擔心,因為老式搜尋引擎將在十年內不復存在。」

2010年,蘇萊曼與德米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)和肖恩·萊格(Shane Legg)共同創辦了開創性的人工智慧公司DeepMind。 2014年,Google收購了它,並支持其繼續開發突破性技術,包括可以預測蛋白質結構的人工智慧模型AlphaFold。

2019年,蘇萊曼從DeepMind轉任Google副總裁。在此之前,DeepMind曾對蘇萊曼欺凌員工的指控進行了內部調查,數年來人們一直在抱怨他的行為。他已經為此道歉,並表示自己「真的搞砸了」。

在Google的最後那段時間,蘇萊曼致力於開發大型語言模型LaMDA。他說,他和其他同事試圖推出一款使用這種模型的對話式互動產品,但未能說服Google接受。

他懊惱地笑著說:「出於各種原因,對於Google來說那都不是合適的時機。我只是想,對話式互動產品肯定會出現,這顯然將引發新一波的技術浪潮。」

蘇萊曼補充道:「我認為,對話是未來的界面,而Google已經採用了對話,只是對話體驗令人難以忍受。」

離開Google之後,蘇萊曼等合夥創立了一家名為Inflect AI的新創公司。該公司最近推出了第一款產品——個性化聊天機器人Pi。

如果Google搜尋引擎被迫進行根本性的改變,它將損失慘重。作為「網路守門人」,Google爬取、索引並對無數站點進行排名。Google幾乎所有的利潤都來自於在搜尋結果旁邊投放廣告。現在,該公司正在測試自己的聊天機器人Bard,並將其中的部分技術應用到搜尋中。但沒有人真正知道Google將如何從這種新的商業模式中賺錢。

延伸閱讀:「不要太快行動!」推動AI顛覆大眾視野,DeepMind創辦人卻呼籲小心使用?

蘇萊曼在No Priors Podcast節目中表示,無論有沒有Google,搜尋體驗都將向對話和互動形式演變,這將對網路的未來以及每個依賴它獲取資訊和謀生的人產生巨大影響。以下是蘇萊曼評論中的更多亮點:

google search
圖/ Unsplash

80年代的黃頁

當你在Google上搜尋時,它會顯示出10個藍色連結,你可以透過點擊這些連結來查找答案。這是Google搜尋生成的頁面,當你瀏覽它時,可以告訴Google你在上面花了多長時間,點擊了哪些連結,瀏覽了多少內容等等。

然後,你需要返回搜尋登錄頁面,重新輸入查詢內容,再次重複上述查詢過程。這就是一種對話,Google也是透過重複這個過程學習的。然而,它使用的是20世紀80年代的黃頁對話方式,而我們現在已經可以用流利的自然語言進行對話了。

搜尋引擎優化到了極致

我認為,Google在網路上所做的事情可能是無心之舉,但實際上它已經改變了內容的製作方式,以優化廣告。現在所有的內容都被優化到了極致,以符合SEO的要求。導致網頁上的文字都被分成小塊和子標題,廣告也把它們分開,使得我們需要花費5到7或10秒鐘才能找到自己想要的資訊,大多數時候我們只是想要了解一小段資訊。

而當我們需要閱讀時,內容通常以一種尷尬的格式呈現,因為如果你在頁面上停留11秒鐘,而不是5秒鐘,那Google就認為這是高質量的,具有吸引力的內容。因此,內容創作者被激勵讓你停留在頁面上,這對我們來說是不利的,因為我們作為人類,需要高質量、簡潔、流暢、自然的語言回答我們的問題。

更重要的是,我們希望能夠更新我們的回答,而不需要思考如何更改我們的查詢。我們已經學會了「Google語言」,這是一個我們與谷歌共同發展了20年的奇怪詞彙。現在,這種情況必須停止。這個時代已經結束了,我們現在可以用流暢、自然的語言與電腦進行交流,這才是新的搜尋界面。

每個人都將擁有自己的人工智慧

我們認為,在未來幾年中,每個人都將擁有自己的個人人工智慧。這些人工智慧將包括商業人工智慧、政府人工智慧、非營利性人工智慧、政治人工智慧、網紅人工智慧和品牌人工智慧等多種類型。

每種人工智慧都將有自己的目標,並且與主人的目標保持一致。我們相信,作為個人,我們都希望我們的人工智慧與我們的利益保持一致。這就是個人人工智慧的含義,我們稱之為Pi,它將成為你的伴侶。我們一開始就採用了富有同理心和支持性的風格,並試圖問自己,什麼是良好的對話。

網路結構發生了什麼變化?

我認為,在未來,網路將發生根本性的變化,大部分計算將以對話的形式展現,並且這種對話的很大部分將由各種類型的人工智慧來促成。例如,Pi可以在早上為你提供一份新聞摘要。它會不斷了解你的喜好,不論是仙人掌還是摩托車。每隔幾天,它就會向你發送新的更新,以摘要的方式提供新的資訊,而且這非常確實符合你的閱讀風格、興趣和對消費資訊的偏好。

傳統網站和開放網路都默認一個固定的格式,他們認為每個人都需要相同的格式。而生成式人工智慧向我們清晰地展示,我們可以讓一切變得動態、完全個性化。如果我是Google,我會非常擔心,因為老式搜尋引擎將在十年內不復存在。這不會在一夜之間發生,將會有過渡時間,但這些簡潔、動態的個性化互動顯然代表未來的趨勢。

對內容創作者的建議

我認為,人工智慧本質上只是一個網站或應用程式。比如,你有一個有關烘焙的部落格,你可以使用人工智慧製作高質量的內容,使你的部落格更具吸引力和互動性。因此,對我來說,任何品牌都可以被視為一種人工智慧,只是使用的是靜態工具。

幾百年來,廣告業一直在使用顏色、形狀、紋理、文本、聲音和圖像來產生有意義的內容,只是他們每六個月或每年發布一次新版本。如今,這一切將變得更加活力十足和互動性更強。因此,我真的不同意只有1到5個人工智慧的觀點。我認為這完全是被誤導的,而且根本是錯誤的。實際上,將會有數億或數十億的人工智慧。我們不想要的是完全獨立運作的自主人工智慧,它們會漫無目的地做自己的事情,這不會產生好的結果。

如果部落格作者擁有自己的人工智慧來製作內容,那麼我可以想像這樣的世界:我的Pi會和其他人工智慧交流,比如它會說,「蘇萊曼對學習烘焙非常感興趣,但他不會打雞蛋,那麼他應該從哪裡開始呢?」然後,人工智慧之間會產生互動。當Pi回到我身邊時,它會說:「嘿,我今天發現了一個很棒的人工智慧。」

或許我們可以聊聊,你會發現很多超級有趣的事情。它們可能會錄下我和另一個人工智慧互動的短影片,或者類似的東西。我認為,這將是新的內容生成方式。我認為,你的個人人工智慧將充當對話者進入另一個世界。順便說一下,這基本上就是Google目前正在做的事情。Google會抓取其他由傳統靜態生成方法的人工智慧,並與它們進行一些互動、排名,然後將它們呈現給你。

延伸閱讀:Google I/O樸實無華,皮蔡不搶畫大餅!分析師反而大讚:無新意,是好事

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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