PLY教學|怎麼一鍵將Gmail匯入Notion、再串接ChatGPT生成回信?
PLY教學|怎麼一鍵將Gmail匯入Notion、再串接ChatGPT生成回信?

今天又到我們新工具開箱的時間~ 不曉得大家有沒有遇過在使用一些軟體工具 (e.g. Gmail、Notion、CRM ... 等工具) 時,會覺得如果這個軟體再多一點什麼功能就完美了的情境?或者就算那個軟體有外掛可以安裝,但好像還是無法符合自己需求?

這次發現一個可以讓你在既有軟體工具中自己建立客製化外掛的 NoCode 工具 - PLY! 快來看看吧!

本篇的內容是 NoTime NoCode 的 FB / IG 貼文 NoCode 工具箱 - PLY 的詳細介紹說明文,如果還沒看過貼文的朋友,歡迎透過以下連結前往社群,看看我們製作的精美圖文唷!

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PLY 是什麼樣的 NoCode 工具?

PLY 是一個能在既有應用程式介面中建立外掛的自動化 NoCode 工具,點擊外掛按鈕即可在同頁面中執行多程式的工作流程,開創自動化新境界!

舉個例,你可以在 Gmail 中嵌入一個 PLY 的外掛按鈕,當今天收到新客戶來信時,一鍵點擊按鈕就可以自動化將來信者聯絡人資料即時匯入 Notion / CRM 中,甚至還可以再輕鬆串接 ChatGPT 生成回信內容直接在 Gmail 中回覆,節省寫信時間~

基本上,PLY 可以讓你輕鬆突破既有應用程式的擴充功能限制,大幅提升工作效率!

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將聯絡人直接匯入 Notion 資料庫 / CRM 示意
圖/ NoTime NoCode

為什麼我們推薦 PLY 自動化工具?

分享三個我們最喜歡與推薦的理由:

1. 提高你現有應用程式的附加價值

PLY 已串接好 40 種常見的軟體應用程式 (e.g. Gmail, Notion, Salesforce, Airtable, Calendly, Google Sheets, Outlook, Slack, Twitter … 等),更可以直接瀏覽 PLY 網站上已經整合好的工具清單、查看不同的整合方式,幫助你輕鬆地在既有應用程式建立專屬於自己的外掛按鈕!

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PLY 所支援的各類型常見軟體
圖/ NoTime NoCode

以下方 Gmail 為例,就可以看到 PLY 支援你在 Gmail 的不同功能中 (e.g. 收件訊息頁、撰寫信件內容頁 … 等) 嵌入外掛按鈕,幫助你在 Gmail 的工作流程中 (e.g. 收信、寫信 … 等情境) ,將一些原本需要切換其他應用程式視窗來處理的事情合而為一,延伸原本的功能限制!

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PLY x Gmail 的嵌入外掛類型示意
圖/ NoTime NoCode

PLY 提供 Gmail x AI 回覆外掛範本,讓使用者能輕鬆串接 ChatGPT,自動閱讀信件前後文,並撰寫一封完整 format 且切中主題的回信內容!

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透過 PLY 將 ChatGPT 嵌入在 Gmail 的情境示意
圖/ NoTime NoCode

2. 跳脫應用程式介面的自動化小工具

你可能會問,那如果遇到 PLY 官方還未支援嵌入外掛按鈕的應用程式怎麼辦?可以透過什麼方式來優化自己的工作流程嗎?

這點 PLY 也幫你想到了!它有個 Command Bar 的功能,你可以在 PLY 的 Command Bar 中自訂快捷鍵並即時呼叫一個彈跳視窗 / 指令頁,隨時針對當下頁面選擇執行原先已建立好的自動化小工具 (外掛功能)

例如瀏覽 LinkedIn 網頁時,可呼叫原先建立好的 CRM (Salesforce) 外掛小工具,將瀏覽的名單直接存入 CRM 內,就再也不用另外開一個視窗手動將資訊一個個複製貼上到 CRM 裡囉~

補充一下我們會覺得這個功能很方便的原因,主要是過去都會期待一些軟體應用程式官方可以推出一個 Google Chrome 瀏覽器的外掛,方便你在網頁瀏覽不同資訊時,可以更快速地將資訊整合匯入那些應用程式中; 而現在透過 PLY,不用再等官方推出外掛,自己就可以建立並把多個常用的軟體外掛整合在一起使用!

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透過 PLY Command Bar 開啟外掛的情境示意
圖/ NoTime NoCode

3. 建立通知推播外掛、立即採取行動

除了上面提到的 Command Bar 外,我們沒有想到 PLY 還可以針對應用程式的訊息推播進行客製化的外掛建置!

例如下方示意,若表單收到一則新表單回覆時,會立即觸發 PLY 的推播通知外掛,除了方便你快速檢視填單內容外,還可以讓你一鍵執行後續行動 (e.g. 將資料轉傳給同事、回報給老闆、開立專案工單、建立一封回饋信件草稿 … 等)

多了這個行動化 (Actionable) 的推播通知外掛,可以幫助你在收到應用程式的推播訊息時,盡可能不分心於當下正在處理的項目,以最快速度執行那些對應及已預先設定好的自動化流程,用最小力氣完成更多事情!

延伸閱讀:Airtable串接ChatGPT,一鍵生出多篇文章!怎麼設定?有多方便?

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PLY 通知推播外掛表單情境示意
圖/ NoTime NoCode

結論與真心話小評比

PLY 真的打破我們對一些軟體應用的認知!

先分享偏商業面的想法,在現在軟體應用大爆炸、軟體競爭超級激烈,同類型的應用幾乎都可以看到超過 5 種以上相似的軟體 (e.g. 筆記工具、Email、CRM、聊天機器人 … 等軟體都有多種選擇),以致大部分用戶也只用那些自己熟悉的軟體!

原本我們以為在這樣競爭的環境下,軟體會持續朝 Marketplace (應用市集) 的模式發展,一些小型的軟體開發商為了生存,會基於知名軟體開發額外的延伸外掛與應用模組 (e.g. Shopify 的應用程式商店,可以安裝多種電商外掛、Chrome 的外掛商店 … 等)。但 PLY 卻打破依附在各大軟體 Marketplace 開發外掛模組的方式,改走一條以延伸、嵌入各類知名軟體功能為主的應用,幫助用戶透過 NoCode (不用寫程式) 的方法就可以自行建立專屬外掛、突破既有軟體的限制,並同時整合及自動化相關的工作流程!這不僅不用等待其他軟體公司開發外掛,還能打造更符合自己使用情境的工具模組!

若未來 PLY 有順利發展成功,更期待它能推出外掛模組市集,讓用戶分享、販售他們自己建立好的外掛模組,從中創造更多的商業價值!

至於功能面的部分,PLY 滿足了用戶有時工作情境沒那麼複雜,只需要一個簡單小工具就能提高效率或產能的需求,協助工作者打造專屬外掛 / 擴充功能,建立自動化快捷鍵,讓使用場景更加直覺且彈性,輕鬆提升效率!

最棒的是,PLY 目前仍在 beta 階段,所以完全免費使用,大力推薦大家可以把握時間體驗、在常用的軟體應用中來建立自己的 NoCode 自動化小工具 or 外掛唷!

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PLY 推薦小評比
圖/ NoTime NoCode

延伸閱讀:怎麼自動化「雙向同步」Notion、Google 日曆?三工具一次搞定

本文授權轉載自:NoTime NoCode

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

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❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

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