中國全力衝刺AI,科技巨頭、李開復都加入戰局!與美國的距離還有多遠?
中國全力衝刺AI,科技巨頭、李開復都加入戰局!與美國的距離還有多遠?

中國AI領域擴張迅速,許多本土的科技巨頭與人才紛紛投入。分析師指出,中國AI領域的崛起形成了與矽谷相似的鏡像效應,對中美兩國之間的衝突產生深遠影響。人工智慧被視為一場軍備競賽,中國封閉的市場和內需被認為可能成為其潛在優勢。然而,中國還面臨著國家審查制度和美國晶片法案等限制,這些因素可能大大影響了趕上美國的進度。

中國在人工智慧領域面臨更嚴格的監管環境,這使他們在這場的競爭中處於劣勢
圖/ Canva

AI國家隊,中國哪些頂尖人才投入了?

AI浪潮不只席捲了矽谷,中國同樣有科技公司前仆後繼推出聊天機器人。百度早前有推出文心一言這款近似於「ChatGPT」的聊天機器人,雖然被詬病各方面都不如ChatGPT,但其文學創作與商業文案方面讓人眼睛為之一亮。阿里巴巴也推出了通義千問,商湯科技(SenseTime)也推出名為「商量」的聊天機器人。

投入AI領域的不只有公司,還有許多知名的業內人士,搜尋引擎搜狗的創辦人王小川就是其中之一,其所創立的百川智能,在4月便獲得了5000萬美元的種子資本,6月還推出開源的大型語言模型(LLM),旨在打造中國版的OpenAI。此外,美團外賣CEO王興以及Google前全球副總裁和大中華區總裁李開復都加入了行列。百度前總裁張亞勤在3月時表示,幾乎每個月都有投資者找上他,「全中國有多達50家公司在開發大型語言模型(LLM)」。此外,曾擔任微軟首席研究員的王長虎則認為這是十年一遇的時刻,「是新創公司能夠比肩科技巨頭的機會」。

李開復TED演講2.jpg
李開復是資深人工智慧科學家

彭博的分析師認為,中國頂尖人才與資金流入AI領域,與動盪不安的矽谷形成了鏡像效應,這對北京與華府逐步升級的衝突產生了深遠的影響。

分析師:AI就是一場軍備競賽

許多分析師和科技業的高階主管紛紛表示,人工智慧將成為塑造未來的科技領頭羊,就像以前的網路和智慧型手機行業也造就了一批科技巨擘一樣。而人工智慧的更強大之處在於它還可以推動從超級電腦到軍事實力的應用,很可能顛覆地緣政治的平衡。

投行Wedbush的高級分析師艾夫斯(Daniel Ives)表示,「這是美國和中國都在進行的一場人工智慧軍備競賽」。中國的科技公司在人工智慧領域面臨更嚴格的監管環境,這使得他們在這場的競爭中處於劣勢;但也有人認為中國的封閉為本土AI企業開了另一扇窗,將再次誕生出主導中國市場的科技巨頭,例如騰訊、阿里巴巴或字節跳動。

中國AI領域的優勢:封閉、內需市場與國家投入

《Bloomberg》指出,生成式AI可以加快新平台的出現,為企業和消費者提供一波革命性的應用程式,像是抖音或支付寶等等。這些大型AI模型最終可能會成為像是Android或是iOS那樣的基石,間接推動科技的發展。

在移動通訊設備主導的時代,中國的騰訊、阿里巴巴與字節跳動等公司成為了一股可以與矽谷競爭的力量,但很大一部分是因為Facebook、YouTube與WhatsApp等公司被排除在這個擁有14億人口的蓬勃市場外。而這樣的情況很可能再次上演,因為ChatGPT與Bard依然被拒於中國外,與此同時,百川智能則已經被北京大學與清華大學等頂尖學府所使用。

中國的審查制度以不透明著稱
圖/ Canva

在資金的投入方面,根據投資顧問公司睿勤(Preqin)的數據顯示,截至6月中旬,美國的AI投資總額約為266億美元,而中國僅約40億美元。不過在風險投資的交易流(deal flow)方面,中美之間的差距卻是逐漸縮小,近一年內中國AI領域的風險投資交易數量佔美國總數的三分之二以上,在前兩年則約為一半而已。此外,中國在2022年和2023年初的AI領域風險投資交易也超過了消費科技領域的交易數量。雖然將時間線拉長來看,對新創企業的投資總額是下降的,但《CNBC》亦指出中國將人工智慧的發展視為戰略重點,人們普遍認為中國共產黨鼓勵對AI產業的投入。

中國AI領域的受限:國家審查制度與美國晶片法案

根據《Bloomberg》的報導,美國的科技制裁,包含晶片法案與監管機構的數據審查要求,加上西方其他國家對中國的不信任,這些因素都限制了中國AI領域的擴張速度,追趕上美國也變得更加困難。顧問公司Albright Stonebridge 科技政策主管特里奧洛(Paul Triolo)指出華府近年來已經將AI領域當作未來一年的制裁方向。

要迎頭趕上美國非常困難
圖/ shutterstock

在審查制度方面,中國的網路監管機構表示,演算法的訓練和實施審查制度的責任將落在平台供應商身上,意味著平台必須在有限制的情況下發展AI,而普遍存在的審查制度意味著中國想投入AI領域的企業,其訓練用的數據本質上存在缺陷且受到人為限制。

在訓練大型語言模型時,最重要的就是晶片,輝達(Nvidia)與超微(AMD)是目前市場主要的AI訓練晶片供應商,前者更是絕對的主導者,佔了市場超過7成。最早的美國晶片法案一開始旨在切斷中國的半導體供應鏈,但近期的相關禁令已經轉往AI領域,晶片法案直接禁止部分的晶片出口至中國,以輝達為例,目前最強大的AI晶片是A100與H100,但因為禁令的關係,在中國僅有販售性能閹割過後的A800與H800。近期更傳出華府要加重晶片法案的力道,連閹割版的晶片在未來都不允許在中國出售。

延伸閱讀:美加重AI晶片禁令,NVIDIA撂重話:將痛失全球最大市場、也失去追逐龍頭的機會

資料來源:bloombergcnbc

責任編輯:蘇祐萱

往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓