GPT當道,智能服務來勢洶洶,南山人壽盛大揭示全新客服中心為哪樁?
GPT當道,智能服務來勢洶洶,南山人壽盛大揭示全新客服中心為哪樁?

研究機構IDC(2023年7月)認為,ChatGPT的出現將加速全球對話式人工智慧市場崛起,預估市場規模將從2022年的43億美元增長到2027年的229億美元,年複合成長率高達40%。在眾多應用中,以虛擬助理與聊天機器人等應用需求最高,越來越多企業開始透過GPT模型打造虛實整合的客服中心。

當全球沉浸在AI帶來的創新體驗,南山人壽卻選在這個時間點,逆風重塑實體客服據點,全面翻新台北客服中心,並計畫陸續改裝位於台南、中壢、台中與高雄的客戶服務中心。原來,南山人壽看到數位科技發展的背後,消費者仍仰賴人服務的溫度;同時,新客服中心的服務設計也導入更多數位科技,創造更個人化、客製化的客戶體驗。

面對全面翻轉的世界,南山人壽創新不落人後,宣布改裝南山人壽的「起家厝」—台北客服中心,打破舊有的服務思維,從空間設計、動線規劃、到無形的服務流程與客戶體驗,均採取包容性設計(Inclusive Design)理念,用具體的空間改造及服務流程改變,帶給保戶及社會大眾更加溫暖親切、開創活力的感受,展現煥然一新的企業新氣象。

大眾都好奇,南山人壽為何這個時候大動作改裝實體客服中心?又將帶來什麼樣的改變?
今年是南山60週年,是重要的里程碑,南山人壽表示,過去一甲子南山引以為傲的「誠信第一,服務至上」的精神會傳承延續下去,然而,進入新保險時代,面對外在環境的挑戰,南山人壽驅動「數位」與「服務」兩大轉型發展核心,並彰顯南山人溫暖、活力的特質,以期提供更好的客戶服務體驗。新的客服中心結合了這些核心精神,導入更具包容性的服務設計,讓保險不再只是財務補償,而是轉變成和民眾日常生活連結在一起、更主動積極的角色,提供CP值更高的保險服務。

南山人壽
南山人壽全面優化服務流程,在每一個細節處都展現南山人壽對人的關懷、以及無可取代的溫暖服務。
圖/ 數位時代

三大方向重塑,創造「以客戶為中心」的服務體驗

南山人壽在全台設有18個客戶服務中心,每日服務的客戶人數超過1,700位,其中,又以台北客服中心的每日接待近400位人數最多,進一步細看造訪保戶輪廓,會發現:逾6成的訪客年齡超過50歲,以及高達6成訪客為女性。

因此,南山人壽在規劃客服中心空間時,特別注重三件事情。

1.全面包容且公平友善:

為了讓每一位到訪的客戶都能舒適地辦理所需業務,南山人壽著重寬敞的臨櫃空間、減少實體牆壁以確保明亮採光,同時,讓每一個人都可以看到全區服務流程;此外,也因應不同使用族群提供貼心的服務,如為視聽障人士提供點字書、輔聽器、擴視機與業界首創的「為你朗讀」服務。
由於台灣新住民人口日益增加,南山人壽也為新住民提供8國語言翻譯的投保、保全或理賠文件等。除此之外,南山人壽還計畫招募會越南文、印尼文、泰文、馬來西亞文等語言的客服人員,更貼切地服務新住民客戶。

2.以人為本的零距離溝通環境:

對南山人壽來說,客服中心是與在地社區互動的重要據點,因此,改裝後的客服中心設置了親子閱讀角,讓帶小孩一起來辦理業務的家長能輕鬆辦事,也規劃一整個牆面的策展空間,並保留一開放區域做為未來舉辦藝文展覽、健康促進活動或環境永續保戶講座使用。

南山人壽
南山在客服中心打造親子閱讀角,將定期更換童書,成為社區友善親子的據點。
圖/ 數位時代

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟表示:「客服中心的櫃台人員扮演關鍵的角色,他們不僅是客服人員,也是健康守護尖兵,同時結合異業提供臨櫃民眾體驗預防失智認知檢測、透過科技設備量測生理數據、靜態足壓檢測,或者是分享健康與環保相關議題,也讓南山人壽與當地社區進行更好的連結。」

3.數位體驗專區優化服務能量:

李淑娟解釋,人口結構改變意味著未來生活型態也會隨之改變,為確保南山人壽的服務能量,特別於客服中心設置數位體驗專區,作為持續優化數位服務與客戶體驗的重要調研場域。「生成式人工智慧等技術確實有助於提升服務效率、優化流程,但對我們來說,更關鍵的是提供有溫度的服務,這是數位科技無法取代的,因此,南山人壽除了會透過數位科技優化產品服務與使用體驗,也會透過專業、溫暖、有活力的客服人員,提供客戶更全面的健康守護服務。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟表示,有溫度的服務,是數位科技無法取代的。
圖/ 數位時代

除了台北客服中心,台南的客服中心也將於今年9月竣工、正式亮相,至於其他客服中心,將因應各營運據點規劃做相應的改裝工程,逐步完成。

迎向保險新時代,由內而外加速轉型步伐

客服中心的改變,只是南山人壽創新轉型的一環,迎接下一個60年,在發展策略上,南山人壽率先跳脫傳統保險的財務補償框架,以「服務賦能」、「數位賦能」作為兩大轉型發展核心,透過提升保險商品服務創造商品差異化,以完整的保險保障結合「健康守護圈」服務、持續優化客戶體驗,作國人最佳的健康夥伴。

同時,運用數位轉型優化客戶服務,並突破傳統銷售模式,以一條龍之數位工具大幅提升業務員服務效能,包括:運用大數據分析之精準商品推薦與行銷、AI影像辨識系統協助保戶進行保單健檢、線上無紙化投保、以數位核印快速繳費、電子保單數位發單及電子單據等,強化保戶服務便捷性,協助客戶找到最適保險規劃組合。

值得特別注意的是,南山人壽的數位賦能不只是商品與服務方面,而是透過組織與人才轉型,進行由內而外的實質改變。舉例來說,南山人壽在今年2月成立「體驗治理與設計中心」,由其統籌規劃體驗設計系統,以及統整、追蹤、衡量用戶體驗,找出有助於持續改善體驗的解決方案並且負責推動。

今年6月,更進一步因應「數位賦能」策略設立三個新的中心,加速推動企業數位轉型。包括: 數據研析中心 ,由其建構資料治理體系,以提供營運數據深度分析與建立決策串流應用平台; 科技創研中心 ,負責建立沙盒創新平台,以系統化方法推動業務及營運的創新應用; 數位生態中心 ,從客戶、員工、業務等不同用戶視角出發,以體驗設計逐步進行架構重整,持續優化數位生態圈。

面對人工智慧浪潮,南山人壽始終秉持「以人為本」的關懷、尊重與暖心服務,確保公司以更穩健的步伐進行保險價值轉型,與員工、夥伴、客戶等利害關係人攜手共創未來。

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