Meet亞灣新創大南方開展! 首次迎來國際能量,高雄市長陳其邁:「高雄要放眼世界!」
Meet亞灣新創大南方開展! 首次迎來國際能量,高雄市長陳其邁:「高雄要放眼世界!」

由《數位時代》與《Meet創業小聚》攜手高雄市政府舉辦的第三屆「Meet亞灣新創大南方」今(25)日於高雄展覽館正式開幕,國家發展委員會主委龔明鑫、高雄市長陳其邁、立法委員許智傑、美國在台協會高雄分處副處長顧杉明(Samuel Goffman)及《數位時代》榮譽發行人何飛鵬皆親臨現場支持今夏最盛大的新創展會。

今年是Meet亞灣新創大南方首次迎來包括日、新、馬、泰等來自10個城市、超過38組國際新創落地參展,總計近270家海內外新創在此交流,另有經濟部技術處、中企處、TTA、櫃買中心等政府計畫連三年共襄盛舉,證交所更首度與剛成立的碳權交易所共同參展,展會中結合了政府、企業與新創,共同促成永續轉型、青年創業與航向世界舞台的能量。

Meet大南方
許多產官學研的夥伴都親臨Meet亞灣新創大南方支持。
圖/ 創業小聚

Meet大南方邁入第三年,高雄市長陳其邁:高雄持續改變,繼續放眼世界!

高雄市長陳其邁表示,高雄是邁向新南向、對接東南亞市場的大門,是新創公司最好的創業所在,也是大南方新創前進國際的起點;明年將上路的亞灣2.0方案,將從原來四年新台幣110億元增加到七年新台幣170億元,打造亞洲新灣區為智慧科技產業生態系,共同推動產業轉型。

高雄市長陳其邁
高雄市長陳其邁表示,高雄是南台灣新創出海的起點,高雄要放眼全世界。
圖/ 創業小聚

經濟部常務次長林全能則說,亞灣新創園區、高雄展覽館及高雄流行音樂中心都是大南方新創重要的驗證場域,是支持新創最好的夥伴,其中IBM、AWS、SAP、微軟雲端平台加速器、還有國內外知名加速器業者紛紛進駐亞灣,帶來不同國際創新能量。

《數位時代》榮譽發行人何飛鵬提到,本次Meet亞灣新創大南方有兩個結論:世界走進高雄,及企業與新創合作的熱度。國家發展委員會主委龔明鑫也期許未來Meet亞灣新創大南方可以突破500家新創、100家國際團隊參展,甚至是成為國家代表隊NEXT BIG的常客。

《數位時代》榮譽發行人何飛鵬
《數位時代》榮譽發行人何飛鵬提到,本次Meet亞灣新創大南方有兩個結論:世界走進高雄,及企業與新創合作的熱度。
圖/ 創業小聚

而另一個產業轉型的重要指標則是「永續」,臺灣碳權交易所在今年8月7日正式進駐高雄軟體園區,尤其高雄工業生產達全市營利事業銷售額 55%以上,1年排碳量5,700萬噸是台北市的5倍,約占全台灣的 20%,陳其邁表示,對高雄的產業來說,數位轉型、淨零轉型是高雄產業的生存之戰,「儘管高雄在智慧城市評比已經是六都第一,但這遠遠不夠,因為我們要放眼的是全世界。」陳其邁表示說。

Meet大南方開幕
由《數位時代》與《Meet創業小聚》攜手高雄市政府舉辦的第三屆「Meet亞灣新創大南方」今(25)日於高雄展覽館正式開幕,由左起為:左起:台灣碳權交易所總經理田建中、高雄市青年局局長張以理、高雄市經濟發展局局長廖泰翔、高雄市副市長羅達生、立法委員許智傑、《數位時代》榮譽發行人何飛鵬、高雄市市長陳其邁、國家發展委員會主委龔明鑫、美國在台協會高雄分處副處長顧杉明(Samuel Goffman)、盧森堡台北辦事處副處長廖健苡、國科會副主委陳宗權、經濟部常務次長次長林全能、經濟部技術處處長邱求慧、經濟部中小企業處
圖/ 創業小聚

集結海內外講師與產官學能量,帶領高雄邁向永續的國際之都

Meet亞灣新創大南方以全球創業趨勢論壇「激發國際潛能:新創生態系接軌世界的各種可能」揭開序幕,邀請來自美國加州史丹佛大學Taiwan Science & Technology Hub執行長史蘿拉、知名投資人Unlock Venture Partners Managing Partner劉一誠與盧森堡台北辦事處副處長廖健苡等講者,分別從「知名學研創新」、「西雅圖科技聚落」和「小國拼全球創業」的角度分享國際創新經驗,期待在愈趨成熟的大南方創業場域中,帶來航向世界觀點的刺激與火花。下午也有文化內容策進院、遠傳電信、Cooby和杰倫智能等政府、企業與新創不同角色的分享。

有鑒於高雄在地傳統重工業面臨淨零碳排與數位轉型的需求,展會首日也與「創業者共創平台基金會」合作舉辦了「永續發展 X 數位轉型--創新應用發表會」,邀請產業專家與在地企業共同探討淨零轉型之路;同時新創展區中也首度添加藝術元素,和支持在地新銳藝術家的「青藝力」創作計畫合作永續藝術展覽,由維士比等企業提供廢料作為藝術家創作的媒材來源。兩大展會亮點均顯示了高雄亟欲透過永續加持華麗轉身的強烈企圖,亦凸顯了規模企業支持青年創業者及青年藝術家的決心與行動。

政府計劃領軍、270家新創展現多元創意,「餐飲創業沙龍」接續登場

本次Meet亞灣新創大南方參展的270家新創中,超過四成為在地原生的新創團隊,共同在數位內容與體驗科技、AI與5G物聯網、綠色永續、行銷科技與新零售、醫療與健康科技、Web3與區塊鏈和創新與新商業、風格餐桌與文創生活展區中,展現出多元創新能量,例如ECOCO智慧回收機、既是拍貼更可製作成NFT的WINK PHOTO拍貼機、創新行銷體驗的「Take! 派樣機 X 曦之麗體驗包」,與希望創造城市綠色移動新典範的SoMo Club電動滑板車推廣試乘。

由高雄市政府、經濟部技術處、中小企業處、櫃買中心等不同部門領軍的新創,則在智慧農業、雲端服務、自動化技術等領域展示了超過30項創新又扎實的數位轉型解決方案,其中文化內容策進院內的內容創意、原創IP等創業團隊,為科技感十足的各個展區帶來不同的面貌。

由不同中央與地方政府部門領軍的新創顯示大南方新創持續蓬勃發展,而台灣證券交易所也在今日邀請到剛剛於創新板上市的Gogolook等團隊分享走向資本市場的過程,為南部新創帶來更多成長期的經驗談;中華開發創新加速器、勤業眾信則提供創業投資、股權分配的實戰講座,給予有意創業的青年更明確的方向。

在8月25、26日兩天的Meet亞灣新創大南方中,將有32場舞台節目、94組媒合輪番上陣,帶來精彩豐富的內容與解決方案,而一直是南部熱門創業選擇的餐飲創業沙龍「打造下一個南霸天!食業家的經營心法」,也將在26日接續登場,包括從名店到電商的林聰明砂鍋魚頭、從台灣打進馬來西亞的黑沃咖啡、以及總是將日本名店引入台灣造成排隊風潮的富錦樹集團,都將分享他們獨到的成功心法,值得大眾拭目以待!

活動資訊

日期:2022.08.25 Fri. ~ 08.26 Sat.
地點:高雄展覽館 南館
時間:Fri. 09:30~17:00/Sat. 10:00~17:00

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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