想要擁有屬於自己的媒體事業；或賺到一億元的身價，要怎樣的條件才能辦到？這個小子，沒有顯赫的家世；他家是在華西街殺蛇的，他也沒有高學歷的光環；開南商工土木科是他的最高學歷，需要好幾十年時間的努力嗎？不，他創業至今只有5年！今年30歲的亞洲廣播電台總經理郭懿堅，在5年的時間裡赤手空拳地為自己掙到了價值一億元的媒體事業，從弄蛇小子成為電台老闆，他所經營的電台事業，今年還要繼續擴展。
中功率的亞洲電台FM92.7收聽範圍僅限於桃竹苗及部份台北地區；但在大桃園地區它卻佔有2/3的廣播收聽率，並連續3年贏得桃竹苗地區收聽率第一名。隨著移入大桃園區人口的逐步增加，地區性廣告也增加。「看好亞洲，有人曾經出一股20塊要買，我不想賣，」郭懿堅笑著說。他說，亞洲電台今年己經把之前幾千萬的電台架設與開辦費用攤提完畢，現在開始才是展現真正盈利效益的時候。
**10歲大
就懂得做小生意賺錢
**
郭懿堅從小就了解到賺錢的方法和重要性，自小在華西街長大，10歲大的郭懿堅，就開始了他批發糖果回來，在他家的蛇店門口擺起小攤子招攬小朋友抽獎的小生意。到了國一，因為自己對工程方面的興趣很大，趕上那一波裝小耳朵看有線電視的熱潮，他開始替人家安裝衛星天線的「事業」。「我那時候可是自己進口整貨櫃的裝備，挨家挨戶地幫人家裝小耳朵呢！」才只有13歲的他，靠著「專業技能」，不但賺了幾十萬；也因此認識了不少以後可以幫他的人。
當然，「副業」忙碌的郭懿堅在學業上的表現就不像一般學生良好了，他不諱言：「學校功課都是混過去的。」畢了業，當完兵回來，以前的老師找上了20歲的他，作起衛星接收設備買賣的生意，半年裡大概他又賺了二、三十萬，他決定要自己開傳播公司，實踐他長久以來的「媒體夢」。
**抓蛇土孩子實現媒體夢
**
一個從小跟著父親賣蛇抓蛇玩蛇的小子，怎麼會對媒體產生興趣呢？郭懿堅回想起20多年前，電視台攝影記者到華西街他家──「亞洲毒蛇店」拍蛇，讓8歲的土孩子郭懿堅發現媒體傳播事物無遠弗屆的魔力。之後，國中時的他成為無線電火腿族的一員，每天在空中和不知來自何地的同好接觸交談，開展了他更大的夢想空間，雖然父母因為他不好好唸書卻天天在「神遊」，氣得把他的無線電摔壞，可是郭懿堅卻還是深深為媒體著迷。
郭懿堅雖然賺得多，花的也不少，不過這些花費都成為他的「投資」。他用以前零散打工裝小耳朵的積蓄開設了「青溪傳播公司」，開始幫當時的「來電50」和一些綜藝節目作外拍工作。「我對機器設備有狂熱，一賺到錢就去買機器」，這樣的辛苦經營，只換得郭懿堅對媒體更大的領悟。
「你就算拍得再好；拍一輩子下去，這個節目掛的也是『中華電視公司』監製的名稱」。和電視媒體合作的經驗，讓郭懿堅體會到只有自己擁有媒體，才能作更多發揮。他把夢想放在即將開放的新電台頻道的申請上。
郭懿堅的創業夢在新電台第一波申請上就慘遭滑鐵盧。「那時候我聽信別人說只要去搞個地下電台，政府就會就地合法，我就可以拿到一個電台頻道了。」郭懿堅說。懂工程的郭懿堅就真的在萬華老家自己搞了一個「深耕廣播電台」，一面開始播音一面申請台北的電台執照，結果根本沒入選。郭懿堅有點傷感地說：「那時候失敗的我看到第一波申請通過的大眾電台開播，袁志業（南台灣收聽率第一的高雄大眾電台創設人，新任衛視總經理）在報紙上大大的照片，他又帥又年輕（52年次），人家都說他是最年輕有為的電台總經理，反觀作了一個小爛地下電台的自己，我心裡真是百感交集，好難過。」
但是郭懿堅沒有放棄他的電台夢，他決定自己努力在申請的電台營運書上下功夫，同時放棄台北；轉向其他競爭較小的區域申請，他在第四波電台申請時拿到了桃竹苗區域的中功率電台執照，名稱用的就是他家蛇店的名字──「亞洲」。
「我還記得，我拿到電台經營之後，有一次在公開場合和袁志業碰上了，兩個人握手的時候，我還指指自己對他說，喂，你這個最年輕的電台總經理，現在換人作作看囉！」郭懿堅說到這裡，不禁得意地哈哈大笑。
**洗雪賣藥電台的恥辱
**
郭懿堅承認自己才25歲就拿到一家電台的經營許可執照；當時整個人的感覺是：「慌了！」「我沒有辦法找名人來主持，沒有辦法弄到大筆資金，我怎麼作電台？」接踵而來的創業問題，讓郭懿堅面臨極大的壓力。
他賣掉傳播公司的一切生財器具：攝影機、轉播車……，籌了第一筆資金開辦亞洲電台。從錄音室的裝潢、買隔音布、釘架子作木工、到錄音室門的選購裝設，統統自己來。不過，雖然盡力節省成本，還是不敵前期的開辦費用和虧損的現實，要讓電台繼續活下去，這讓郭懿堅做出了一生當中最痛苦的決定──把時段包給別人在節目裡賣藥。
「我一輩子掉過三次眼淚，一次是知道拿到電台執照的時候；一次是亞洲電台開播的那一天，兩次是喜極而泣，最後一次就是在我真的是撐不下去；把電台一半的時段包給別人去賣藥，」郭懿堅緩緩地回敘起這段不光彩的過去，「那段時間我都不敢聽我們電台，叫喊賣藥節目的低水準，讓我每次聽到電台節目，都有椎心之痛。」忍辱負重了8個月，郭懿堅估量著自己手上又積了從賣藥節目拿到的一筆錢，決心把電台節目全部收回來自製，把賣藥節目請出亞洲電台頻道，重新出發。
接下來的電台經營過程中當然有許多故事，沒有媒體經營經驗的郭懿堅怎麼把電台搞起來呢？郭懿堅說到自己的領悟：「從小我們在華西街作生意，看著我爸爸手上拿著麥克風，看他怎麼樣把場子弄熱起來，把蛇放出來一放一拉、作勢讓蛇咬人的舌頭、現場殺蛇等各種花招，製造驚險和凝聚注意力，讓我把這種氣勢用在經營電台上，只有妙語如珠的好品質、好節目，才能得到大家的注意，旺盛的活動力是吸引大眾注意的方法。」一年三、四百場的活動，透明的現場SNG open studio電台轉播車穿梭桃園大街小巷，5年裡亞洲電台拿了兩項金鐘獎，郭懿堅的行事風格顯而易見。
說自己是滿極權，也滿衝動的郭懿堅，了解自己的缺點，所以他在公司安排有兩個制衡他的人，一個是他的親弟弟，身為管理部經理的弟弟，雖然只有27歲，卻常「否決」他衝動的投資計畫。「我每次又手癢開始想買設備的時候，他就會不准，」郭懿堅無奈地笑著說。另一個是有26年廣播經驗，待過中廣、美聲等廣播電台的總監梁修崑，「總監是來『監』管我這個『總』經理的。」知道自己廣播經驗不夠的弱點，郭懿堅在做決定前總會和梁修崑討論。
身價上億的郭懿堅下一步是規劃經營桃竹苗地區的一家原住民電台（指定用途），對此他已有一套腹案。亞洲電台今年還要繼續擴展版圖，「我們是從鄉村包圍城市，打好了桃園的基礎後，也要進攻台北，」他說。
雖然郭懿堅己經小有成就，但是他沒有把賺來的錢花在自我享樂或乾脆買大別墅住，他每天仍然從華西街蛇店的老家到桃園上班，而和他創業速度一樣快的是，30歲的他己經有8歲和3歲兩個女兒，家庭和樂的他，是真正的「台灣富爸爸」。
