【觀點】搞數位行銷,別忘了快閃店、展會、路跑!全通路究竟重要在哪?
【觀點】搞數位行銷,別忘了快閃店、展會、路跑!全通路究竟重要在哪?

前些天錄製了《數位時代》的「數位關鍵字」Podcast節目,與主持人創新長James聊「數位行銷與不數位的行銷」,限於節目時間,有很多想法沒能在節目中深入探討,決定以這篇文章來分享自己的想法。

全通路行銷-本質還是在於「溝通」

首先,我還是要說, 「行銷」與「數位行銷」本質上都是一樣的

行銷的專業在於「溝通 」,與特定對象(消費者或使用者)溝通「特定的訊息」,這個訊息可能是品牌定位,可能是商品價值。

數位工具就是工具之一,不是行銷的全部 ,選擇哪一種工具,就是一種「行銷策略」。

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數位工具就是工具之一,不是行銷的全部,選擇哪一種工具,就是一種「行銷策略」。

在節目中,我將數位行銷與實體行銷用「全通路行銷」一詞來概括,因為行銷必須穿越虛、實,同時兼顧虛擬世界與實體世界, 虛實融合就是全通路行銷的做法

人就是生活在實體世界(除非我們真的已經是駭客任務電影中的人體電池),感官需要體驗到視覺、聽覺、嗅覺,行銷人只想單純運用一種或是少數或是網路方式接觸溝通對象,效果必然是有限的,除非是詐騙集團,靠電話、簡訊、造假的公文信做為犯罪工具。

行銷不是詐騙,專業的行銷不是指鹿為馬(反串除外),而是 發揮品牌的核心價值 ,讓受眾感知或認知到品牌與商品。

三層同心圓,少了一層都會一戳就破

行銷的重要目標往往是收集潛在客戶名單,但是在獲取名單之前,我想跟大家分享一個同心圓的概念:

  1. 圓型球體核心:品牌力
  2. 往外一層:商品力
  3. 最外表層:行銷力
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以全通路觸及真實客戶,協助業務滾動出訂單與銷售數字。少了任何一層,就會是很脆弱的商業模式。

品牌力是核心關鍵點,消費者或是使用者是否 願意採取第一次行動 (無論是網路購買、到店消費),或是願意 回訪、回購 ,擁有多少數量的忠誠粉絲就是一種品牌力的指標。

在這樣的前提之下,最外層的行銷力才能槓桿中層最厚實的商品力,以全通路觸及真實客戶,協助業務滾動出訂單與銷售數字。少了任何一層,就會是很脆弱的商業模式。

沒有強商品力或是行銷力,品牌力無法滾動前進。少了中層商品力,再怎麼強大的行銷力都是薄薄一層表象,像是泡沫,一戳就破,無法守恆。

行銷預算有限,實體、數位怎麼分配最有效率?

在商品力穩固的前提之下,且是由一種秉持中心思想(品牌價值定位)的品牌力驅動,行銷可以無限擴張出全通路影響力,這裡不是說行銷預算無上限,任何企業都是以營利為目的,行銷預算就是有限的。

行銷人員要做的思考是, 從全通路的整合來規劃行銷活動,不要侷限在數位行銷或是實體行銷,拉高維度來策劃,預算比例上,依據客群來分配

一般而言,消費品牌的數位行銷預算之於行銷總預算的佔比在30–40%之間是合理的,數位行銷預算佔比若低於10%行銷總預算,很可能意味著並沒有打算發揮行銷工具的優勢,預算限制會導致數據量不足,無法優化數位行銷成效。

但是 若將行銷預算配比改為90%以上都是數位行銷費用,這合理嗎?

我認為並不合理。 過度依賴網路行銷,很有可能無法建立信任感,對於品牌長期的信賴基礎,仍然需要真實的接觸與體驗,包含後勤物流與售後服務。

在節目中,我們談到年輕的網路原生代對於數位工具都能快速上手,也是行銷生力軍的主流人力。

與此同時,我還是鼓勵年輕朋友能嘗試建立全通路行銷的整合能力,舉辦各種實體活動,例如路跑、演唱會、參展、研討會、快閃店。雖然是極度消耗體力,過程也很需要創意、腦力激盪,卻是行銷人不可或缺的能力: 與人群(客群)真實溝通的能力

最後,如何培養全通路行銷的策略思考能力,以簡單一句話做總結:

你在哪裡?我在你心裡。

試試看, 把溝通對象當成愛慕對象 ,用同理心來規劃線上與線下活動,會帶來意想不到的成效。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:錢玉紘

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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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