【圖解】短還要洗腦!3分鐘變15秒神曲,Spotify一次播放規則把音樂怎麼了?
【圖解】短還要洗腦!3分鐘變15秒神曲,Spotify一次播放規則把音樂怎麼了?

「3分鐘就是標準,沒有一家電台會播一首6分鐘的歌!」皇后合唱團(Queen)帶著總長度5分55秒的〈波希米亞狂想曲〉(Bohemian Rhapsody)到唱片公司EMI時,被EMI高層拒於門外,皇后合唱團還在離開時打破了EMI公司的窗戶。

跟歌曲同名的電影《波希米亞狂想曲》用比較誇張的形式演出這段故事,EMI高層這個角色是一位虛構人物,但EMI的經理與皇后合唱團的經紀人確實認為這首歌太長了。1970年代音樂圈有一條「3分鐘真理」:受限於唱片技術,如果一首單曲想被電台播放、宣傳,就必須在3分鐘以內。在當時,電台是唱片銷售的重要宣傳管道,所有人都必須遵從這條規則。

後續在CD、音樂串流問世後,歌曲再也沒有技術上的長度限制,3分鐘真理變成歷史,音樂創作者可以盡情揮灑靈感。但過了近半世紀後的今天,歌曲的長度卻往3分鐘甚至以下發展。

舊金山工程師麥可.陶伯格(Michael Tauberg)在2018年進行的一項研究指出,自2000年以來知名的歌曲排行榜告示牌(Billboard)HOT 100的歌曲,平均長度從4分10秒下滑至3分30秒,減少了40秒。如果單純對比2022年與2000年告示牌年度歌曲Top 10的總長度,整整少了12分38秒,平均1首歌短了1分多鐘。

很大一部分的原因,是音樂串流的商業模式,不只改變了音樂產業,也改變了音樂與歌曲本身。

和0.002美元賽跑!播30秒即賺分潤

自2006年Spotify創立以來,音樂串流逐漸成為日常,讓音樂產業從1999年與Napster的盜版大戰中獲得喘息,儘管獲利不再如以往豐厚,也還是稱得上穩定。根據國際唱片協會(IFPI)的報告指出,免費含有廣告與付費訂閱的音樂串流,占2022年全球錄製音樂收入的67%。

為什麼音樂串流會讓歌曲愈來愈短?

過去在銷售方面,音樂創作者倚靠實體專輯賺錢;現在,則是透過音樂串流的分潤。 以Spotify為例,所有收入扣除Spotify營運所需的費用後,依照「播放次數」的比例分配給所有音樂創作者。

所以每一年每個播放次數獲得的收益並不同,Spotify並未公布確切的數字,從發行商與各家媒體的估計,約介於0.002美元到0.004美元之間。取中間值來看,最高播放量的華語歌曲是周興哲的〈你,好不好?〉有1.12億次播放,理論上可以獲得33.6萬美元(約新台幣1,000萬元);全球播放量最高的歌曲是威肯(The Weeknd)38億次播放的〈Blinding Lights〉,可獲得1,140萬美元(約為新台幣3.42億元)。

怎麼樣才算是「一次播放」?音樂社群街聲前總經理曾明賢表示:「聽30秒才計入,算是業界普遍的規則。」

按照這個規則來說,曾登上告示牌最長的歌曲:泰勒絲(Taylor Swift)10分12秒的〈All Too Well〉,與最短的歌曲:納斯小子(Lil Nas X)1分53秒的〈Old Town Road〉單次播放得到的分潤金額是一樣的。

spotify 泰勒絲
泰勒絲推出的10分12秒的〈All Too Well〉,和其他歌曲單次播放所獲得的分潤金額相同。
圖/ spotify

想靠串流獲得更多收入的音樂創作者,就更有機會把歌曲做短、做多,最大化串流的分潤。畢竟歌曲愈短,在同樣的時間下可以播放愈多次。

在這樣的規則下,自然有走火入魔的狀況。2014年美國樂團Vulfpeck在Spotify上架專輯《Sleepify》,內含10首歌,歌名從Z、ZZ、ZZZ一直到10個Z,每一首都是約30秒的空白,整張專輯就是5分鐘靜默,他們鼓勵聽眾在睡覺時播放這張專輯,並宣布會把分潤用於樂團的巡迴活動。在上架後的2個月內,《Sleepify》替Vulfpeck獲得約2萬美元的分潤,但不久後就下架了這張專輯。

到了2022年,英國獨立樂團The Pocket Gods把做短、做多分別推向極致,推出專輯《1000x30:如今沒人再賺錢了》,內含整整1,000首歌,每首長度都是30秒。第一首歌的歌名是「0.002」指的是一次播放可獲得的收入。

播5秒就下副歌,亮點爆擊來不及「卡」

撇除這些特殊的創作,把歌曲做短還有一個好處,就是降低聽眾的「跳出率」。葛萊美獎製作人馬克・朗森(Mark Ronson)在接受《衛報》的採訪中說道,所有歌曲都必須低於3分15秒,「因為聽眾如果沒有聽完整首歌,就會被打上『未聽完』的標籤,降低歌曲的評分。」

歌曲被降低評分就可能不被選入熱門歌單,明尼蘇達大學與歐盟聯合研究中心發現,「今日熱門」歌單上的歌曲平均獲得2,000萬次播放,也就是超過300萬元的真金白銀。

除了歌曲長度,為了讓聽眾完整聽完30秒,音樂創作者開始把歌曲的亮點或副歌,移動到最初的30秒內。討論流行音樂的Podcast頻道「Switched on Pop」創造了「流行序曲」(Pop Overture)一詞,描述這種編曲趨勢:在歌曲開始的5到10秒內播放副歌的暗示,迅速抓住聽眾的耳朵,大概到30秒時再播放完整的副歌讓聽眾留到最後。

音樂串流無國界的特性,也成為歌曲改變的因素。舉例來說,拉丁音樂的高度成長性,帶來愈來愈多的跨語言合作。小賈斯汀的熱門歌曲〈Sorry〉發布1周後,哥倫比亞歌手推出用西班牙語演唱的拉美混音版本,同時吸引到小賈斯汀與拉美音樂的粉絲,獲得幾乎跟原曲同樣的1.8億次播放。

更短、副歌更靠前、更多跨語言合作,成了歌曲反映音樂串流時代的結果。只是下一波趨勢來得很快,15秒的「歌曲」正在崛起。Spotify的規則讓「30秒」成為觸發分潤的界線,但短影音熱潮緊接在音樂串流後面,原生的短影音世代可能連30秒都無法等待。

TikTok世代更狠了!只給你15秒放

在TikTok擁有1,200萬粉絲的DJ Kuya Magik表示:「如果你去一家夜店看人們跳舞,他們只會跳那首在TikTok上暴紅的歌15秒。剩下的時間,他們就坐著不動了。」對短影音世代來說,只要15秒就足以代表「一首歌」。

歌曲因為平台改變型態的情況不會消失,從3分鐘真理到15秒洗腦歌就是一種證明。雖然秒數下降不一定代表品質下滑,最終還是要回到歌曲與歌手本身離聽眾有多近。因為無論怎麼改,獲得再多流量、換得再多分潤,對一般音樂創作者來說那個錢仍很少。「現在這個時代,串流分潤不會是音樂人最主要的收入,商業演出和商品才是。」曾明賢說。

對創作者而言,最重要的事還是表達自我、傳遞情感和創造共鳴。就像被EMI認為太長的〈波希米亞狂想曲〉,最後在英國銷售突破百萬張,並在2018年成為20世紀所有音樂串流(Spotify、Apple Music、YouTube等)播放最多次的歌曲。3分鐘真理並未阻礙皇后合唱團成為傳奇。不論3分鐘或15秒,最終勝利者將是那些勇於打破界限、表達真實情感,並打動聽眾的音樂創作者。

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #Spotify
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大師兄林智勝引退賽 晶睿通訊員工、經銷夥伴同場見證榮耀時刻 
大師兄林智勝引退賽 晶睿通訊員工、經銷夥伴同場見證榮耀時刻 

邁入25年里程碑,晶睿通訊發展始終以人為本,透過AI安防專業,守護社會安全,同時,每年舉辦家庭日活動,關心員工,並藉由舉行全球合作夥伴大會,深化夥伴連結,從內而外凝聚力量,展現「關懷」的品牌價值。今年9月,公司首次將家庭日移師大巨蛋,邀請千名員工與跨國策略經銷夥伴,見證味全龍隊中職全壘打王林智勝引退賽,現場氣氛歡騰、向心力爆棚。這場熱情、乘載溫度的家庭日,象徵公司邁向下一個25年時所累積的力量與希望,既磅礴又溫暖,像一段未完序曲,待全體員工與夥伴合作譜寫。

圖2:晶睿通訊邀請全球策略經銷夥伴出席家庭日活動,共創更緊密合作情誼.jpg
晶睿通訊邀請全球策略經銷夥伴出席家庭日活動,共創更緊密合作情誼。
圖/ 晶睿通訊

熱血不只在球場上沸騰!攜手員工與全球夥伴,共聚家庭日榮耀時刻展現「關懷」

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「在這個具有紀念意義的特別活動,很高興邀請員工與他們的家人,以及全球夥伴出席家庭日,共襄盛舉經典賽事,家庭是每位同仁最強大的後盾,透過難得時刻,凝聚團隊、展現熱情,攜手迎向下一個25年。引退賽主角林智勝對棒球夢的追求是堅持求勝,從不放棄,正如同晶睿通訊在安防領域堅持的專業承諾。同時,林智勝長年支持偏鄉原民棒球發展,亦與公司秉持的關懷、信賴等價值不謀而合,是公司實現社會共融的最佳詮釋。」

參與家庭日員工在輕鬆愉快氛圍中,與同事和家人留下難忘回憶。其中,永續單位員工Bob表示:「第一次到大巨蛋看比賽,就是看林智勝的引退賽,意義重大且讓人感動,感受到公司對員工在工作與生活平衡的重視,讓我更有動力迎接職場上的挑戰。」人資單位員工Ruth表示:「拿到公司特製的25週年毛巾,還有賽前與味全龍隊的啦啦隊員合照,充分感受到公司體貼和關懷。」

圖3:晶睿通訊總經理廖禎祺(左2) 率千名員工到臺北大巨蛋,欣賞林智勝引退賽。.jpg
晶睿通訊總經理廖禎祺(左2) 率千名員工到臺北大巨蛋,欣賞林智勝引退賽。
圖/ 晶睿通訊

全球合作夥伴高峰會 聚焦AI雲端創新技術

安防產業正值 AI 核心驅動安防轉型的關鍵時刻,晶睿通訊同步舉辦全球合作夥伴高峰會,邀請來自美國、歐洲、紐澳、拉丁美洲等逾百位策略經銷夥伴齊聚台灣,體驗AI雲端安防應用成果,深化合作,透過技術展示與交流論壇,為未來營運成果注入成長動能,深化全球布局。

圖4:晶睿通訊邀請百位策略經銷夥伴齊聚台灣,強化合作深度,拓展營運新商機。.jpg
晶睿通訊邀請百位策略經銷夥伴齊聚台灣,強化合作深度,拓展營運新商機。
圖/ 晶睿通訊

展示軟硬體及雲端研發實力 三箭齊發展現高效安防

高峰會期間,晶睿通訊舉辦多場策略與創新講座,並帶領夥伴見證公司的品質實力。同時,展示從軟硬體到 AI 雲端的完整研發力,協助夥伴洞察 AI 與雲端安防趨勢,三箭齊發邁向智慧安防新世代:

一、軟體端: 打造「優質合作夥伴入口網站」(VIVOTEK Premium Partner Portal),提供一站式操作體驗,讓經銷夥伴即時掌握客戶安防系統運作狀態,快速提供智慧解決方案,深化客戶關係與合作黏著度。

二、硬體端: 展出全新低照全彩攝影機,搭載大型感光元件與大光圈鏡頭,結合 AI 技術,在極低光環境下,也能呈現明亮、銳利的全彩影像,夜間畫質顯著提升,全天候守護每一個角落的安全。

三、雲端平台 VORTEX: 全新 AI-Hub 應用整合亞洲安防領先技術與視覺語言模型,提供自然語言搜尋(Think Search)、智慧事件洞察(Event Insight)及案例庫(Case Vault),讓使用者快速鎖定目標、精準掌握異常,並清楚整理搜尋結果,大幅提升安防效率。

圖5:策略經銷夥伴參訪廠區,了解晶睿通訊產品品質實力。.jpg
策略經銷夥伴參訪廠區,了解晶睿通訊產品品質實力。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊深耕安防領域,累積眾多夥伴與戰友,位於拉丁美洲、合作逾10年的經銷商執行長Christoper表示,晶睿通訊投入 AI 智慧發展,專注於人、車辨識,有效解決客戶所面臨的安全痛點,創造更安心居住的環境。另一位合作近20年的泰國經銷商執行長Yui指出,晶睿通訊除了以產品品質、AI技術取勝之外,還有對合作夥伴的關心與支持,滿足客戶需求,讓專案順利落地。

圖6:晶睿通訊總經理廖禎祺於全球合作夥伴高峰會演講,分享公司願景及產業趨勢。.jpg
晶睿通訊總經理廖禎祺於全球合作夥伴高峰會演講,分享公司願景及產業趨勢。
圖/ 晶睿通訊

隨著全球AI浪潮推進,晶睿通訊以 AI與雲端創新為引擎,加速拓展市場版圖,掌握安防產業的剛性需求,積極布局智慧城市、智慧工廠、智慧交通與智慧零售等多元應用場景。展望下一個25年,公司將持續深化全球合作,攜手利害關係人,強化AI雲端智慧安防,守護世界安全。

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