全職中醫師,part-time算命仙
全職中醫師,part-time算命仙
2001.08.01 | 人物

在理財暢銷書《富爸爸,窮爸爸》中,有個觀念提到:投資「不需親臨到場就可運作」的資產,讓資產為你帶來財富。
今年50歲的中醫師薛銘文,就是一個例子──在他辛勤為病患看診的同時,虛擬世界的「易經4096高準度占卜網」,卻絕不喊累地24小時替他工作,從去年8月開站以來,這個網站已經為他輕鬆賺進80萬。
目前網路上收費的命理網站多如牛毛,光是掛在中華電信HiFate算命街上的網站就有將近16家。「像我這樣單兵作戰,而且一開始連電腦開機都還不會的人,大概絕無僅有,」薛銘文說。一個學中醫又不懂電腦的人,怎麼會和網路上的生意連在一起呢?
這要從薛銘文累積多年的私人興趣談起。在中醫領域專長為耳、喉與骨刺關節的薛銘文,從年輕時代就對易經、奇門遁甲等學問感興趣,幾十年下來所花的拜師費用不下300萬,不過也從這幾十年的鑽研中,研究出一套自創的易經占卜推演法,在親友間還小有名氣。 薛銘文對他「網上占卜」事業很有國際化的遠見。
一向認為資訊有價,免費一定活不久的薛銘文,從抽屜拿出3本耗時一年才撰寫完成的著作,「我還特別拿到美國做著作權登記,」他指著一本易經高準度占卜的中文講義說,由於美國與105個國家都簽署著作權協定,因此高瞻遠矚的他,把著作特別拿到美國登記著作權,較能受到廣泛保護,同時他還把自撰的中文本請人翻譯成日文與英文,為網站的日文與英文化做準備。

**「資訊有價」擁護者

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薛銘文不僅處心積慮地保障自己的智慧財產權,堅持知識有價,他也針對不同的服務做收費區隔。
薛銘文說,跟他同時進駐的算命或占卜網,幾乎都把價格訂在150元上下,而他則把價格分成60元,120元與240元三種等級,而令他驚訝的是,較貴的兩種價格合計竟也佔網站收入50%,消費者透過中華電信或SeedNet的手機帳單扣繳,這部份收入每月在5萬元以上。
為了因應網路介面,其實薛銘文最初在與程式設計溝通時也曾碰上障礙,但那幾本厚厚的著作就是他的法寶。
翻開薛銘文的講義,會發現這不是坊間慣見的直行印刷古典經籍,反而處處可見橫向書寫的表格,因為「要把卦與爻的千變萬化形成表格,才能與程式設計師溝通,」正是靠著表格所表達的邏輯,薛銘文才能與交大畢業不久,目前任職電子公司的程式設計師順利溝通,建置網站。
「毋需你分身照料的才是事業,否則就只是你的職業而已,」暢銷書中的富爸爸如是說。從「職業」是中醫師的薛銘文身上,我們也清楚看到,一個化興趣為專利價值,利用網路成就「事業」,開闢財源的好例子。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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