智原搶先進製程「踩油門」合作英特爾、三星!與成熟製程策略大不同,打法為何?
智原搶先進製程「踩油門」合作英特爾、三星!與成熟製程策略大不同,打法為何?

ASIC(特定應用積體電路)晶片成為近期半導體熱議話題,也讓深耕相關領域多年的IC設計服務業者智原受到關注,智原也在20日召開法說會,談及未來規劃。

近期智原受到市場關注,因為除了與既有的晶圓代工廠聯電合作以外,也陸續攜手三星、英特爾IFS等晶圓代工廠,鎖定14奈米製程以下客戶。20日法說會上,智原財務長曾雯如表示2024年是公司的轉折點「逐漸往先進製程邁進,使得NRE與量產佔比產生變化。」

而雖然去年智原營收、獲利,因為成熟製程庫存調整呈現衰退,不過總經理王國雍也開宗明義直言,「2023年對我們是極有里程碑的一年。」他進一步表示,公司從成熟製程延伸到先進製程、先進封裝,也與Arm(安謀)展開合作,「我們成為Arm最先進CPU架構設計夥伴。」為了因應佈局先進製程,他表示到年底前,公司要再擴編到千人規模。

王國雍表示,公司從過去與聯電合作,到現在先後與三星、英特爾IFS合作先進製程、先進封裝,也與華邦電合作3D IC、力旺合作MRAM,他分析「ASIC處於產業中心,不是自己幹的好就好,還要跟夥伴整合、才能把project deliver出去。」王國雍也透露,今年主要的營收成長,都會來自FinFET製程的NRE貢獻。

不過市場上最關注的,還是智原是否有機會與全球最大晶圓代工廠、也是主要先進製程推進者台積電展開合作,富邦投顧近日就在報告中表示,「我們看到智原已經開始在台積電 5 奈米、7 奈米平台開設帳號(Account),即使智原只為這些客戶提供後端設計服務,仍是重要里程碑。」

先挑代工廠再找設計夥伴,先進製程客戶決策大不同

不過王國雍也在法說會上提出自己的看法,他表示,成熟製程與先進製程的ASIC決策有很大差異,過去因為成熟製程上,有智原自有IP加上聯電製程能力,因此「只要ASIC廠商能搞定,客戶不會問你後面怎麼做、基本上未來成案的機會很大。」

王國雍話鋒一轉提到,現在先進製程反而是「客戶選晶圓代工廠後,再進去裡面挑設計服務來當合作夥伴。」但他進一步表示,「當所有ASIC同業都擠到晶圓代工龍頭那,雖然(晶圓代工龍頭)案子拿最多,ASIC公司之間反而是彼此競爭、互相廝殺。」王國雍分析表示,當晶圓代工廠的合作夥伴系統沒有那麼完整時「我們扮演的角色就比較多、同業競爭也少。」

不過也有分析師提問,現在智原積極「踩油門」與英特爾、Arm合作,但過去智原也曾有與三星合作先進製程的先例,「但目前看起來這部分好像是還在努力」,提問這次機會與上次合作是否有所不同?對此王國雍回應,過去問題是在,「打先進製程時,客戶都說要去晶圓代工龍頭那邊..我們很難代表晶圓代工廠去解釋彼此製程差異。」

但就算遇到困難,王國雍表示公司就是按照自己打法,經由與三星合作,發展了很多IP。但他也指出,先進製程還有一個重點就是「不用幫代工廠promote,客戶會自己決定要去哪家代工廠。」他分析,公司打法很簡單「你只要在他的陣營裡,變成最強的,你就很有機會分到案子,三星部分我們就希望擠到前面去。」

王國雍分析,現在智原是在晶圓代工廠裡的客群找客人、而不是自己在外cooking案子。經過這幾年合作,他也透露目前在接觸的幾個案子,是透過兩家新合作的晶圓代工廠「推薦」而來,「其實我未來一年也不用接太多案子,比如說三奈米以下接了三顆,要動用多少人…再加上過去主力產品,我們公司未來成長就無可限量。」不過隨著智原轉先進製程,相關人力費用、EDA費用也將變多,統一投顧也預估,公司24年獲利,可能較先前預估有所下滑。

本文授權轉載自:今周刊
責任編輯:蘇祐萱

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