智原搶先進製程「踩油門」合作英特爾、三星!與成熟製程策略大不同,打法為何?
智原搶先進製程「踩油門」合作英特爾、三星!與成熟製程策略大不同,打法為何?

ASIC(特定應用積體電路)晶片成為近期半導體熱議話題,也讓深耕相關領域多年的IC設計服務業者智原受到關注,智原也在20日召開法說會,談及未來規劃。

近期智原受到市場關注,因為除了與既有的晶圓代工廠聯電合作以外,也陸續攜手三星、英特爾IFS等晶圓代工廠,鎖定14奈米製程以下客戶。20日法說會上,智原財務長曾雯如表示2024年是公司的轉折點「逐漸往先進製程邁進,使得NRE與量產佔比產生變化。」

而雖然去年智原營收、獲利,因為成熟製程庫存調整呈現衰退,不過總經理王國雍也開宗明義直言,「2023年對我們是極有里程碑的一年。」他進一步表示,公司從成熟製程延伸到先進製程、先進封裝,也與Arm(安謀)展開合作,「我們成為Arm最先進CPU架構設計夥伴。」為了因應佈局先進製程,他表示到年底前,公司要再擴編到千人規模。

王國雍表示,公司從過去與聯電合作,到現在先後與三星、英特爾IFS合作先進製程、先進封裝,也與華邦電合作3D IC、力旺合作MRAM,他分析「ASIC處於產業中心,不是自己幹的好就好,還要跟夥伴整合、才能把project deliver出去。」王國雍也透露,今年主要的營收成長,都會來自FinFET製程的NRE貢獻。

不過市場上最關注的,還是智原是否有機會與全球最大晶圓代工廠、也是主要先進製程推進者台積電展開合作,富邦投顧近日就在報告中表示,「我們看到智原已經開始在台積電 5 奈米、7 奈米平台開設帳號(Account),即使智原只為這些客戶提供後端設計服務,仍是重要里程碑。」

先挑代工廠再找設計夥伴,先進製程客戶決策大不同

不過王國雍也在法說會上提出自己的看法,他表示,成熟製程與先進製程的ASIC決策有很大差異,過去因為成熟製程上,有智原自有IP加上聯電製程能力,因此「只要ASIC廠商能搞定,客戶不會問你後面怎麼做、基本上未來成案的機會很大。」

王國雍話鋒一轉提到,現在先進製程反而是「客戶選晶圓代工廠後,再進去裡面挑設計服務來當合作夥伴。」但他進一步表示,「當所有ASIC同業都擠到晶圓代工龍頭那,雖然(晶圓代工龍頭)案子拿最多,ASIC公司之間反而是彼此競爭、互相廝殺。」王國雍分析表示,當晶圓代工廠的合作夥伴系統沒有那麼完整時「我們扮演的角色就比較多、同業競爭也少。」

不過也有分析師提問,現在智原積極「踩油門」與英特爾、Arm合作,但過去智原也曾有與三星合作先進製程的先例,「但目前看起來這部分好像是還在努力」,提問這次機會與上次合作是否有所不同?對此王國雍回應,過去問題是在,「打先進製程時,客戶都說要去晶圓代工龍頭那邊..我們很難代表晶圓代工廠去解釋彼此製程差異。」

但就算遇到困難,王國雍表示公司就是按照自己打法,經由與三星合作,發展了很多IP。但他也指出,先進製程還有一個重點就是「不用幫代工廠promote,客戶會自己決定要去哪家代工廠。」他分析,公司打法很簡單「你只要在他的陣營裡,變成最強的,你就很有機會分到案子,三星部分我們就希望擠到前面去。」

王國雍分析,現在智原是在晶圓代工廠裡的客群找客人、而不是自己在外cooking案子。經過這幾年合作,他也透露目前在接觸的幾個案子,是透過兩家新合作的晶圓代工廠「推薦」而來,「其實我未來一年也不用接太多案子,比如說三奈米以下接了三顆,要動用多少人…再加上過去主力產品,我們公司未來成長就無可限量。」不過隨著智原轉先進製程,相關人力費用、EDA費用也將變多,統一投顧也預估,公司24年獲利,可能較先前預估有所下滑。

本文授權轉載自:今周刊
責任編輯:蘇祐萱

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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