整座城為台積電瘋狂!24小時趕工、兩年就蓋完,日本人為何願意「第一次敞開大門」?
整座城為台積電瘋狂!24小時趕工、兩年就蓋完,日本人為何願意「第一次敞開大門」?

去了一趟熊本,真的感受到整座城對台積電的瘋狂。

進到熊本當地書店,一進門的架上就展示著:「全球半導體代工龍頭台積電進駐菊陽町!如果你是熊本縣民,現在絕對應該了解的一家企業!」

我們採訪熊本縣商工勞動部部長三輪孝之,他說,在台積電宣布投資熊本的10天內,縣政府就成立了一個半導體專責小組,進行跨部會的水平整合,從基礎建設、交通、土地、人才等面向,全力支援台積電。

「我們不會說『不可能』!」他解釋,像是台積電這種大型建設開發,環境評估很繁雜,但他們卻在去年10月修正相關規則,為台積電開路,讓大型建設可以加速進行。

台積電日本廠的開幕典禮上,我認為最特別的,就是台積電與日本政府官員在致詞時,各個都大力讚揚工程總承包商鹿島建設的協助,就是因為這家公司,將許多不可能化為可能,原先在日本可能得花上10年的這種大型建設,他們只用了2年。

這是日本人第一次為一家外國企業,這麼拚命

日本人為一家外國企業如此拚命,可能是史上頭一遭。

台積電熊本廠開幕
圖/ 蔡仁譯攝影

負責安裝台積電廠內的管線的Japan Material熊本事務所所長田中宏典也說, 「我們是一天24小時都替台積電工作!」

不只Japan Material,為了台積電在熊本設點,日本化學品大廠東京應化也因此在隔壁的阿蘇建立一座新工廠,整座廠都供應台積電所需。

台積電為熊本縣內帶來的周邊半導體供應鏈投資,包括設備、材料等廠商,光是已經確定的,就已經超過44家。三輪孝之告訴我們,他認為現在看到的這些投資,大概只是1/10而已,未來還會有更多。

熊本正在進行的「新大空港構想」,還將新增從「機場到JR肥後大津站」的新鐵道路線,要帶動機場周邊到台積電整體區域的發展。未來,你可以在這裡預見「台灣竹科」一般的榮景。

「你們熊本怎麼做到的?」

日本貿易振興機構(JETRO)的熊本事務所所長斉藤浩史告訴我們,台積電對熊本整個生態系統帶來了巨大改變,包括福岡、仙台、札幌等地的人都紛紛跑來問他:「你們熊本怎麼做到的!?」

台灣也有很多人探討「為何台積電日本廠能蓋這麼快」?我認為, 是台積電乘以日本,將許多日本人的不可能化為可能。

「熊本大地震時,受到台灣很大的幫忙,現在熊本人也希望盡其所能幫助台灣人。」跟著我們進行多日採訪的熊本當地翻譯告訴我們。

台積電熊本_3.jpg
台積電對熊本整個生態系統帶來了巨大改變。
圖/ 蔡仁譯攝影

延伸閱讀:台積熊本廠2年完工,超狂速度背後3大功臣:日本政府、新鮮的肝、索尼!

台積電開幕典禮後第4天,在熊本產業博覽會,台積電日本廠JASM攤位上,滿滿的人。台灣電子設備協會也帶著多家台灣供應商前來參展,他們說,不僅當地的銀行、房地產商前來接洽,甚至,過去只做日本內需市場的當地中小企業,也紛紛來尋求新的合作機會。

「這是日本人第一次真的對外敞開了大門,」 一家台灣半導體供應鏈業者告訴我們, 「你等著看,再過幾個月,他們就通通開始跟你講起中文。」

本文獲《商業周刊》授權轉載,原文標題:一趟熊本行,她發現:整座城都為台積電瘋狂

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台積電
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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