輝達為何這麼厲害?劉揚偉透露黃仁勳不為人知的小故事!3個問答,看懂鴻海布局
輝達為何這麼厲害?劉揚偉透露黃仁勳不為人知的小故事!3個問答,看懂鴻海布局

在輝達(Nvidia)年度最重要的開發者技術大會(GTC)中,鴻海集團也同步展示了多款AI伺服器以及智慧駕駛等方案。

而在GTC期間,鴻海董事長劉揚偉也接受媒體的採訪。針對鴻海從3月起向上飆升的股價,劉揚偉表示,他並非解釋股價的專家,不過相信是鴻海過去在3+3(電動車、數位健康、機器人;AI、半導體、新世代通訊)、鴻海研究院的努力,終究反映在公司的價值上面。

除了再次說明鴻海的AI布局,劉揚偉也分享了和黃仁勳互動的小故事,反映了輝達現在的成就關鍵。

劉揚偉透露黃仁勳的小故事,成為輝達決勝關鍵

劉揚偉透露,之所以會親自到GTC站台,其中一個原因是黃仁勳去年也參與了鴻海科技日,自己到GTC也是為了感謝黃仁勳的支持。

他也分享了跟黃仁勳互動的小故事,「黃仁勳對聖經非常了解,他跟我講很多聖經相關的故事,像是什麼叫做Capital Hill,跟大衛王(聖經人物,根據《聖經》紀載,大衛是一名優秀的君王、戰士、音樂家和詩人,並全心倚靠上帝)有什麼關係之類的,他在那方面(聖經)非常了解。」

劉揚偉說:「我相信他(黃仁勳)也受到聖經的影響。我覺得非常好,對他來講,作為一個科技產業的領導者,不光是在技術上,在人生上面,他有一個信仰也有不錯的理念。其實你們可以問他對人生的看法,可以看到應該跟聖經有所關係。」

而黃仁勳也在GTC上親臨鴻海的展示區,並在鴻海所展示的機櫃上簽名:「To Amazing Foxconn」。

To Amazing Foxconn Jensen.jpg
黃仁勳在鴻海所展示的機櫃上簽名「To Amazing Foxconn Jensen」
圖/ 廠商提供

鴻海AI布局〉重申3+3、智慧製造,要轉型為平台科技

劉揚偉這次在GTC受訪時表示,由於過去鴻海在製造領域上擁有許多數據,若加上現在的生成式AI,將可以大幅發揮智慧製造領域的效果。

加上生成式AI可以使用「自然語言」溝通,即使是中英文夾雜,也能夠聽懂,這在電腦系統上是一個很大的改變。

「(跟電腦的溝通)從一開始的鍵盤、到出現滑鼠,後來開始有觸控,以及現在用說的就可以操作電腦,」劉揚偉表示生成式AI會帶來的巨大的產業變化,「對鴻海來說,過去我們提供硬體,而在生成式AI的機會是解決方案」。

這呼應了鴻海在50周年晚宴上,劉揚偉提到:「要從製造的鴻海,變成平台科技的鴻海」願景相符。

鴻海股價〉近期飆升140元,劉揚偉怎麼看?

對於近期鴻海股價的動態,劉揚偉表示,股價對他來說是另一個學問,他並非這方面的專門者,「但是我相信鴻海過去這些努力,包括3+3(三大未來產業+三大核心技術)、包括鴻海研究院,這些相關的努力,最終都會顯現在公司的價值上面。有一天,我想它就會反映出來,但那一天是哪一天,我不知道。」

鴻海在2019年宣布三大未來產業以及三大核心技術,三大未來產業,分別為「電動車、數位健康、機器人」,三大核心技術則是「人工智慧、半導體、新世代通訊」,而近期也提到了三大平台,劉揚偉20日也再次提到,智慧製造是鴻海的本業,並且持續發展智慧電動車平台,智慧製造平台,並基於前兩項平台發展智慧城市。

黃仁勳什麼時候再訪台灣?

而劉揚偉也透露,預計在今年6月初的台北國際電腦展(Computex 2024)會公布新消息,「還是由黃仁勳來講比較好。」

輝達GTC直擊:
・GB200大單,這8家台廠先拿下!為何獲輝達青睞?一次盤點關鍵技術
・AI人才將有專業認證了!輝達首度推認證,還有培訓課程
・最強AI晶片GB200來了,黃仁勳宣布進入「兆級參數」時代!
・劉揚偉到場!黃仁勳欽點這些台廠:鴻海、和碩、緯穎端了些什麼?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #鴻海 #Nvidia
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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