大武山推首支純蛋股上市,蛋量市佔不到3%,靠哪2大優勢讓全家、三井集團買單?
大武山推首支純蛋股上市,蛋量市佔不到3%,靠哪2大優勢讓全家、三井集團買單?

「雞蛋水餃股」是台灣股市中的俗稱,指的是股價較低的個股,對股民來說購買的壓力不大,就像是買雞蛋、水餃一樣輕鬆。在八方雲集於2021年掛牌後,台灣真正有了「水餃股」;證交所在2024年初,通過大武山牧場科技(以下簡稱大武山)上市一案,正式讓「雞蛋水餃股」到齊。

大武山是再純粹不過的雞蛋股。根據該公司年報指出,營收來源近8成來自鮮蛋、2成來自蛋加工品(液蛋、溏心蛋及蛋捲等),以及營收占比約1%的雞隻。

不過,雖然大武山是「台灣純蛋商第一股」,但根據行政院農業部農業統計資料換算,大武山的雞蛋市占不足3%,還有很大的成長空間。

既然不是以量取勝,大武山與眾不同的關鍵是什麼?

坐擁通路自主權,品牌力擦亮招牌

第1,擁有通路自主權,這是優勢與挑戰並存的選擇。傳統蛋品是由盤商銷售體系支持,蛋農產蛋、統一銷售給盤商。好處是達成專業分工,壞處則是掌握通路的盤商話語權較大,或是出現天災、人禍、疾病引起缺蛋潮時,市場的售價無法即時反映產地的價格。

而大武山主攻中高階蛋品市場,把蛋直接銷售給台灣各大連鎖超市、量販店,如全家、全聯都是大武山在2022年銷貨占比超過15%的大客戶,還有許多大型連鎖餐飲品牌也都採用大武山的雞蛋,包含早安美芝城、三井集團、丸龜製麵、Sukiya等。

許多蛋農也想自主掌握通路,但這並不是簡單的事情。先撇除需要投入的設備、資本與營運人才,最大的挑戰在於「品牌力」的經營,背後隱含著整個產業的思維轉型。大武山持續與許多知名品牌聯名,讓品牌成為代言人,並投入廣告行銷,將聲量拓展至不同世代的族群。大武山家族二代、營運長魏毓恆在接受媒體訪問時就表示,在打響品牌聲量後,才成功拿下原本被打槍的客戶。

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大武山牧場科技營運長魏毓恆於2013年離開 科技公司, 回家協助父親投資的雞蛋事業。
圖/ 侯俊偉攝影

聽莫札特、AI監控養雞,專攻中高階市場

第2,則是雞蛋的品質,先有品質才有打進中高端客戶的可能性,也才有討論品牌的意義。各家的養雞方法都有獨特之處,像是大武山採用台灣較少見(全台低於5%)的水簾式雞舍,搭配自動化設備降低人力成本與雞隻染疫的風險。

比較特別的是,在大武山的財報中,可以找到AI、AWS(亞馬遜旗下雲端服務)、數據等不會直接跟養雞聯想在一起的詞彙。大武山將累積數十年的飼養數據彙整起來,透過AI提供生產指標預測、異常警告與營運決策最佳化等。

舉例來說,給雞吃的飼料就可以用AI監控,兼顧管理效率並節省飼料的成本;或是從雞隻的飲食量與活動量等數據來判斷健康狀況,及早介入、及早治療。此外,他們的雞都聽莫札特。

而大武山的承銷券商台新綜合證券也點出未來的風險,除了食安、原物料上漲、禽類疫病等產業共同的問題之外,最大的風險在於競爭力。

因應政府的政策方向,中高階的雞蛋市場只會愈來愈多人投入,如大成、卜蜂旗下轉投資的公司,都分別有洗選蛋廠的投資計畫。大武山也必須不斷向前,已宣布將跟日本最大雞蛋生產企業伊勢食品株式會合作,引進日式養殖與管理技術。同時,該公司也將與大武山共享產銷通路,協助拓展日系餐飲業通路。

回到開頭提到的「雞蛋水餃股」,換個方向來說,可以不是股票市場的戲稱,而是想到雞蛋,就直接聯想到的第一品牌,大武山還在朝這個方向前進。

責任編輯:蘇柔瑋

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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