10年前，第一波「大陸熱」把紡織製鞋等工業，遷陸為良時，台灣的市井小民憂心忡忡。5年前，當「回歸」大限籠罩香港，部份國際企業選擇新加坡和東京作為避風港， 也造成香港民心惶惶。
結局倒是皆大歡喜：台灣找到「高科技製造業」作為支柱，在過去10年締造第二次經濟奇蹟；香港雖然沒有找到新利基，但當初望風走避的國際企業也已紛紛回籠。
如今，台灣高科技業也開始外移；香港倒是老神在在，生意愈作愈大。 「研發」人才最難被取代 什麼樣的企業來去匆匆，什麼樣的產業才會把根留住？答案是「可替代性」。
企業的價值，是利用資源創造最大收益，因此，當企業發現成本明顯較低廉的新大陸，就會選擇遷徙。台灣的高科技產業，80%以上是從事製造相關工作，當亞洲其他經濟後進地區人才水準進步，而人工成本仍遠遜台灣時，自然就吸引企業搬家。
要扭轉乾坤，必須投入高附加價值的「研發」工作，因為這項工作最難被取代。美國經過一波波製造業外移，研發卻仍留在美國本土，最具研發特質的軟體和生化產業，還是牢牢握在手中。
製造的活動，是成本至上，研發的活動，則是附加價值為重。 服務業也相同。基礎服務業很容易被取代，例如餐廳的服務生和銀行櫃員，但是具有附加價值的服務業，例如管理顧問和銀行家等，可說是服務業中的「研發」部門。 對企業而言，「研發」人才比「製造」人才難找。
因此，研發人才在工作上有較多籌碼，所以在香港的國際企業，比起台灣的高科技製造業更難搬遷。香港上至法律下至生活環境，都對講英文的國際企業有利。
所以，擁有笨重機器的製造業，外移動作反而快於沒什麼設備的服務業。製造業外移往往造成整廠關閉而大量失業；服務業或製造業研發的外移，則是緩慢而漸進，通常不會完全移出。
過去10年，台灣菁英蜂擁至高科技製造業，形成台灣製造業及服務業研發人才缺乏的後遺症。政府明知下一波產業的重心，將是軟體、生化和金融服務業，但是一時間，除了祈禱科學園區不要再把人才吸光，也別無他法。
倒是在不景氣時成為祭品的職場菁英們，除了短視近利於兩、三年內的金錢報酬，也該想想中長期的產業前景了。
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