落後AI伺服器成心頭痛!仁寶電子率「600壯士」拚3年趕上,搶接輝達、AMD訂單
落後AI伺服器成心頭痛!仁寶電子率「600壯士」拚3年趕上,搶接輝達、AMD訂單

「這次我們在伺服器落後了,是我心中的痛。希望未來3年可以打進AI伺服器的供應鏈,搶下四大雲端服務商(Google、Meta、AWS、Microsoft)其中一家的訂單。」仁寶新任董事長陳瑞聰表示。

近期因NVIDIA執行長黃仁勳來台,並宴請多家電子代工廠董座見面,如鴻海董事長劉揚偉、廣達董事長林百里、緯創董事長林憲銘、和碩董事長童子賢等,唯獨缺少和仁寶的會面。

陳瑞聰表示,未來將持續擴增伺服器的研發團隊,力拚3年內趕上進度,雖然現在不是NVIDIA的合作夥伴, 但目前已經有成立逾600人的AI伺服器研發團隊,強化繪圖處理器(GPU)的散熱冷卻系統研發,並且積極爭取和NVIDIA、超微(AMD)和英特爾(Intel)的合作。

仁寶創辦人許勝雄表示,AI已成為目前最熱門的名詞,也大大影響人們的生活,仁寶也會持續以「AI題材」來搶進,繼續在市場上扮演重要角色。

仁寶迎來首位外籍總經理

仁寶經營團隊於股東會後馬上進行董事會進行董事長選舉。創辦人許勝雄卸下董事長一職,改由原副董事長陳瑞聰升任。而總經理也由原本的翁宗斌改為伯納多羅(Anthony Peter Bonadero),成為仁寶首位外籍總經理。

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仁寶電腦總經理伯納多羅
圖/ 廠商提供

陳瑞聰任職仁寶電腦副董事長及策略長期間,指導公司策略發展,並佈局仁寶多元化業務及智慧醫療事業,而翁宗斌任總經理期間則發展產品組合優化及獲利改善,過去帶領仁寶2023年營業淨利創下過去6年來新高,未來將轉任顧問。

新任總經理伯納多羅(Anthony Peter Bonadero)之前曾服務於美商戴爾電腦,2009年加入仁寶至今,管理資歷超過15年,2018年起選任為仁寶董事。

有媒體詢問伯納多羅在何種契機下接任總經理?他詼諧的表示:「他(指陳瑞聰)沒有給我任何選擇。」

伯納多羅說,和仁寶已經是很好的朋友,並且非常喜歡仁寶的公司文化,和陳瑞聰也是奮鬥多年的伙伴,未來也會發展對非筆電事業的投資,為仁寶開發更多資源並達成更多的成就。

逐步調降PC占比,追趕AI商機

仁寶在3月的法說會上表示,2023年筆電營收佔比為69%,非筆電營收佔比為31%,目標3年內將筆電營收降到60%,非筆電達到40%,並持續發展高毛利產品。2024年在整體伺服器的營收將會成長3~4成,AI伺服器營收佔整體伺服器預估超過2成。

陳瑞聰表示,電腦業務的營收比重會往下調,然後增長其他業務的收入,如:電動車、伺服器、5G通訊等。另外在毛利率的部分,希望3年內能夠擺脫毛利率3~4.5%,跑到5%。

伯納多羅也表示,仁寶在AI伺服器的領域還有很長一段路要走,未來5~7年不僅要追上同業,也希望成為這個領域的領導者,「目前的競爭對手是技嘉、神達、和碩。我們(仁寶)與他們並列,希望未來可以進入台灣在伺服器的Tier 1(一級供應商)如鴻海、英業達、廣達、緯創。」

值得注意的是,雖然仁寶高層在今年COMPUTEX前夕未與黃仁勳會面,但6/2日的台大演說,輝達在展示合作夥伴清單時並未漏掉仁寶電腦

延伸閱讀:跟黃仁勳一起賺!一張圖看台灣供應鏈,除了台積電、索羅門,還有誰?

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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