這個課程是ABC固定為女性主管舉辦的企管班，但有意參加者須通過直屬主管簽核，並經過總裁同意。在一個月時間內，全班20餘位學員安住在典雅的新英格蘭風格古蹟豪宅裡，與外界完全斷絕。
這個課程是由二位前哈佛大學商學院教授主持，她們花了20年時間追蹤美國中階女性主管在職場上的發展。她們發現，在傳統大型企業擔任中高階層的女性主管，會感受到一層玻璃天花板無法突破，因而就此卡住。她們指出，這是因為女性從小到大為取得勝利所遵循的遊戲規則，和實際進入職場的情況有很大落差。
**缺乏team的觀念 對自我要求太高
**
根據她們的研究，中高階層女性主管向上突破的重要障礙，一是女性的團隊觀念平均較差，而這是職場上的致命傷。女性從小被鼓勵的運動，包括溜冰、游泳、網球等，都是靠個人努力得到成果，而這些過程往往會有一位男性的教練角色，就像家中的父親一樣，因此在家取悅父親，出門取悅教練，這是女性最熟悉的職場角色扮演，例如秘書、副手。
第二個障礙，是女性追求成功的過程，時常對忠誠要求過苛。女性間的友誼一向建立在知心密友層次上，而且前提是不能出賣對方，一旦破裂，沒有轉圜餘地。發生在職場上，如果你的好朋友不支持你，她就不再是你的手帕交，倆人從此沒有商議空間。反觀男性，從小在籃球場上玩鬥牛，上一場爭得死去活來，下一場就和別人重新分組繼續比拼，習慣在團隊活動中彼此協調，為同一個目標前進。
還有一個障礙，是女性對自我的要求太嚴格。女性若能晉升至中階主管，在專業上多半表現優異，但要躋身層峰，還必須面臨同儕是否接受的挑戰。在這個過程中，女性時常會產生不被團體肯定的挫折感，不斷撞擊到玻璃天花板。因此，需要正向積極思考，即使小成就，也要拍拍肩膀為自己打氣，多看優點，保持樂觀態度。
波士頓一個月，我和我的職場女戰友們歷經一場誠實面對自我潛心練劍的轉變。數位時代的公司，結構趨於扁平，Simmons教導在金字塔結構大型企業中追求卓越的心法，當然也有需修正之處。但每當我看到一些極優秀的女性主管躓蹼職場時, 總不由得想起Simmons的心法。
