Google、ChatGPT免費AI面試官,幫你打進夢幻職場!怎麼用?4步驟模擬面試
Google、ChatGPT免費AI面試官,幫你打進夢幻職場!怎麼用?4步驟模擬面試

近年來AI熱潮席捲台灣!據國際貨幣基金(IMF)資料指出,台灣2024年人均GDP可望達到34,430美元。

然而,要加入台灣收入最豐的「科技業護國群山」,除了具備相關學經歷外,如何在面試中脫穎而出更是一大關鍵!但如果您恰好是社會新鮮人,又對面試較無經驗,該如何準備?

本文統整Google及ChatGPT應用方式,為您迅速了解如何利用AI工具準備面試,甚至還能要求AI模擬主考官,助您在面試前夕充分練習!

工具1:Google「interview warmup」

事實上,Google近年已推出AI模擬面試工具「interview warmup」,此平台為針對科技工作打造,開始練習時,Interview Warmup會要求你先選擇領域類別,系統再從該類別隨機抽出5大問題,請使用者應答。

使用者可以透過語音或打字來回答問題,每一題答完送出後,系統會根據回答統計分析,判斷你的回答有那些句子、詞語符合這些類別,同時自動辨別哪些詞語的重複率太高,好讓使用者改善並調整說話習慣。

完成所有問答後,Interview Warmup 雖然不會對答案做出評論,但會保留剛剛回答的內容讓使用者作為參考,而且也不會留存任何個資或是音檔,可以放心使用,但需要注意的是,目前Interview Warmup只支援英文,輸入中文可能無法獲得回饋。

使用步驟如下:

1:選擇「start practicing」

2:選擇職缺類別,若非預設之6大類,請選擇「General」

步驟2.jpg
選擇職缺類別,若非預設之6大類,請選擇「General」。
圖/ Google

3:透過文字或語音回答5項題目

4:選擇各題分析,點擊「talking point」查看是否該添加或刪減內容。

步驟end.jpg
點擊「talking point」查看是否該添加或刪減內容。
圖/ Google

工具2:ChatGPT

除了「interview warmup」外,ChatGPT也逐漸成為面試準備的重要工具。

演算法不僅能夠幫助面試者生成大量的面試問題,無論是一般常見的問題還是針對特定職位或行業的專業問題,都能夠輕鬆應對,協助求職者提高自信。

ChatGPT也能夠幫助面試者收集有關應聘公司、行業趨勢以及與該職位相關的技術概念等資訊。透過這種方式,求職者可以更全面地了解面試背景,從而在面試中展現出更高的專業素養和準備度。

更重要的是,ChatGPT可幫助面試者精煉回答內容,將自己的回答與ChatGPT生成的內容進行比較,以確保表達簡潔、清晰。

建議步驟如下:

1: 定義面試重點
確定您正在面試的職位所需的關鍵專業知識和技能領域,例如程式語言、新聞編輯、公關、資料分析等特定技術。

2: 生成問題
使用 ChatGPT 根據定義的重點生成潛在面試問題清單。提供提示,例如「Java 開發人員職位的常見面試問題有哪些?」或「您能否生成與AWS雲端計算相關的技術面試問題?」

3: 練習回答
一旦有了問題清單,請先分別對每個問題提出簡潔連貫的回答,並使用 ChatGPT 通過提出後續問題來完善您的答案,例如「能提供有關如何解決這個問題的詳細資訊嗎?」或是,「我的回答中須要包含哪些關鍵點?」

4: 深入研究主題
如果在生成問題中,有不確定的特定概念或主題,請嘗試使用ChatGPT來澄清問題。提出例如,「您能解釋REST和SOAP API之間的區別嗎?」或「如何在雲端環境中達到最高的安全性?」等。

5: 進行模擬面試
要求以ChatGPT作為面試官進行模擬面試,並練習即時回答問題,專注於清晰自信地表達想法。並向ChatGPT要求,針對回覆內容提出可改進的建議。

建議Prompts如下:

1:「軟體開發」角色的常見行為問題是什麼?

2:初階「資料工程師」可能面臨的技術問題清單?

3:模擬一個限時10分鐘的面試,重點是「專案管理」經驗。

4:請對我所提出對「複雜問題」的回答,提供建設性的反饋。

註:以上引號中的職業角色,皆可依照自身情況替換。

延伸閱讀:FB、IG「非官方」濾鏡要沒了!Meta Spark平台2025年全面關閉,已發布的作品還「活」得了嗎?

資料來源:《Google》、《DICE

責任編輯:李先泰

關鍵字: #Google #AI #ChatGPT
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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