一場話題拳賽,如何讓Netflix飆出6500萬收視人數?「網紅vs拳王」的流量密碼是什麼?
一場話題拳賽,如何讓Netflix飆出6500萬收視人數?「網紅vs拳王」的流量密碼是什麼?

Netflix首度進軍體育直播!27歲網紅保羅(Jake Paul)與58歲拳王泰森(Mike Tyson)於台灣時間11月16日上午進行拳擊表演賽,這場被網友戲稱為「運鈔車之戰」的對決,為Netflix帶來哪些效應?

有眾多網友表示,這場前後8回合、由保羅獲勝的表演賽有太多因素降低了精彩度,包括雙方31歲的年齡差、泰森在拳壇的崇高地位,以至於保羅不願將其KO,⋯因此「其實不是那麼精彩」。

那麼,為何在兩位拳手賺的盆滿播滿的同時,Netflix仍被認為是最大贏家?或許,可以從以下的關鍵數字看出端倪:

數字1:6500人同時在線觀賽

根據Netflix提供數據,「保羅對決泰森」的主賽直播吸引6,000萬戶家庭觀看,最高同時有6,500萬帳戶/人在線同時觀賽;副賽女子拳擊「Serrano對決Taylor 2」也吸引近5,000萬戶家庭直播收看。

數字2:72,300名現場觀眾

本次拳賽(主賽+副賽)於德州AT&T體育館舉行,共吸引了72,300名現場觀眾,打破美國境內非拉斯維加斯地區的拳擊賽門票紀錄。

數字3:5.85億元門票收入

主賽「保羅對決泰森」的門票收入高達1,800萬美元(約新台幣5.85億元),不僅超越德州史上的拳擊與MMA格鬥賽的票房紀錄,更是次佳票房紀錄(Canelo Álvarez所創)9百萬美元的兩倍。

數字4:1000萬名新訂戶

泰森為了迎戰保羅在退休多年後重返賽場,被認為是推動Netflix今年第四季訂閱數增長的關鍵因素之一。據《彭博社》報導,Netflix的Q4訂閱總數有望增加1,000萬,比市場普遍預期高出11%。

數字5:10萬多人抱怨斷線

針對上述里程碑,Netflix技術長史東(Elizabeth Stone)強調,這場比賽的最高同時觀看人數達到了6500萬人次,堪比一些最受矚目的體育賽事。但同時,也有大量觀眾投訴連線問題。 據《彭博社》報導,有超過10萬名用戶在Downdetector網站上回報連線問題,包括緩衝速度過慢、頻繁斷線等等。

比賽前就有不少觀眾在社群平台X上抱怨無法順利觀看直播。有用戶諷刺「感謝Netflix讓我們回到了撥接上網的美好年代。」一名叫做TheYounger的用戶也在Netflix宣傳比賽的貼文下留言:「認真喔?你們沒先確認伺服器不會出包?」

泰森對決網紅保羅.JPG
58歲的拳王泰森,在擂台上與27歲網紅大戰8回合。
圖/ Netflix提供

一場運鈔車之戰,兩位拳手賺了多少?

至於保羅跟泰森,各自有多少出場費進帳?據《CBS Sports》報導, 保羅的出場費達到4,000萬美元(約新台幣12.8億元),而泰森則為2,000萬美元(約新台幣6.4億元)。 此外,保羅在賽前曾表示,這場比賽將使他的拳擊生涯總收入達到1億美元(約新台幣32億元)。

至於泰森,生涯職業賽出賽58場戰績50勝6敗2場未賽,其中44場KO勝。泰森前一次職業賽出賽是2005年7月11日對戰麥克布萊德(Kevin McBride)落敗,當時38歲的他因而宣布退休。

《Forbes》估計,泰森職業生涯收入約為6.85億美元(約為新台幣222億元),其中3億美元(近新台幣100億元)來自他退休前的收入。

Netflix為何進軍體育?詎料是⋯廣告業務太香了

事實上,本次拳賽直播是Netflix強化廣告業務的一大嘗試,旨在將更多重大現場直播活動納入平台。具體而言,Netflix之所以進軍體育直播,不外乎透過提供多元化內容以擴大訂閱戶基數,強化在串流媒體市場的競爭力。

但問題不是為何Netflix提供體育內容的動機,而是為何要大費周章自己辦比賽、自己搞直播?關鍵即在於, 一手可以省下天價權利金,另一手可以賺取高額廣告費。

原因1:免付高額權利金

在體育轉播的市場中,OTT業者必須付出高額權利金以獲取轉播權,像是迪士尼旗下的ESPN,目前每年向美式足球聯盟NFL支付27億美元每周一的轉播權,向美國職籃NBA支付的權利金也高達每年14億元。不只迪士尼,科技巨頭Amazon每年也向NFL支付10億美元,以換取每周四的轉播權。

針對過高的權利金,Netflix共同執行長薩蘭多斯 (Ted Sarandos) 曾表示,站在獲利的角度,Netflix不會去爭取轉播權。但這不意味著它們放棄了體育大餅,Netflix近年製作了許多運動紀實節目,例如《全力揮杆:高爾夫大滿貫之路》(Full Swing)、《F1:飆速求生》(Formula 1:Drive to Survive)等等。

原因2:自辦比賽大賺廣告財

此外,最重要的是體育賽事直播將強化Netflix的Basic with ads(插入廣告)方案對全球廣告商的吸引力。關鍵在於,體育迷對體育賽事直播的黏著度高,所以不得不收看廣告;另外,經由製播運動賽事,Netflix 也能賣戶外實體廣告(比賽現場廣告看板)。本次保羅對決泰森吸引於逾7萬人進場觀賽,廣告效益十分驚人。

截至2024年11月,Netflix含廣告訂閱方案的全球月活躍用戶數已達7,000萬人,較5月的4,000萬人增長近一倍。而在有提供廣告方案的市場中,超過 50%的新訂閱用戶選擇此方案,顯示用戶對低價含廣告方案有強烈需求。

在2024年第三季財報中,Netflix營收達98.3億美元,年增15%,營業利益率從去年的22%提升至 30%。廣告方案會員數量季增35%,美國的廣告業務更成長超過150%。

共同執行長GregPeters表示,預期Netflix的廣告營收未來將有雙倍的年成長率。

責任編輯:影片|Netflix上半年流量報告出爐!這些熱門劇你追了嗎?韓劇為什麼不香了?
Netflix全球訂閱戶大漲800萬!打擊「寄生帳戶」出奇效?解讀亮眼財報背後3大關鍵

資料來源:彭博社NetflixCBS美聯社體育聖經富比世Fortune

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

往下滑看下一篇文章
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓