來去在「定居」與「流浪」之間
來去在「定居」與「流浪」之間
2000.07.01 | 人物

小說家的天職,永遠是在0與1之間找尋模糊地帶。有了網路,全世界都連結起來,成了一個圓,事物的邊界在哪裡?可能不可能、做與不做的邊界又在哪裡?創業家在連結的世界裡看到了商機的無限可能,在青春無懼的歲月便創造了百億的財富;好萊塢鉅子則在成了一個圓的地球上,完成了「不可能任務」,以加州的叢薾之地,席捲了全球的電影市場。
但是我們同時也看到,無力或是拒絕手牽手參與這個圓的人們,連結起來的世界顯然不是開展了新的可能、新的疆界,而是朝另一個沒有邊境的幽黯內心世界轉向而去--台灣南部的小鎮裡,因為工廠倒閉而失業的勞工索性搬到廢棄的廠房,過著半自給自足的生活;美國以外地區的導演在失去了觀眾以後,開始拍攝自己和自己對話的電影;唯一例外的,則是到西藏靈修、在尼泊爾打禪,不分國別、不分種族,不約而同地成為最熱門全球運動。

**搬動網路的界線

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網路既串連起全世界,卻又將人們區隔在熱情擁抱與全然拒斥這條界線的兩端,而小說家,寫作的天職永遠在於找尋搬動界線的可能性、質疑界線的合理性,顯然不是可以在既串連又切割這個世界之線的兩端,成為選邊站的異類。他們所選擇的,是走鋼索般地在切割這個世界的線上擺盪。對小說家張惠菁來說,在新世界的兩極間擺盪的,既關乎歷史與未來,也包括文字與影像、旅遊與定居。
1997年中斷在愛丁堡大學博士班學業的張惠菁,回台灣短短的三年期間,接連出版了《蒙田筆記》、《末日早晨》兩本小說和散文集《流浪在海綿城市》,當中的作品則分別獲得了時報文學獎、聯合文學獎、中央日報文學獎和台北文學獎,儼然已成為台灣新生代作家中最重要的旗手之一。

**歷史轉折點上的過去與未來

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「歷史讓你從過去看現在,網路則讓你從未來看現在,」台大歷史系、英國愛丁堡大學史研所畢業,目前在遠流出版社開發電子書和多媒體產品部門工作的張惠菁說。所以當代人其實是生活在一個尷尬的時間點上,站在歷史的轉折點,既被過去擠壓,也被未來所追趕。
我們當前的處境,並不是像電影導演庫伯力克當年在科幻電影巨著《2001年太空漫遊》中所預言的,在史特勞斯的音樂聲中浪漫而優雅地進行太空歷險。「相反地,我們對未來的探索是疲於奔命,而又充滿不確定感的,」張惠菁說。對張惠菁而言,這樣的時代氛圍,過去與未來交織並存的現在,將她的寫作推向一個充滿時空不確定感的風格。

**網路使流浪與定居的界線鬆動

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網路的出現,讓全世界都來到我們面前,足不出戶也能夠擁有全世界,這是第一次,所有人都像是站在世界的中心。但是網際網路的通訊協定,一如將現代旅遊成為可能的標準機場、海關、旅館和麥當勞,這同時也是流浪的必要條件。
第一次上網是遠在異國的愛丁堡,張惠菁說:「定居是一種位在關連之網中心的感覺,不管人在哪裡,只要拿起電話就可以找得到人。而流浪,是一種錯置感,所有的聯結都斷裂了。定居或是流浪與地點無關,是心理狀態,而不是地理位置。」究竟,我們是更流浪,還是更定居呢?「這是一個越來越定居的世界,可是我們在裡面越來越有流浪的感覺......,我們每個人或多或少都擺盪在流浪與定居之間,」大費周章的旅行對她而言仍是不可免的張惠菁說。
剛和插畫家紅膠囊合作出版了一本圖文書《未來11》,張惠菁認為,作為一個多媒體時代的創作者,多方嘗試新媒體的可能性似乎是件自然而然的事情,她自己也開始自學Mac電腦,嘗試用影像創作。但是張惠菁對新媒體的嘗試,也是緩慢而謹慎的。新媒體能夠幫助創作者開拓想像力的新領域,熱情擁抱新媒體卻也同樣冒著一個風險--「新東西往往會帶給你很high的感覺,但是經常是這樣的興奮感過後,就什麼都沒有了,」張惠菁說。
當多數人正忙於搶佔新世界的新版塊,小說家則悄悄地在嘗試,搬動那劃定新世界版圖的界線的可能性。

關鍵字: #電子書
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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