為什麼AI都會寫程式了,自動化工作平台n8n還能獲得18億元募資?
為什麼AI都會寫程式了,自動化工作平台n8n還能獲得18億元募資?

為什麼AI都可以寫程式了,自動化工作平台n8n還能在近期完成5,500萬歐元(約為新台幣18億元)的B輪募資,讓公司估值上看2.7億美元(約為新台幣8.37億元)?

即使AI能自動生成程式碼,但要將其整合到實際的業務流程中,仍然需要一個易於使用、高度客製化且具備社群討論的平台。n8n的價值,就在於讓更多非專業開發者的人員,也能輕鬆上手,建立符合自身需求的工作流程。這也是n8n在AI時代仍然獲得投資者青睞的重要原因。

n8n的本輪募資由Highland Europe領投,HV Capital、Sequoia、Felicis和Harpoon等既有投資者跟投。n8n計劃利用這筆資金加速產品開發、拓展美國市場,並在紐約和倫敦開設新的辦事處。

「自動化不應該是一個黑盒子,企業需要透明度、客製化和成本效益。n8n不僅僅是一個平台,更是一個社群。」n8n的創辦人兼執行長Jan Oberhauser表示,「n8n賦予每個人10倍開發者的能力,我們的與眾不同之處,不僅在於產品能做什麼,還在於它如何讓你做到,我們正在重新定義AI驅動的自動化和工作流程的可能性。」

n8n是什麼?

n8n成立於2019年,旨在為技術團隊提供兼具程式碼靈活性和無程式碼速度的工作流程自動化平台。平台整合了AI功能和業務流程自動化,並遵循「公平程式碼」原則,目前提供超過400種應用程式整合。

n8n指出,在目前市值221億歐元的工作流程自動化市場中,大多數工具難以處理複雜、大量的工作流程,迫使團隊依賴內部開發和客製化腳本,既耗時又難以維護。

為此,n8n的產品設計融合多種大型語言模型(LLM),自定義程式碼步驟,與平台無縫整合。這種彈性加上開源社群的支持,才讓產品得以脫穎而出。

n8n
目前,n8n已為超過3,000家企業提供關鍵任務工作流程的支援。

該平台在GitHub擁有活躍的貢獻者社群,開發者不僅在論壇解答問題,還分享與使用工作流程模板,n8n也預建了許多模板供使用者直接應用,不只讓產品不斷進化,也降低了使用門檻。

目前,n8n已為超過3,000家企業提供關鍵任務工作流程的支援,例如,客服團隊利用n8n建立人機協作的混合工作模式;IT團隊藉此自動化人事任務,節省數百萬營運成本。此外,n8n也提供雲端和自行託管的部署選項,賦予企業更大的控制權。

n8n如何突破冷淡期,迎接自動化市場的爆發性增長?

不過,實際上n8n過往也曾經歷市場冷淡期。

n8n早期以低程式碼/無程式碼自動化解決方案獲得開發者青睞,其創辦人Jan Oberhauser提出的「公平程式碼」(fair code)理念,更為n8n贏得了開發者社群的支持。

什麼是公平程式碼?公平程式碼是開源模式的進階版。

簡而言之,開發者可免費使用開源代碼,但若將其用於商業化產品,則需遵循原則,向原始創作者或開源社群提供補償。n8n的創辦人兼執行長Jan Oberhauser提出這一概念,並創建專屬網站推廣,而n8n本身即是基於公平程式碼的理念打造,而後透過開源社群的口碑傳播快速成長,在GitHub上累積超過7萬個「星星」,顯示其受歡迎程度。

儘管公平程式碼奠定了n8n的基礎,但真正讓公司開始成長的卻是AI的融入。n8n表示,直到2022年開始從單純的自動化工具,進化為能串接應用的AI平台後,團隊才吸引更多開發者與企業目光。

n8n團隊
執行長Oberhauser(第二排左三)表示,他們在2022年就看見了生成式AI與自動化之間的互補性,並讓開發者可以用自然語言來構建自動化流程。
圖/ n8n團隊

「人們不用再需要寫50行程式碼來整合發送電子郵件的功能。現在用自然語言,你可以寫『從X獲取資訊並發送給Y。』」Jan Oberhauser表示,他們在2022年就看見了生成式AI與自動化之間的互補性,並讓開發者可以用自然語言來構建自動化流程。

不過,儘管AI熱潮不斷升溫,n8n的AI版本起初並未受到青睞,幾乎無人問津。「市場花了一段時間才趕上來。」Jan Oberhauser坦言,直到2024年,情況突然改變迎來爆發性成長。

為何有此轉變?這與兩大趨勢有關:首先,是AI在程式設計領域掀起熱議,像Poolside、Codeium等公司短時間內募得鉅資;其次,是用戶端對AI應用的需求日益強烈,而n8n的易用性與實用性最終贏得用戶與投資者的青睞。

n8n未來如何加速自動化平台創新?

「每個人都在嘗試利用AI,但很難找到實際用例。」Highland Europe的普通合夥人David Blyghton向《TechCrunch》表示,「n8n的設計、規模與效能讓人願意採用。」

n8n的快速增長也反映在用戶數據上。目前,n8n的活躍用戶已超過20萬,合作企業數量超過 3,000家,年度經常性收入 (ARR) 也成長了5倍。甚至在過去兩個月內,收入就翻了一倍。

至於未來的計畫,n8n表示將加速其產品路線圖,專注於擴展關鍵業務工作流程的工具,並增強監控和可觀察性的功能,以簡化從原型到生產的過程。此外,這筆投資還將促進工程、產品和市場團隊的成長,同時透過活動和教育持續培育蓬勃發展的開發者社群。

本文授權轉載自創業小聚,作者為賴冠伶

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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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