英特爾創投部門「Intel Capital」,如何撐起1,700億美元市場價值?
英特爾創投部門「Intel Capital」,如何撐起1,700億美元市場價值?

2000年,Intel(英特爾)主宰著全球晶片市場,而它的企業創投部門Intel Capital(英特爾資本)更是無數新創的伯樂;20多年過去,這位昔日霸主卻步履蹣跚,市值大幅縮水,甚至不得不裁員止血。

母公司陷入泥淖,英特爾資本卻仍保持活躍,管理50億美元(約新台幣1,658億元)資產,投資橫跨AI、半導體、自動駕駛等前沿領域。

然而今(2025)年1月,英特爾投下震撼彈——宣布拆分英特爾資本,預計於2025年第三季完成。

「這是最大化我們資產價值的關鍵一步。」英特爾臨時共同執行長David Zinzner在宣布決策時如此表示。這不僅是資本運作的戰略調整,更是一場關乎英特爾未來的豪賭。這場拆分,究竟會為市場帶來什麼影響?

Intel
Intel(英特爾)為晶片巨頭,其企業創投基金Intel Capital(英特爾資本)更是無數新創的伯樂,投資橫跨AI、半導體、自動駕駛等前沿領域。
圖/ Intel官網

從矽谷先鋒到投資傳奇,英特爾資本如何撐起1,700億美元市場價值?

1991年,英特爾資本成立,當時大型企業還鮮少設立企業創投部門,它成為矽谷乃至全球的先驅之一,隨後Google、微軟、Salesforce、BMW等行業巨頭紛紛效仿。

背靠英特爾的資源優勢,英特爾資本迅速在創投圈崛起。30多年來,它投資超過1,800家公司,成功退出700多次的豐富經驗,累計部署超過200億美元(約新台幣6,635億元),並催生了DocuSign、MongoDB、Hugging Face等知名科技企業。光是過去10年,它所支持的企業創造的市場價值就超過1,700億美元(約新台幣5兆元)。

英特爾資本的成功並不僅靠資金雄厚,更憑藉精準的市場洞察與出色的資本運作,英特爾資本副總裁Mark Rostick自信指出:「即使在許多創投難以實現退出的環境下,我們依然取得了一些成功。」根據PitchBook的數據,去年美國的創投退出總額為1,492億美元(約新台幣4.9兆元),這遠低於2019年的3,120億美元(約新台幣10兆元)。然而在市場黯淡之時,英特爾資本2018年投資的Astera Labs在2024年成功上市,市值一度飆升,成為經典投資案例。

近35年來,英特爾資本穩坐企業創投的典範地位,但它的輝煌,卻難掩母公司英特爾的挑戰與衰落。

Astera Labs
Astera Labs在2024年成功上市,市值一度飆升,成為Intel Capital的經典投資案例。
圖/ Astera Labs官網

英特爾困境、創投部門獨立,英特爾資本能否異軍突起?

近年來,英特爾這家曾經主宰晶片市場的巨頭正走向低谷。自1971年上市以來,其股價跌幅已超過50%,去年更在業務縮減與大規模裁員的壓力下,解雇執行長Pat Gelsinger,改由臨時共同執行長David Zinzner與Michelle Holthaus接任,內部動盪不安。

為了突圍,英特爾開始推動結構性改革——出售或縮減多個業務、裁減人力以降低成本,同時大舉投資尖端晶片工廠,試圖振興個人電腦晶片業務。然而,高額投入並未帶來即時回報,反而因製造延誤與產品策略失誤頻頻受挫:俄亥俄晶片工廠開幕一再延期、Falcon Shores AI晶片推遲推出,使轉型之路更加崎嶇。

Intel Capital
圖/ Intel Capital官網

但在母公司深陷困境之際,企業創投部門英特爾資本卻展現了一絲生機。

「英特爾資本的分拆是一個雙贏的局面,因為它為基金提供了接觸新資本來源的機會,以擴展其業務,同時讓兩家公司繼續受益於富有成效的長期戰略夥伴關係,」David Zinsner表示英特爾資本計劃於2025年下半年獨立,將會以新名稱運作,現有團隊將轉移到新公司,並且在過渡期間業務運營將繼續正常進行。

近年英特爾資本的年度資金部署穩定,約為3.5億至5億美元,團隊規劃未來將擴大投資版圖,聚焦半導體、前沿技術、設備與雲端領域,並透過外部資金加速布局。

事實上,Rostick自1999年加入英特爾資本,他透露從母公司拆分的議題並不新鮮,過去曾多次討論,但直到2024年初,這項計劃才真正走向現實。

然而,獨立並非易事。過去幾年,高層頻繁更迭,從Trina Van Pelt、Mark Lydon、Arun Chetty到Sean Doyle、Tammi Smorynski等資深幹部相繼離職,讓外界對這場轉型的穩定性產生疑問。即便如此,Rostick仍充滿信心:「我們的表現值得外部投資者關注,即使在創投行業,許多公司難以退出,我們仍取得了一些成功,因此我們相信自己能成為市場上的異類。」

當英特爾仍在努力翻盤,英特爾資本能否在這場轉折中異軍突起?這場企業風險投資的變局,正吸引全球市場的高度關注。

市場波動加劇,英特爾恐成收購目標?

英特爾資本宣布計劃獨立後,市場反應熱絡,股價一度因交易消息與市場傳聞上漲超過8%。然而,過去12個月內,英特爾股價仍累跌超過50%,凸顯市場對這場改革的疑慮。

SemiAccurate報導指出,英特爾本身可能成為收購對象。根據Visible Alpha估算,英特爾目前市值約850億美元(約新台幣2.8兆元),若真有買家出手,將是一筆龐大交易。近期市場對此類傳聞興趣高漲,也使股價波動加劇。

然而,投資分析師的態度趨於保守。雖然拆分能釋放英特爾資本的投資潛力,但英特爾本業——半導體業務的連串失誤,使市場信心低迷。Visible Alpha數據顯示,多數分析機構對英特爾維持「持有」評級,甚至部分給出「賣出」建議。德意志銀行(Deutsche Bank)分析師直言:「考慮到公司正處於戰略與產業周期的過渡期,我們預計股價短期內將維持震盪。」這些觀點反映市場對英特爾拆分計畫的懷疑——這場改革能否真正改變局勢,仍是未知數。

與NVIDIA、Broadcom、台積電等競爭對手相比,英特爾在技術創新與產品上市速度上依舊落後,讓投資者對其長期成長性存疑。這也使得英特爾資本的獨立,難以單靠「投資部門拆分」來重振母公司的市場信心。

從發展角度來看,英特爾資本的獨立確實帶來新機會,Rostick強調:「我們的過往表現值得外部投資者關注。」但這場拆分究竟是英特爾的轉機,還是另一場未能挽救頹勢的嘗試?市場仍在觀望。

本文授權轉載自創業小聚,作者為游昊晴

關鍵字: #英特爾
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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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