虎父無犬子。網際網路產業又出現一對父子檔：葉克勇和葉仁浩。他們不僅血源相同，連網站經營模式也類似。
葉克勇是中華網（China.com）創辦人兼執行長，葉仁浩是多來米（Myrice.com）網站創辦人兼執行長。中華網是入口網站，目標瞄準大中華區，去年在那斯達克上市以來，已買下四十多個網站，是典型以上市取得資金、用購併取得內容的做法。
葉仁浩也不遑多讓。十六歲就跳級進大學，十七歲休學幫助父親剛成立的中華網，一年後離開自行創業，這個公司後來被買走。雖然今年才二十一歲，多來米已是他創辦的第二家公司。因為有之前的成功經驗，多來米的構想才剛提出，兩週內創投資金就已認購額滿。
**身懷絕技的創業團隊
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經營團隊雖然年輕，工作經驗卻相當豐富。核心團隊葉仁浩、朱賀華和包云三人當中，葉仁浩出身中華網，而包云也曾經擔任中華網技術總監，負責組建中華網北京公司的技術隊伍，現在擔任技術長，負責多來米網站的技術支援和收購網站工作。朱賀華則是出身金融圈，原本在荷蘭銀行工作，對於如何把中國公司帶上市很有經驗。
雖然中文不流利，溝通主要用英文，葉仁浩心中的盤算很清楚：全力鎖定堀起中的華文網路市場。目前多來米在中國有四個據點，香港有一個據點。「我們非常中國導向，」葉仁浩強調。另一位核心幹部包云也指出，「上海沒有出名的入口網站，如果我們在北京，以現在的流量只能排第四或第五名；但在上海，我們算得上是第一名，有許多機會。」
多來米是一個生活休閒型態的入口網站，提供電玩遊戲、娛樂和和社群服務。多來米也提供創辦網站所需的軟體和相關技術，與有心想成立網站的團隊合作，換取對方的股份。多來米除了發展本身網站的內容，同時還以購併方式買進其他網站，取得內容和流量，然後再將這些流量導入它所持有股份的新網站，在短時間內衝大流量，快速成長，以方便上市。
「我們的模式，是把多來米當成引擎，藉此來發動許多新公司，」留著稀疏的落腮鬍、臉上還有些許稚氣的葉仁浩指出。
**快速成長發展
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多來米的策略，可以拆解成吸引訪客、保持常客和培養顧客這三步。去年8月成立時，每天流量只有2萬個頁面，到今年4月底已達每天40萬。主要的原因，是它收購了在大陸名列前20位中的16個個人知名網站，頓時增加它的知名度。
多來米還有第四步：尋找房客。包云在4月上海舉行的「世界企業孵化與技術創新大會」上宣布，多來米從門戶跨到育成業務，是大陸網路公司第一家正式從事育成業務的網路公司。
多來米將以自身擁有的資源，包含知名度和流量，來幫助.com公司，從公司草創到首次創投基金進來的這段期間，全力投入，為創業者提供技術、住處、資金、管理和市場等支援。「新浪網和搜狐花大錢做廣告，我們把錢省下來，做為投資新公司的資本，」葉仁浩比較多來米和競爭對手的差異。
葉仁浩花很多時間在中國各地，找尋有潛力的網路公司。許多散落在各地的中國網路公司，在他看來非常特別。這些公司可能只有一個人，公司名字沒什麼人聽過，但做得很好，「在國外聽過的商業模式，在這裡也都找得到，」葉仁浩興奮地說。對多來米來說，這些都是潛在的投資標的。
展望未來，有無規畫和China.com合作，來個父子聯手？「時候還未到，」葉仁浩自信地說。這個21歲的年輕人，才剛開始生命中的另一次驚奇之旅，中國大陸和網路新大陸，正是他構築探險經驗的豐富素材。
