英特爾割肉瘦身!出售子公司Altera股權51%獲1450億元:為何陳立武賠錢也要賣?
英特爾割肉瘦身!出售子公司Altera股權51%獲1450億元:為何陳立武賠錢也要賣?

英特爾(Intel)在現任執行長陳立武的主導下,宣布將旗下可程式化晶片部門Altera的51%股權,以44.6億美元(約新台幣1450億元)的價格出售給私募股權公司銀湖資本(Silver Lake)。不過相較於英特爾2015斥資近170億美元收購,估值可說幾乎腰斬。

Altera估值腰斬,英特爾壯士斷腕認賠殺出

根據《彭博社》報導,今年2月就傳出英特爾和銀湖資本協商出售Altera。儘管現在市場氛圍受到關稅等不確定因素影響,募資環境也趨於保守,但雙方最終仍達成協議,對於正積極尋求資金、改善資產負債表的英特爾而言,這無疑是一場及時雨。

陳立武計畫精簡英特爾事業,聚焦在核心業務上,這次出售Altera便被認為是他上任以來第一項重大措施。尤其過去多年裡,英特爾試圖拓展業務範疇未果,甚至使得英特爾在核心的PC及伺服器晶片業務被競爭對手蠶食,甚至超越。

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與2015年英特爾收購Altera花費的167億美元相比,這次收購時的估值幾乎腰斬。
圖/ Intel

不過,這筆交易最受到外界關注的莫過於Altera身價大幅縮水,87.5億美元的估值,幾乎只有2015年英特爾支付收購價167億的一半左右。儘管如此,英特爾新任執行長陳立武仍強調,這項決策反映了公司致力聚焦核心業務、降低成本並強化資產負債表的決心。

這筆交易預計將在2025下半年完成,屆時Altera的財務報表將不再納入英特爾的財務報表之中。不過對於這筆交易,目前市場看法不一。

Bloomberg Intelligence分析師羅伯特.希夫曼(Robert Schiffman)表示,出售Altera 51%股份能幫助英特爾獲得更多現金,減少融資需求。

不過Gabelli Funds投資組合經理亨迪.蘇薩托(Hendi Susanto)認為,在Altera營收表現處於低谷且市場下行之際出售股權,並非最佳時機。但他同時也承認,從英特爾專注核心業務的角度來看,這筆交易可能對部分投資者產生正面影響。

基辛格時代就醞釀出售,轉型失誤使Altera漸漸落後

事實上,早在前任執行長帕特.基辛格(Pat Gelsinger)執掌英特爾時期,就有出售Altera的計畫浮出水面。去年9月披露的消息顯示,基辛格當時就已向董事會提出削減非必要業務和調整資本支出的方案,其中就包含了出售Altera的選項。

Altera主要生產可程式化晶片(FPGA),其應用範圍廣泛,涵蓋電信、軍事等多個領域。英特爾收購後,原本計畫將Altera的晶片生產從台積電轉回自家工廠,但這項計畫一直沒能順利運行,漫長的轉型過程使Altera市占受挫,讓競爭對手賽靈思有了發展空間。

英特爾執行長Pat Gelsinger
英特爾已醞釀出售Altera一段時間,去年9月基辛格地交給董事會的計畫中,就包括出售Altera。
圖/ 蔡仁譯攝影

根據英特爾的財報,Altera在2024年營收僅為15.4億美元,僅占英特爾總營收的3%,且營運虧損達到6.15億美元。收購多年財務表現仍然不見起色,或許也是促成英特爾決定出售Altera的因素之一。

對於英特爾的下一步,外界猜測他們可能會出售在自駕技術公司Mobileye的持股。該公司在2017年被英特爾收購,同樣被視為非核心業務。英特爾財務長大衛.津斯納(David Zinsner)去年12月曾透露,公司可能會逐步脫手Mobileye部份持股,以籌措更多可運用的資金。

資料來源:ReutersBloombergCNBC

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 陳建鈞

關鍵字: #英特爾
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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

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若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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