女性e勢力—Cafeglobe
女性e勢力—Cafeglobe
2000.05.01 |

原宿、涉谷、表參道三地圍攏而成的南青山街頭,川久保玲、山本耀司、三宅一生……一家家設計師總店林立,讓漫步街頭的觀光客或路人,很難不察覺號稱日本第二大產業的「精緻時尚文化」。
時尚文化也要脫蛹而出,go Internet!
Cafeglobe,帶著義大利咖啡屋的悠閒、日本女性的細膩、網路的速度與力道,竄出日本時尚文化產業的網路第一章。去年十一月底成立的Cafeglobe.com,是一本線上(女性)雜誌,內容以傳統女性雜誌的生活流行資訊,以及政治、經濟議題為基礎;「我們試圖嘗試兩件事;一是在網路上做出版,一是辦一本有別主流的女性雜誌;」在女性雜誌工作經驗超過十年的執行長矢野貴久子強調。

**魔鬼的身材,「豐滿」的腦袋

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傳統日本社會中,女性被認為是與大議題絕緣的邊緣讀者,主流媒體寫作方式不考慮女性接受力,Cafeglobe則把這些大議題軟化,使大多數日本女性也能進入諸如經濟、國防、財政新聞,並由專人帶動討論。
想做「一本」從「讀者」出發的女性雜誌。同為Cafeglobe發起人之一的現任總編輯青木陽子,之前在時尚雜誌擔任編輯工作,談起事業發想:「多數女性雜誌的編輯思考都在配合廣告商,我過去的工作只在滿足客戶,不是讀者;」至於創業,「當初只不過想用印刷週報的方式,出版一份不是只有化妝品、衣飾文宣的女性刊物。」

**網路世紀之時勢造英雌

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有了成立新事業動機,第一個難題就是「錢」。有出版熱情、有編輯經驗,但對創業、做生意,她們卻是頭一遭;由於傳統出版發行的固定高額成本,她們選擇向網路媒體靠攏;但集資創業仍是挑戰,矢野貴久子說:「想跟銀行貸款,我們知道結果是不可能。」
拜Bit Valley風潮之賜,Cafeglobe順利取得創業資金。去年八月,矢野貴久子在Bit Valley Association張貼了短短五句話左右的信息,說明有一群資歷超過十年的女性雜誌編輯想要成立網站,隔天,「我收到了超過十封以上的回信,表示有興趣投資;」至今回想仍十分不敢相信矢野貴久子回憶道。
一週後,在Bit Valley的聚會上,青木陽子遇到來自美國洛杉磯的創投Lotus Capital Management,十月中,幸運的Cafeglobe不但有二千萬日幣的初期營運資金,技術上也有來自美國創投公司提供的資源;至於經營細節對編輯人的挑戰,一肩挑起公司營運的矢野貴久子面帶靦腆承認:「美國創投公司,幫了大忙。」
從平面走上網路,速度和讀者的互動快了許多。同樣做編輯工作,內容一樣針對女性讀者,但來自讀者的聲音卻直接而迅速;負責網站內容編輯的青木陽子覺得:「網路媒體對內容變動的需求比平面快許多,壓力的確有,」自認是個樂天派的她認為:「與其說網路媒體變動太快;不如說,過去在平面媒體的步調,實在太慢。」

**國際化的強烈企圖心

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為了擴大讀者群,Cafeglobe中文簡體字版已經在四月上線,接下來將是中文繁體字版及英文版。中文版的計畫原本是今年六月之後,但之前一位在日本從事翻譯業務的池慧明,二月初無意中看過Cafeglobe內容後,積極與矢野貴久子接洽,經過不到一個月討論和準備,現在池慧明已經是Cafeglobe中文版負責人;「Cafeglobe呈現了日本工作婦女的內涵,那同時也是許多東方女性的特質,我希望讓中文讀者也能分享到這些訊息;」在日本已經十五年的池慧明說明她加入Cafeglobe團隊的動機。

**以身作則鼓勵新女性

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建立雜誌品牌,培養忠實讀者群,是Cafeglobe目前首要發展重心,而化妝品廣告則是營收大宗,未來她們希望發展品牌延伸的電子商務。為了提供日本國、內外各種時事、旅遊、生活等資訊,除了日本國內約十位網站編輯,透過原本在出版圈的人脈關係,Cafeglobe還有海外各地,包括台灣、紐約、巴黎各地約四十五位的自由撰稿特派員;「我們的目標是儘可能滿足二十及三十歲女性的各種知識性需求,」矢野貴久子說明。
從相機鏡頭後的編輯人,走到相機鏡頭前,成為各媒體競相報導的對象,十分有模特兒臉蛋的青木陽子承認:「雖然幾乎是每天面對鏡頭,但緊張還是多少會有,」但同時也感到興奮的她認為:「如果Cafeglobe的網路事業,能夠鼓勵更多日本女性在職場上展現能力,不是更符合我們的創業初衷嗎!」

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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