沉寂了一年多未出新機的HTC，官網只剩一支型號U20 5G孤零零地在販售中，一旁還寫上「數量有限，售完不補」的字樣，退出手機市場的傳聞甚囂塵上。
然而，HTC並不打算就此放棄這片江山，宣布即將在6月28日推出全球首款支援元宇宙應用的5G手機，規格消息相當保密，但股東會中透露是一款「有競爭力」的手機，更多次強調公司看好元宇宙巨大商機，準備好全力進軍。
昔日宏達電一年出10款機型，當時股價破千元更被法人看好與投資人捧錢追捧的千金股之一，為何在手機市場敗下陣來？接下來有機會靠著元宇宙新藍海東山再起嗎？
一張圖看HTC興衰史
2011年是HTC的全盛時期，曾經創下股價1,300元的歷史紀錄，獲得「股王」封號，市值也高達338億美元，超越當年的手機霸主Nokia和黑莓，成為僅次於蘋果、三星的第三大手機品牌。
但手機市場漸趨既激烈，蘋果、三星、Sony廝殺，中國廠商小米、華為、OPPO等公司崛起，HTC的劣勢逐漸浮現，登頂短短兩年出現虧損，市占逐年下滑，2016掉出10名之外。
難以差異化、通路布局失準，造成手機業務衰退
相較於蘋果一年只出一支旗艦機，HTC以「機海戰術」主要策略，一年可以出到十種機型，平均每個月就推出一台新機，每台的價格定位和功能也都做出區別，成功抓住當年正在轉往觸控手機的大批用戶，從低階到高階一網打盡。
但這是優勢，同時也是致命傷，缺乏明確定位讓HTC難以和精準對標消費族群的品牌們抗衡，高階手機被技術領先的蘋果和三星旗艦機吃下，中低階也被更便宜的中國品牌華為、小米、OPPO等搶占，定位相對尷尬的HTC逐漸失去競爭力。
另一項失敗原因在於通路布局，台經院產經資料庫資深分析師邱昰芳表示，HTC過去和電信商合作密切，以綁定門號等方式作為主要銷售型態，但現在蘋果、三星等手機品牌都以自家門市為主力，電信商僅為輔，致力營造實體店面體驗，有助於塑造品牌形象，也容易拉近和消費者的距離，形成粉絲生態，但HTC並未即時在此布局。定位失去優勢、通路失去粉絲，最終走向難以回頭的衰退局面。
另外，HTC手機在國外甚至中國都賣得比台灣便宜，而董事長王雪紅在接受中國媒體專訪時說出「HTC是中國人所創立的品牌」，而且要「為中國人打造世界級的國際品牌」，更成為壓垮HTC最後一根稻草，讓許多支持國產品牌HTC的台灣消費者難以接受。在國外市場買不動、台灣消費者挺不下去的情況下，跌落神壇，
將全力進軍元宇宙，分析師：風險相當高
不過HTC並沒有放棄手機事業的打算，預計在6月底推出的新手機，將會和自家推出的元宇宙平台VIVERSE，以及VR設備的生態密切結合，將利用發展7年以上的技術，大舉投入元宇宙領域，也期盼為手機業務再注入新的商機。
邱昰芳分析，推出元宇宙相關手機這一步，就是在規模萎縮後，期望能投入利基型產品開發，切進新市場做先驅者，也改善過去定位不明的問題，手機比起VR又更貼近消費者生活型態，當用戶熟悉界面後，就可能延伸購買其他系列產品，對於元宇宙的推廣能有一定助益，在工業製造等B2B應用上都還有很大的發展空間，但市場規模有限，仍在起步階段，短期很難有實際營收貢獻。
資策會資深產業分析師柳育林則認為，目前元宇宙市場雖然已有雛型，但技術、經濟、社會等面向都還有很大的不確定性，業界普遍認為需要達到10億級的活躍用戶規模，市場才會真正起飛，至少還需要十年，廠商若想投入，甚至希望軟硬體通通自己打造，必須有非常豐厚的資源和資金，否則將面臨相當大的虧損風險。
他以Meta為例，官方指出投入XR領域一年至少燒掉百億資金，但有Facebook等核心業務的支撐，尚且能不計後果，建議廠商在剛投入元宇宙階段，步伐必須放慢，不可貿然放棄既有業務，且和夥伴合作方式操作，較能降低研發成本和風險。
責任編輯：吳秀樺
