讓品牌跟上Web3浪潮!MaiCoin打造NFT開店平台,如何助攻昇恆昌轉型?
讓品牌跟上Web3浪潮!MaiCoin打造NFT開店平台,如何助攻昇恆昌轉型?
2022.11.17 | 區塊鏈

疫情前可以自由出國時,除了到不同國家體驗風景和文化,許多人搭機前總會在機場購買便宜的免稅品,那麼應該也就對免稅店品牌「昇恆昌」不陌生了。

受到疫情的衝擊與邊境管制影響,機場實體銷售雪崩式下滑,昇恆昌也開始研擬不同的轉型之道,疫情中求生,投入虛擬世界,開拓新的服務與商機。昇恆昌表示,今年以來,已經發行過兩次NFT,不單只有收藏功能,更整合了購物相關賦能(福利)。

一家免稅商店業者要發行NFT?乍聽之下似乎有點遙遠,不過昇恆昌認為,NFT不僅是接觸數位原生世代的敲門磚,更能創造破除框架後的品牌價值,而這幕後的關鍵推手,就是全台最大交易所Maicoin旗下的NFT發行平台「Qubic」。

昇恆昌.jpg
昇恆昌發行NFT,目的是想創造破除框架後的品牌價值。

從15個步驟的懶人包,到NFT世界的開店平台

Qubic Creator是MaiCoin集團旗下AMIS帳聯網公司,在今年一月推出的NFT開店平台,目標是協助想要發行NFT的品牌,能夠如同使用91 App、Shopline這些電商開店平台一樣,輕鬆簡易的就能開一家NFT商店。

業者表示,品牌只需要設計好NFT圖案、從後台上傳,選擇發行數量何價格等條件後,就能將NFT上架,針對品牌與 IP 擁有者需求,業者頁可以客製化首頁設計。

目前,Qubic Creator採用以太坊與Polygon這兩種主流鏈,用戶在平台上購買的NFT,可以輕鬆到OpenSea等主流二級市場上轉售,進而使創作者分潤概念得以實現,商業模式採取訂閱制,企業訂閱後可以獲得諮詢顧問服務,日後也能在平台上發行自己的NFT產品。

MaiCoin_Qubic Creator
Qubic Creator採用以太坊與Polygon這兩種主流鏈,用戶可以輕易將藏品轉移到其他平台販售。
圖/ MaiCoin 提供

談起Qubic品牌,Qubic產品負責人陳致豪表示,這是取自英文的「Cube(立方體)」,意象很像上區塊鏈的方塊感,為了讓形象更親民,才將字首改成了發音類似的Q。

之所以會有Qubic Creator的誕生,陳致豪回憶,某次他看到一家飲料店要發NFT,為了讓顧客知道如何購買,該業者在官方Facebook上PO了一份15個步驟的懶人包,讓他印象非常深刻,「如果一件事情需要15個步驟教學,那麼就不是一般人能夠輕易理解的。」

陳致豪觀察,現在的NFT市場痛點包括:區塊鏈技術進入門檻高、NFT購買流程繁瑣購買不易等,造成企業品牌及消費者卻步等原因。

正因如此,MaiCoin集團目標是打造一個只要會經營電商、就會使用的NFT開店平台,平台更整合了信用卡支付功能,讓傳統產業也能快速進軍Web3世界。

陳致豪_Qubit專案負責人
Qubic產品負責人陳致豪觀察,區塊鏈技術門檻,是許多業者發行NFT卻步的原因之一。
圖/ 蔡仁譯

以收款這件事來說,NFT主要都是使用加密貨幣交易,在公司財務上就很難認列處理,而Qubic Creator背後的MaiCoin集團,本身就有經營合法合規、通過洗錢防制規範的加密貨幣交易所,能輕易協助企業在法幣、加密貨幣之間做轉換,在法規上也不會存在灰色地帶。

相較於將NFT上架到OpenSea這類的平台,MaiCoin集團創辦人劉世偉認為,對品牌來說,自己打造商城更有助於形象塑造,也能強化行銷力道。

從兩檔NFT,看昇恆昌的Web3轉型大計

陳致豪觀察,去年許多品牌企業,已經開始關注發行NFT相關資訊,今年則是實際採取行動要發,今年以來,找上Qubic Creator想發行NFT的企業已經超過200家,其中有高達10%是上市櫃公司,「許多人都意識到,這波Web3浪潮沒有跟上,有可能會變成夕陽產業。」

在眾多公司中,Qubic團隊印象深刻的,就是免稅品品牌昇恆昌。相較於許多品牌仍對NFT基礎知識陌生,合作展開前須要花大量時間溝通,陳致豪發現,昇恆昌行銷團隊在找上門之前,早已對NFT研究相當透徹,甚至已經規劃出具體的賦能系列活動。陳致豪說:「這是當初覺得比較意外的地方......他們(昇恆昌)走很前面,是從深度經營的角度,在規劃整件事情。」

事實上,昇恆昌已經不是第一次發行NFT,早在今年初,內部團隊就以「福虎昇豐Everrich」為題,設計出第一款NFT,並自行上架到OpenSea,二月時採用競標模式販售,以0.01枚ETH起標,持有者除了可以獲得金門酒廠「福虎昇豐」虎年玉璽酒優先購買權,還能獲得8萬元昇恆昌購物禮券。

昇恆昌NFT
早在今年出初,昇恆昌就以「福虎昇豐Everrich」為題,延伸設計出第一款NFT,並自行上架到OpenSea上販售。
圖/ opensea

第一次的專案,就已經在既有的商業模式上,整合了NFT賦能功能,也難怪會讓陳致豪如此印象深刻。在第一次發行後,昇恆昌發現NFT購買體驗不好,像是用戶不會設定錢包,甚至不知道如何取得以太幣購買,要觸其更多小白用戶,難度不小,希望能進一步優化,於是找上Qubic團隊。

昇恆昌在Qubic團隊的協助下,今年四月推出了第二檔NFT「金虎爺(Hoo Ya)御守盲盒」NFT,每組內含經過加持的造型虎爺任一款,再搭配8折或85折商品優惠券3張,以及會員權益,限量鑄造100組。

相較於第一次在OpenSea上發行,這一次昇恆昌採用Qubic的平台,讓消費者不需要事先購買加密貨幣、學習設定錢包,直接購過刷卡就能購買,不僅能擴大接觸消費者,也讓首次嘗鮮的消費者能輕鬆入手,創下開賣約一周就賣光的佳績。

之所以能在短時間內完售,昇恆昌分析,是因為長期深度的顧客經營,讓消費者對品牌有信賴感,因此對於所發行的NFT盲盒有信心,此外,賦能的會員權益也對新會員很有吸引力,加上跟Qubic合作將入場門檻降低,都是成功的重要因素。

陳致豪觀察,現在NFT發展仍在早期階段,還沒有被定型,賦能玩法還有很多想像空間。Qubic團隊瞄準的是所有Web2企業轉型的需求,團隊也觀察到,品牌發行NFT很大一部分原因是希望更深度經營鐵粉,因此,下階段目標是希望將賦能NFT與線下商家門市的會員系統整合,逐漸消除Web3與Web2世界的高牆。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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