買NFT就像網購!新創Blocto與雅虎聯手,如何讓用戶零門檻進入Web3?
買NFT就像網購!新創Blocto與雅虎聯手,如何讓用戶零門檻進入Web3?
2022.11.22 | 區塊鏈

談起NFT(非同質化代幣),許多人或許聽過,但要實際購買,腦中浮現的問號只會多不會少。

光是這些怎麼申請錢包、怎麼購買基礎題,恐怕就要研究好幾天,主要是因為區塊鏈應用仍不普及,現在的常見的服務和工具,都是針對工程師或幣圈人士所設計,使用門檻通常較高,體驗也不好。

正如同網路剛問世時,需要透過撥接等程序,如今點開手機螢幕,不需特別設定,隨時都有網路可以用。為了縮短幣圈與一般民眾的距離,許多區塊鏈業者紛紛瞄準「圈外」市場,也就是提供一般大眾好用、低門檻的區塊鏈服務。

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台灣新創Blocto跟台灣Yahoo奇摩,於今年三月共同推出NFT商店。
圖/ shutterstock

專注於區塊鏈錢包的台灣新創Blocto就是代表例子,Blocto曾與CNN、Gogoro等知名品牌合作,今年開始跟台灣Yahoo奇摩共同打造NFT商店,購買、上架流程幾乎都能零門檻,如何做到的?

新台幣計價、刷卡就能買,Blocto如何卸除Web3世界的高門檻?

Blocto創辦人李玄透露,台灣雅虎早在2020年就開始關注區塊鏈相關應用,不過當時雅虎認為,技術與商業模式都還太早期,因此並沒有太多動作。

直到近期,由於NFT相關應用日趨多元,加上許多知名企業與名人投入,台灣雅虎決定加速進程。在今年3月與Blocto合作,使用Flow區塊鏈,推出主打超低進入門檻的「NFT商店」。

跟其他市面上的NFT平台相比,李玄指出,最大的差異是雅虎要鎖定的客群是一般大眾,讓有興趣嘗鮮的用戶,可以用最方便的方式購買管理NFT,同時上架的NFT都經過Yahoo奇摩挑選核可,免於被詐騙的風險。

雅虎NFT平台綁定的是Blocto錢包,用戶只需要透過一組email帳號就能註冊,平台上的NFT也都是以新台幣計價,刷卡就能購買,不需要使用加密貨幣,整個流程幾乎跟平時的網購相同,未來也可以在Blocto的NFT市場BloctoBay進行二手交易。

區塊鏈瀏覽器Blocto介面。
雅虎NFT平台綁定的是Blocto錢包,用戶只需要透過一組email帳號就能註冊。
圖/ portto

平台上架初期的第一波主打商品為Yahoo奇摩獨家IP角色「ㄚ虎」,也是Yahoo奇摩推出的第一個NFT系列,同時還結合賦能,購買者可以獲得Yahoo奇摩旗下服務的獨家回饋和優先權利,包括Yahoo超贈點回饋(1點=1元)、限定賣場優先搶購權、特定NFT商品優先購買權等。

李玄表示,雅虎的NFT商店是一個開放平台,除了雅虎本身的NFT商品,未來也會開放其他品牌業者,在此平台上發行NFT商品。

在分工角色上,Blocto負責處理區塊鏈技術串接、打造平台;雅虎則是透過其平台的流量以及號召力,吸引其他合作夥伴加入。Yahoo台灣董事總經理暨台灣電商與區域產品事業群副總裁林振德提到,目標是打造民眾進入NFT市場的友善入口,「讓NFT商品觸手可及,並成為在地創作者拓展非幣圈用戶的絕佳管道。」

緊扣既有商業模式,雅虎NFT幾乎完售

李玄分析,像雅虎這樣規模的大企業,在發行賦能型NFT時,第一步必須先思考,要如何跟現有的商業模式結合,以及讓既有的目標客群買單。

從首波的賦能設計來看,就是從用戶熟悉的商城點數下手,讓持有者可以用點數去購買其他商品,或是日後享有VIP權益等等,概念上就類似會員卡。根據記者實際觀察,截至四月中旬,雅虎NFT平台上的商品大約9成以上完售,僅剩下售價500元新台幣等價位較低的零星NFT,銷售的成績高於預期,甚至少數極高價位、有特殊權益的稀有NFT,在開賣不久就賣光。

雅虎NFT
截至四月中旬,雅虎NFT平台上的商品大約9成以上完售。
圖/ 螢幕截圖

李玄分析,像雅虎這類售價較低、價格固定,又高度結合電商權益的NFT,已經很大程度避免炒作,幣圈內想賺錢的人,想購買的興趣自然比較低。由此可見,購買者都是圈外的小白,以及雅虎本身忠實顧客為主。

從策略上來看,雅虎首波發行的「ㄚ虎」NFT,算是給潛在合作廠商參考的例子,希望如同電商平台一般,能夠吸引各產業的業者在此平台上發行NFT。

Web3與Web2世界融合,有那些挑戰?

將艱澀的區塊鏈服務做成如電商購物一樣簡單,過程中歷經不少挑戰。以收款這件事來說,NFT底層技術是區塊鏈,最後若是透過信用卡結帳,就是一種Web3跟Web2技術混合的架構,這就會衍伸出一連串的新問題。

以開發票來說,Blocto共同創辦人顏維佐則表示,一直以來做區塊鏈服務,所有交易都在鏈上,而在雅虎NFT商城售出的每一個NFT,都是要開立發票給客戶的,「這是過去從未遇過的情況。」

_Blocto共同創辦人_顏維佐_李玄
Blocto共同創辦人顏維佐(圖右)表示,開發票就是Web3服務跟Web2服務整合時,碰到的其中一個挑戰。
圖/ 蔡仁譯

另外,李玄指出,電商購物都會有退換貨的機制,不過NFT一旦透過區塊鏈發送到用戶錢包後,就無法輕易收回。可能引發的爭議包含若用戶信用卡被盜刷購買NFT,或是購買後想將NFT退貨等。

以上述兩個情境來說,會事先清楚告知消費者,NFT商品售出後無法退換貨,以及強化刷卡認證機制,將低盜刷的風險等等,Web3與Web2世界的整合,很多時候唯有做了,才知道有多困難,李玄坦言:「實務上,許多流程、法規上還是無法整合到完美。」只能不斷的嘗試,邊做邊改善。

以流程來說,根據記者實際購買體驗,在雅虎NFT商店完成NFT購買後,必須手動收信登記,才能夠兌換贈點回饋,且雅虎也設下了使用點數的時間限制,如果沒用完就會失效作廢,在兌換、核銷流程上,還是稍顯傳統,據觀察,這也是多數業者剛發行賦能NFT,會遇上的主要問題。

李玄觀察,企業發行NFT,最大的困難還是品牌本身的包袱,不能做太實驗性的創新,但如果做的東西太無趣,無法產生效果,對品牌的傷害也很大。Web2企業可以思考的是,如何在現有成功的商業模式下,透過NFT去補足比較弱項,從這次雅虎的例子來看,無疑Web2企業進入Web3領域,值得參考的成功案例。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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