玩家利潤一次全拿?顛覆遊戲潛規則的3大改變,GameFi如何改寫商業新玩法?
玩家利潤一次全拿?顛覆遊戲潛規則的3大改變,GameFi如何改寫商業新玩法?
2022.11.16 | 區塊鏈

在Web3時代,玩遊戲不再只是娛樂消遣,而是賺錢的新方法。2021年疫情期間,許多東南亞民眾因為疫情失業,靠著玩區塊鏈遊戲《Axie Infinity》賺到的錢,除了可支應生活開銷,厲害的玩家,甚至賺到比原本工作更高的薪水。

「區塊鏈遊戲」(GameFi)或是「邊玩邊賺」(Play to Earn)概念,是 將DeFi(去中心化金融)、NFT(非同質化代幣)、遊戲三大元素結合在一起。

遊戲角色道具化身NFT儲存在鏈上,並透過DeFi模式在二手市場交易,就算沒有財力買下藝人限量的NFT,也能在玩遊戲的同時一起賺錢。

追蹤網站DappRadar統計,截至2022年3月,GameFi 類型應用數量超過1,450個,對比2021年的544個,不到半年的時間數量已經倍增,意味著Web3遊戲經濟時代已經不遠了。

區塊鏈顧問公司LeadBest執行長李佳憲認為, 遊戲產業的本質是虛擬,與數位化連結度高,體驗也容易讓人沉浸其中,以太坊區塊鏈一開始的應用也是遊戲,將會是Web3應用中落地速度最快的。

遊戲產業背後商機龐大。根據市調機構Sensor Tower數據,2021年全球手機遊戲玩家花在購買裝備上的費用高達896億美元,相較2021年成長了12.6%;遊戲市調公司NEWZOO也預估,全球遊戲玩家數量,會從2021年的29.6億人,成長到2024年的33.2億人,這還只是傳統中心化遊戲的規模。

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圖/ 數位時代

遊戲模式不斷轉變,Play to Earn解決哪些問題?

遊戲的商業模式經過多次轉變,在智慧型手機發行前必須購買遊戲機、光碟才能玩的「Pay to Play」模式,進展到現在的「Free to Play」,玩遊戲不必花錢,但升級裝備需要花錢,一直到近期崛起的區塊鏈遊戲「Play to Earn」模式,跟現在的手機遊戲相比,GameFi模式將帶來三大改變。

改變一:玩家掌控道具所有權。 《魔獸世界》是以太坊創辦人布特林(Vitalik Buterin)最喜歡的遊戲,某一次他最喜愛的角色,被官方無預警地移除一項重要技能,即便向遊戲業者提出抗議,卻始終得不到解決。

布特林意識到了中心化架構的缺點:遊戲公司在未經玩家同意的情況下,竟可以任意刪除、修改遊戲內容;為了做出改變,他後來鑽研區塊鏈技術,開發出了以太坊。

1994年生的布特林,被中文加密貨幣圈稱作「V神」,2013年發表以太坊白皮書,提倡「比特幣2.0」
1994年生的布特林,被中文加密貨幣圈稱作「V神」,2013年發表以太坊白皮書,提倡「比特幣2.0」
圖/ Flickr cc by TechCrunch

事實上,現在許多的遊戲,都能在二手市場交易虛擬資產(角色、裝備)獲利,概念上就是邊玩邊賺。Web3時代下最大的差別,是這些道具、角色,是以NFT的型態儲存在區塊鏈上,玩家掌控其所有權,確保道具的稀有性、合法性,避免被複製、任意被移除等傳統遊戲的弊病。

改變二:所有利潤回歸玩家。 現在手機遊戲的主要營收來源為販售虛擬寶物和月費,業者賺走所有利潤; GameFi時代還是會有遊戲公司,只是變成以交易手續費為主要營收來源,利潤與玩家共享。

假設一款遊戲發行5,000隻小怪獸,為了吸引更多人進來玩遊戲,開放這5,000隻怪獸的持有玩家,繼續繁殖小怪獸賣給新進玩家。每一次的繁殖與交易,業者可以賺取手續費,現在的遊戲點數,也可以以加密貨幣的方式,上架到交易所讓玩家交易。

玩家販售手上的小怪獸、遊戲代幣也可以賺到錢,模式上,遊戲公司將利潤與玩家共享,如此一來就可以形成一股拉動力,吸引更多玩家投入。

改變三:營運模式讓玩家共同決定。 現在的遊戲設計、走向,都是遊戲公司說了算,商業策略上需多費心,比如給免費玩家和付費玩家的服務必須設計清楚,避免玩家心態失衡; Web3時代可以用DAO(去中心化組織)模式運作,讓持有代幣的玩家共同投票決定。

表決的內容包括收多少手續費、開放哪些遊戲角色加入,玩家也兼具遊戲開發者身分。李佳憲舉例,假設一款遊戲想融入迪士尼角色元素,並非由遊戲公司決定,而是要透過社群(持幣者)共決,而遊戲中的元素,都是直接抓取區塊鏈上的資料,因此只要社群同意,變動都能相應執行。

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2021年疫情期間,許多東南亞民眾靠著玩知名區塊鏈遊戲《Axie Infinity》,賺取到可支應、甚至超出生活開銷的收入。
圖/ 圖片提供/Axie Infinity

區塊鏈遊戲的運行機制為何?背後挑戰該如何解決?

跟玩一般遊戲一樣,區塊鏈遊戲可以在手機上下載APP,或是用電腦網頁版來玩,比較大的差異是玩家需要綁定一個錢包,用於儲存加密貨幣、NFT,以及連結其他遊戲。

此外,還可能有一些門檻,例如要先購買角色才能開始玩,以知名的《Axie Infinity》為例,新手至少要先有3隻Axie(遊戲中的角色)才能玩,根據定價的不同,投資金額至少600美元起跳。

目前大部分區塊鏈遊戲是以角色、道具的NFT為基礎,可以分成繁殖(Breeding)、武器合成(Crafting)兩種模式,透過手上的角色繁殖出新角色,或透過闖關獲得更厲害的武器,再賣給其他玩家獲利。

要撐起一款遊戲內的經濟,必須要有夠多的玩家做交易買賣,且持續吸引新玩家加入。 目前多數遊戲都還停留在單純道具、角色買賣階段,且場景較為單一,如果遊戲不好玩、不耐玩,代幣、NFT的價值就會下跌,玩家就很難賺到錢。 如果一款遊戲只是打著賺錢噱頭,卻沒有遊戲性,很快就會被其他競爭者取代。

區塊鏈遊戲中的資料都是儲存在區塊鏈上,照理來說,只要能夠抓取鏈上的資料,遊戲中的角色、道具是可以互通的,但實務上來說,每款遊戲的風格、設計都不相同,將A遊戲角色移到B遊戲來玩未必適合,而且每一款遊戲都會想建構自己的生態系,遊戲之間大多是競爭關係,是否真能做到互通,仍是問號。

台灣區塊鏈錢包業者Blocto創辦人李玄也直言,現在區塊鏈遊戲大多不好玩,也有一定的技術門檻(如:綁錢包、買賣代幣),一般人很難快速上手,可以預期的是,接下來區塊鏈遊戲會融入更多DAO機制,投票讓某些代幣、道具可以在多個遊戲中互通,增加二級市場交易的流動性,才比較有可能解決虛擬資產在單一遊戲內循環的問題。

李玄認為,在Web3浪潮下,許多新應用紛紛冒出頭,遊戲產業的規模和產值本身就很龐大,區塊鏈遊戲在不大幅改變現行遊戲架構下,增添更多經濟價值,「Play to Earn」是目前看來較可行,且進展速度較快的新商業模式。

潛力大!區塊鏈業者、傳統遊戲商鎖定GameFi

區塊鏈遊戲也並非一時熱潮。區塊鏈調查機構Messari指出,許多傳統遊戲商已經注意到此趨勢,未來只會有更多業者投入其中,成長潛力非常大。

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圖/ 數位時代

以台灣來說,包括遊戲大廠歐買尬旗下《LUNA Online》、中華網龍《天子傳奇S》近期都推出NFT產品,其他業者像是紅心辣椒、宇峻奧汀、傳奇網路、大宇資訊、橘子集團,也計畫推出結合NFT的遊戲或產品。

2022年將是遊戲產業大力擁抱區塊鏈技術的一年,未來沒有上鏈或結合NFT的遊戲,很可能錯過最好的機會。

責任編輯:黃翊禎、蘇柔瑋

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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