以太坊創辦人「V神」也要來!200天促成Web3盛會,Lootex呂季潔是怎麼做到的?
以太坊創辦人「V神」也要來!200天促成Web3盛會,Lootex呂季潔是怎麼做到的?
2022.12.07 | 區塊鏈
發生什麼事?

時序進入12月,台北也將迎來國際級的大活動「NFT Taipei」,為期10天的活動有技術、藝術,還有以太坊共同創辦人維特利克.布特林(Vitalik Buterin)、虛擬平台The Sandbox營運長Sebastien Borget等大咖參與。而促成「NFT Taipei」在台北舉辦的幕後推手之一,就是Lootex共同創辦人呂季潔。

Lootex是全台第一個區塊鏈虛寶拍賣場,可以透過區塊鏈技術交易遊戲虛擬寶目,目前跟超過80 款區塊鏈遊戲合作,包含Playermon、Kryptomon、Zeeverse、Block Monster等,並擁有上千個NFT商城可供瀏覽、每月活躍用戶超過8萬名。

呂季潔回憶,從2018年創辦Lootex時,就在她心中埋下想辦NFT大活動的種子,直到今年,NFT發展逐漸成熟、國際上類似展會也取得成功,終於將多年想法付諸現實。

不料,活動開始前交易所FTX倒閉,雖然跟NFT並無直接關聯,卻也讓籌辦過程增添挑戰,呂季潔只用了半年的時間匯聚產業同好,還成功串連三大活動、邀請Web3大咖來台,例如有「V神」之稱以太坊共同創辦人布特林(Vitalik Buterin),《數位時代》透過專訪,揭開幕後故事。

NFT Taipei是什麼活動?

2022是Web3世界非常動盪的一年,11月以來更有多家交易所接連倒閉,然而,今年卻也是各類社群活動非常熱絡的一年。

從七月在紐約登場的NFT NYC,到九月在新加坡舉辦的TOKEN 2049,都吸引全球上萬民眾前往參加。即便市場熊到不行,仍止不住市場創新的熱情與渴望。

「我等著要辦這個活動(NFT Taipei)已經四年了!」呂季潔回憶,2018年剛創立Lootex時,還非常少人在談論NFT(非同質化代幣),甚至在鏈圈,也都是相當小眾的議題。

一直到2018年底,呂季潔耳聞有一個辦在紐約的活動叫做「NFT NYC」,雖然當時Lootex才剛起步沒有資源參加,但從那時開始,就一直有在關注這項活動。

後來,呂季潔發現NFT NYC並非需要取得授權的活動,因此就在思考將這項活動辦在台灣的可能性。這個想法從2022年年初就萌發,六、七月時成立籌備小組。

要舉辦這場國際級的NFT盛事,必須透過一個正式的組織籌辦,才能動員得更順利,甚至開啟與政府、產業的深度對話。

因此,呂季潔在今年九月正式成立「台灣NFT協會(簡稱 NADA )」並擔任協會的總召人,匯集了包括遊戲、藝術、元宇宙等不同背景專長的Web3新創,在九月底正式啟動NFT Taipei規劃,也正是因為有這麼多不同背景的合作夥伴,才能順利邀請到這麼多國際級講者來台。

NFT Taipei有什麼?

NFT Taipei一共包含「NFT Taipei 國際論壇」、「OneOffsNFT 國際藝術博覽會」,以及「NFT 玩 Taipei」三大活動,以及超過過20場以上的衛星活動,更像是一場NFT嘉年華。

之所以選在12月舉辦,呂季潔說,是因為去年「OneOffsNFT 國際藝術博覽會」選在12月舉辦,這個活動本來就會聚集許多國際藝術家,「就想說乾脆串聯OneOffs的資源,加上NFT論壇、攤位等等,把能量匯聚在一起。」

這次的論壇邀請到許多國際級講者,包括以太坊共同創辦人Vitalik、知名元宇宙The Sandbox營運長Sebastien Borget、遊戲直播平台Twitch共同創辦人Kevin Lin,以及OKX加密貨幣交易所金融市場總監Lennix Lai等產業重量級人士。

「OneOffsNFT 國際藝術博覽會」這次選在信義去的W Hotel舉辦,包下了整整兩層樓,每一間客房都會是一個展廳。

值得一提的是,「NFT 玩 Taipei」在活動期間只要拿著NFT Taipei空投的「數位福袋NFT」,就能在超過30間合作的品牌商店、餐廳、酒吧和百貨,兌換賦能跟優惠。

相較於DeFi、加密貨幣,呂季潔認為,NFT一直以來都是區塊鏈應用中較為親民的,因此在NFT Taipei除了有技術、藝術的活動,也想讓圈外的民眾一起參與體驗,在「NFT Taipei 國際論壇」舉辦的三創大樓外面,將會有新創攤位,讓路過的民眾也能了解NFT魅力。

而「NFT 玩 Taipei」則是直接跟商家合作,讓參與民眾體驗使用NFT的感受,也能加速落地,這也是跟其他國際上NFT活動最不同之處。

呂季潔說:「不希望辦了一個這麼大的活動,只有小圈圈自己取暖,希望能跟Web2企業或是一般民眾溝通:『這是一個好東西(NFT),也許能幫助你數位轉型。』,才能讓產業更進步。」

歷經FTX倒台,籌備過程曾遭遇那些挑戰?

在NFT Taipei密集籌備的階段,爆發了FTX倒台事件,雖然說加密貨幣跟NFT兩者之間並無直接關聯,卻也讓活動籌備過程增添了不少挑戰。

呂季潔回憶,交易所擁有較多資源,通常會是大型活動的贊助商,不過,許多交易所這次都成了FTX事件的受災戶,無法繼續贊助活動。

另外,因為NFT Taipei是第一次舉辦,許多單位也都抱持觀望心態,這些都是籌辦過程中所遇到的困難,呂季潔說,下一屆舉辦時,希望能有更多Web2大型品牌加入,「這樣才能真正做到出圈。」

希望透過NFT Taipei,創造哪些影響力?

相較於其他產業,選擇Web3題目創業,國際化程度與否更顯得重要,建構在區塊鏈上的服務與資料,模糊了國界的限制,「Web3公司從出生的第一天,就要跟全球市場做生意。」

呂季潔回憶,在Lootex推出後,意外發現在沒有特別投行銷預算的情況下,主力用戶都來自拉丁美洲,這件事情帶給她最大的震撼就是,「絕對不要覺得我們是小島,就只能做台灣的生意。」

因此,這次在NFT Taipei活動安排上,呂季潔希望盡可能的想讓台灣團隊上台演說,增加被世界看見的機會,這就是希望透過NFT Taipei,能帶給台灣及Web3社群最大的價值。

責任編輯:林美欣

NFT Taipei
NFT Taipei一共包含「NFT Taipei 國際論壇」、「OneOffsNFT 國際藝術博覽會」,以及「NFT 玩 Taipei」三大活動,以及超過過20場以上的衛星活動,更像是一場NFT嘉年華。
圖/ NFT Taipei
呂季潔_Lootex共同創辦人
呂季潔在今年九月正式成立「台灣NFT協會(簡稱 NADA) 」並擔任協會的總召人,是NFT Taipei幕後重要推手之一。
圖/ 蔡仁譯攝
NFT Taipei
NFT Taipei 國際論壇邀請到許多國際級講者,包括以太坊共同創辦人Vitalik、知名元宇宙The Sandbox營運長Sebastien Borget、遊戲直播平台Twitch共同創辦人Kevin Lin等等。
圖/ NFT Taipei
呂季潔_Lootex共同創辦人
這次在NFT Taipei活動安排上,呂季潔希望盡可能的想讓台灣團隊上台演說,增加被世界看見的機會。
圖/ 蔡仁譯攝
關鍵字: #NFT
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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