Steaker不開工!應金管會要求停止五大功能,所有用戶皆無法出金、計息
Steaker不開工!應金管會要求停止五大功能,所有用戶皆無法出金、計息
2023.02.02 | 區塊鏈

2023年2月2日更新

台灣數位資產管理平台Steaker於2日傍晚發出最新公告,表示為遵守洗錢防制法規定等原因,即日起,將先行停止平台相關的業務及服務,包括:

  • 入金(請注意:停止服務期間,如您仍移轉資產至先前入金地址,Steaker 將不負任何責任)
  • 申購方案
  • 註冊新帳號
  • 停止配息及獎金發放
  • 停止週報通知本週利潤

關於出金提領功能,Steaker表示,日前已暫停服務並公告如下內容,該功能目前仍未恢復:

  • 由於 Steaker Inc. 被檢調單位搜索調查,案件進入司法偵查程序,Steaker 及創辦人暨執行長需配合調查,部分公司設備遭扣押且執行長尚無法決斷公司經營策略,導致暫時無法完成用戶的提領需求,也無法判斷何時可以恢復出金提領。

也就是說,無論任何方案的用戶,現在都無法出金、計息。

2022年12月底,Steaker涉嫌不法運用投資人逾億元新台幣,平台創辦人暨執行長黃偉軒(Wilson Huang)遭法院裁定羈押禁見。

當時金管會提出三點聲明,第一,Steaker並未完成洗錢防制法遵聲明;第二,藉由虛擬貨幣從事的交易活動,若涉及刑法的詐欺行為或涉及洗錢防制法的洗錢行為,乃至於非法從事金融特許業務等,均屬刑事責任。

目前,黃偉軒仍在羈押狀態;儲存資產的冷錢包也遭到檢調沒入。

以下為2022年11月25日原文報導。

發生什麼事?

加密貨幣交易所FTX日前宣布破產,台灣虛擬資產配置平台Steaker也傳出有1,066萬美元的資產卡在FTX內。Steaker在24號晚間宣布,即日起由投資集團NSCA代表投資人收購Steaker,並協助Steaker委託國際級法律事務所,向FTX採行法律行動。

FTX破產風暴延燒,世界各地的幣圈投資者損失慘重,不只用戶的錢可能拿不回來,許多公司也因此遭受波及。台灣虛擬資產配置平台Steaker,就傳出有1,066萬美元的資產卡在FTX內,導致上千名投資者受到影響。

延伸閱讀:Steaker創辦人黃偉軒遭收押!區塊鏈新星光芒變暗,如何走到這一步?

Steaker在24號晚間宣布,創辦人黃偉軒已經跟投資集團National Standard Capital Asia(NSCA)達成協議,即日起由NSCA代表投資人收購Steaker,並協助Steaker委託國際級法律事務所,向FTX採行法律行動。

FTX
FTX破產風暴延燒,世界各地的幣圈投資者損失慘重,台灣投資人也因此遭受波及。
圖/ shutterstock
##### 收購Steaker的NSCA是誰?要如何向FTX求償?

Steaker在官方聲明中表示,NSCA集團即日起代表投資人收購Steaker,且會協助Steaker團隊維持平台正常運作。

根據官方資料,NSCA是一家多元投資集團,專長是合併收購(M&A)與不動產相關投資業務,業務遍佈歐美與亞州。

聲明中還提到,由於投資人非常看重Steaker團隊對數位資產管理平台的願景,以及區塊鏈與 Web3產業的發展性,希望該團隊可以繼續深耕產業,因此在收購完畢後,仍會繼續委任創辦人黃偉軒擔任執行長。

Steaker
圖/ 螢幕截圖

目前,Steaker有多達1,066萬美元的資產卡在FTX內,據了解,有多達千名用戶受到影響,後續NSCA也會協助Steaker解決,並將聘請國際級法律事務所協助Steaker向FTX求償,以及維護用戶權益。

此外,Steaker表示目前正在研擬啟動SAFU(Secure Asset Fund for Users)補償機制,這是一個Steaker在2021年七月,與專注在數位資產安全的新創CYBAVO,所設置的一個用戶資產安全基金。

當發生如智慧合約漏洞、加密貨幣交易所倒閉、區塊鏈遭駭客攻擊等極端狀況時,可以賠償部分用戶資金,Steaker預計啟動SAFU補償機制後,可以進一步降低用戶損失,相關細節也會在近日公布。

聲明最後提到,黃偉軒與Steaker團隊在這次FTX事件中看見新的契機,表示:「來在NSCA集團及投資人的支持下,將致力努力開發新業務,為產業帶來新發展,敬請期待Steaker之後推出新的方案與服務。」

##### Steaker什麼來頭?降低小白投資門檻、管理資產超過6,000萬美元

Steaker創辦人黃偉軒,從2014年開始接觸區塊鏈,碩士論文就是以區塊鏈分散式運算、共識機制開發為主題做研究,曾擔任Yahoo奇摩軟體工程師、秘銀科技(MITH)副總,同時也是礦機技術顧問服務Hackoin、跨鏈聚合器XY Finance共同創辦人。

他在2019年成立Steaker,專為不熟悉加密貨幣投資的用戶,提供資產管理服務的平台,管理的總資產超過6,000萬美元,是台灣非常具代表性的區塊鏈新創。

Steaker
圖/ 截自Steaker

Steaker提供類似基金的服務模式,整合近百種加密貨幣獲利策略,包含穩定幣放貸、DeFi套利、量化交易、網格交易、期現套利、流動性挖礦等,並設計出從風險低報酬低、到風險高報酬高的各種投資方案,協助小白或經驗不足的年輕人,降低進入加密貨幣投資市場的門檻。

責任編輯:林美欣、高敬原

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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