【直擊】開箱Web3+新辦公室!虛實整合時代,如何重新定義工作?
【直擊】開箱Web3+新辦公室!虛實整合時代,如何重新定義工作?
2023.02.24 | 區塊鏈
##### 採遠距、混合辦公,巨思文化怎麼做?

新冠疫情加速許多變革,遠距、混合辦公等新興工作形式,是工作者最有感的變化之一。旗下擁有《數位時代》、《經理人》、《Shopping Design》三大媒體品牌的巨思文化媒體集團,不僅實施混合辦公政策,更把辦公室「打掉重練」重新裝修。是什麼促成這樣的決定?工作夥伴又實際感受到哪些好處?

因疫情三級警戒期間全員遠距的辦公效果良好,疫情趨緩後,巨思文化便投入人力與預算,大刀闊斧拆除原有辦公桌椅,改以開放式辦公室設計。巨思文化執行長陳素蘭一直樂於進行各種嘗試,不只辦公室裝修,組織的工作流程、管理制度也做出變革。

巨思文化執行長_陳素蘭_侯俊偉攝影.jpg
巨思文化執行長 陳素蘭
圖/ 侯俊偉 攝影

像是比起以往每日進辦公室打卡,巨思文化開放各部門彈性訂定進辦時間,搭配能因應編制變化調整的非固定座位、更新檔案管理流程,並將把辦公設備行動化、雲端化。這一切,都源自於巨思文化以人為本,重視工作夥伴需求的理念。

📍邀請您加入Web3+ Line社群,持續關注最重要的網路變革
👉https://lin.ee/kItnyTh

##### 開放式辦公空間、自由彈性的環境,讓夥伴獲得更高效率與心理認同

隨著時代愈變愈快,提供彈性的工作環境變得至關重要。除了混合辦公概念的快速崛起,開放空間、不固定座位,也成為很多公司規劃辦公環境的考量。改裝後的巨思文化,保留了大量開放座位和沙發區,夥伴可依當天心情隨意挑選自己喜歡的角落工作,讓心情與精神都有機會轉換一下。

活潑可愛的會客沙發區,也是茶水休憩區。.jpg
活潑可愛的會客沙發區,也是茶水休憩區。
圖/ 巨思文化
用交錯的書櫃,巧妙製造半封閉的環境,需要多一點隱密空間的夥伴喜歡這裡的安適感。.jpg
用交錯的書櫃,巧妙製造半封閉的環境,需要多一點隱密空間的夥伴喜歡這裡的安適感。
圖/ 巨思文化

喜歡坐在窗邊欣賞風景的行銷企劃鄭雅云表示,混合辦公和開放式座位,讓自己能更自由安排工作場域,「保持好心情,工作效率就會更高」。社群編輯余珮珂也同感,「面向窗外工作,少了面對人群的壓迫感,有時也能欣賞風光明媚的天氣及城市風景,宛如咖啡廳角落的個人小天地!」

藏書豐富的書櫃區,也有不少人會起身站在此區轉換工作心情。.jpg
藏書豐富的書櫃區,也有不少人會起身站在此區轉換工作心情。
圖/ 巨思文化

余珮珂分享,可自由選擇進辦日子與座位,讓夥伴能獲得更高的工作效率與心理認同感,「辦公制度滿足了各種彈性需求,例如在家工作時減少了通勤時間,也讓每個人能自由調配社交能量的消耗,同時心理上也感受到公司給予最大的信任感!讓人感覺很安心。」

可以遠眺風景的窗邊座位,是巨思夥伴鍾愛的工作區之一。.jpg
可以遠眺風景的窗邊座位,是巨思夥伴鍾愛的工作區之一。
圖/ 巨思文化
##### 更多的交流與輕鬆氛圍,巨思文化夥伴比以往更無壓力地互動、協作

夥伴們不見得天天進辦公室,彼此的交流連結會不會因此減弱?人際互動確實是混合辦公常遇到的挑戰,不過巨思文化的夥伴很有意識地維持團隊意識,透過相約一起到辦公室,維持一定周期實體面對面開會、討論的頻率,就不怕因此疏離。

帶有一點渡假感的落地窗邊高腳椅區,遠方風景能轉換心情。.jpg
帶有一點渡假感的落地窗邊高腳椅區,遠方風景能轉換心情。
圖/ 巨思文化
舒適的沙發區,適合暫時休息或是簡單的小討論。.jpg
舒適的沙發區,適合暫時休息或是簡單的小討論。
圖/ 巨思文化

多數團隊會將會議和需要面對面討論的工作放在同一天,余珮珂舉例,團隊會彼此約好特定日子一起進辦公室,「大家坐在同一張桌子既輕鬆又方便交談,保持非常舒適的距離。沒有隔板的限制非常方便討論,或是休息時間放鬆閒聊。」

此外,開放座位的辦公空間,也有助於跨部門的交流火花。資深社群企劃 Jason 認為,「現在跟跨部門的夥伴交流比較沒有壓力,以前固定座位會讓每一個部門都有很強烈的結界感」,人資行政專員 Mina 也表示,「常跟不同的夥伴坐一起,就會聊聊天,對於彼此的交流蠻有幫助。」

##### 員工內心話大公開

巨思文化夥伴 Q&A|行銷企劃專員 鄭雅云

Q:通常你都會坐在辦公室哪邊的座位?為什麼會喜歡待在那個位置?

A:窗邊高腳椅區。因為可以看到風景,幸運坐到背後是牆柱的位置的話,可以倚靠著很舒服。

Q:你的工作內容主要是什麼?

A:和「新商業學校」課程有關的議題講師研究、企劃課程主題內容、課程行銷、廣告投放、內容溝通與實際辦課執行。

Q:混合辦公制度實施至今,你覺得如何?

A:可以更自由的安排工作場域,心情好工作效率高。

巨思文化夥伴 Q&A|Meet 社群聚落 社群編輯 余珮珂

Q:通常你都會坐在辦公室哪邊的座位?為什麼會喜歡待在那個位置?

A:開放區大桌子或是窗邊座位。同部門的夥伴大多都在大桌子周圍,沒有隔板很方便討論和放鬆閒聊。窗邊座位的話,精神不好時會離開椅子站著工作,高度很剛好。

Q:你的工作內容主要是什麼?

A:我是社群編輯,有時需要與同事或實習生互相協作,其他時間則是獨自工作居多。因此會彼此相約特定日子一起進辦公室,坐在同一張桌子既輕鬆又方便交談。

Q:混合辦公制度實施至今,你覺得如何?

A:我非常喜歡混合辦公制度,可自由調配時間。可以將會議或討論集中在某幾天,並且享受與同事相處的時光;其他日子則能自在地與自己獨處,專注衝刺個人的工作。

巨思文化夥伴 Q&A|Meet 社群聚落 資深社群企劃 Jason

Q:通常你都會坐在辦公室哪邊的座位?為什麼會喜歡待在那個位置?

A:靠近置物櫃旁的大張六人桌。因為喜歡半封閉的場所,旁邊有櫃子可以靠著。

Q:你的工作內容主要是什麼?

A:主要是做 Meet 創業小聚的社群活動,以及 Meet Taipei、Meet 大南方展會的新創組招商跟活動企劃。

Q:混合辦公制度實施至今,你覺得如何?

A:雖然有時候比較難快速找到其他人,新進夥伴要花一點時間認識跨部門的人,但空間乾淨明亮、跨部門交流比較沒有壓力。

巨思文化夥伴 Q&A|人資行政專員 Mina

Q:通常你都會坐在辦公室哪邊的座位?為什麼會喜歡待在那個位置?

A:我喜歡在會議室前的四人桌。那邊比較安靜,走動的人也比較少。

Q:你的工作內容主要是什麼?

A:日常工作是安排面試、辦公室行政及每月考勤結算等等,結算考勤的時候會想在沒人打擾的地方工作。

Q:混合辦公制度實施至今,你覺得如何?

A:整體而言覺得混合辦公有比較大的彈性,可以依自己心情選擇要獨自或跟其他人一起坐,也有面對面一起討論工作的機會,溝通更快速。

對Web3+很感興趣,想成為我們的夥伴嗎?

歡迎 點我查看 巨思文化、Web3+職缺,或寄送履歷至 HR 信箱:hr@bnext.com.tw

📍邀請您加入Web3+ Line社群,持續關注最重要的網路變革
👉https://lin.ee/kItnyTh

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓