Gucci 與無聊猿母公司簽訂長期合作！未來會推出聯名「猿味香水」嗎？|數位時代 BusinessNext

Gucci 與無聊猿母公司簽訂長期合作！未來會推出聯名「猿味香水」嗎？

精品巨頭Gucci宣布，與無聊猿母公司Yuga Labs合作，在官方貼文中，釋出一張印有無聊猿土地項目「Otherside」角色的香水，有哪些想像？

##### Gucci與Yuga Labs合作，「猿味香水」將推出？

義大利奢侈品牌Gucci（古馳）近期宣布與無聊猿（BAYC）母公司Yuga Labs旗下當紅元宇宙土地項目Otherside合作，以無聊猿元宇宙為核心，簽署達多年合作夥伴關係，預計會將精品導入Otherside世界和NFT（非同質化代幣）項目10KTF系列，藉著加密資產形式，探索Web3時尚融合娛樂的機會。

在最新Gucci官方推文中，釋出一張猴子的手，拿個一瓶Gucci和Yuga Labs聯名香水，瓶身還印有無聊猿土地項目「Otherside」故事角色Koda的照片，外界期待未來是否會推出聯名的「猿味香水」。

先前，兩家公司就曾透過產品聯名間接合作，但此次合作以更精實、持續更久的計畫為目標。現在正值Yuga Labs剛結束第二次封閉測試「2nd Trip」活動，而這項體驗活動有多達7,200名使用者參與，顯示區塊鏈遊戲（GameFi）的多人線上遊玩潛力。

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##### 精品攻進區塊鏈，時尚巨頭有何野心？

Gucci首度進軍元宇宙，是在2022年3月與NFT項目10KTF合作推出「Gucci Grails」計畫，同年8月，Gucci部分美國門市開始接受無聊猿生態代幣「ApeCoin」作為支付方式。

後來，10KTF被Yuga Labs購，後續合作情況不明，但考量Gucci早已與Yuga Labs接觸過，兩家公司可能在最新合作夥伴關係公開之前，就已經商談許久。

10KTF最早於2021年9月17日現蹤網路世界，該NFT專案的主軸，是一座虛構都市「新東京」（New Tokyo），整個企劃的主線故事隨著時間推進，內容及角色也不斷擴張，與其合作的NFT項目，會授權新東京裡的工匠打造專屬周邊NFT，原本的NFT持有者只需備齊材料，就能申請打造。

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當時，持有相關NFT的人只要帶著「Gucci Grail Mint Pass」水晶球去找工匠，就能取得穿著Gucci套裝版本的新NFT，這些水晶球最初預計釋出5,000顆，950顆空投給早期活躍社群成員、100顆由項目方保留，剩下以一顆以一以太幣的價格，透過抽獎方式給予資格者認購，每個錢包最多鑄造一顆水晶球，最終流通4,460顆到市場，其中4,253顆被鑄造成10KTF Gucci Grail 系列。

在Gucci GrailsGucci與10KTF首次合作至今，後續的賦能及路線圖進展緩慢，10KTF後續與Gucci旗下NFT藝術拍賣平台Gucci Vault進一步合作，推出相關NFT，但未能保持明顯的吸引力。

直到2022年12月，Gucci公司和品牌戰略資深執行總裁兼Gucci Vault與Metaverse Ventures執行長羅伯特·特里弗斯（Robert Triefus）宣布，他們正努力在2023年前六個月內，發表三項重大項目時，關注度才重新回溫。

外界目前對於Gucci和Yuga的合作關所知甚少，只能確定該項目將維持運作少說數年，並讓Otherside NFT持有者或無聊猿生態系的其中一部份，能使用某種穿戴式數位設備，「探索元宇宙中時尚娛樂的交點」，將Gucci和Yuga的鏈上社群聚集在一起。

「我們很高興能與Web3的領導者和創意先驅Yuga Labs，建立這種多方面的合作夥伴關係！」特里弗斯近（27）日提供《Business of Fashion》的一份新聞稿中表示：

不出所料，Gucci和Yuga合作的消息，引起Web3世界軒然大波，待官方釋出更多關於鑄造價格等實用資訊的細節，將激發擁戴與反對者對於「搶錢」的正反兩極討論，目前加密社群似乎讚聲一面倒，這種合作關係是否經得起Web3去中心化，和以創作者為中心的價值觀考驗，抑或落入俗套的噱頭炒作，只有時間才能證明。

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資料來源：Business of Fashion、Coindesk、NFT NOW

核稿編輯：高敬原

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。