交易所MaiCoin正式啟動上市計畫！目標1~2年內於「創新板」掛牌|數位時代 BusinessNext

交易所MaiCoin正式啟動上市計畫！目標1~2年內於「創新板」掛牌

台灣最大交易所MaiCoin正式啟動上市（IPO）計畫，今（29）日與永豐金證券簽訂第一上市（櫃）輔導顧問合約，預計在1~2年內，會在「創新板」掛牌。

##### 台灣交易所MaiCoin，正式啟動上市計劃

美國最大加密貨幣交易所Coinbase，在2021年於納斯達克（Nasdaq）上市後，讓加密產業走入了主流市場、擁抱監管。

台灣最大交易所MaiCoin成立滿10週年之際，也正式啟動上市（IPO）計畫，今（29）日與永豐金證券簽訂第一上市（櫃）輔導顧問合約，將藉由永豐的協助輔導，協助MaiCoin送件，一切順利的話，預計在1~2年內，會在台股「創新板」掛牌上市。

MaiCoin集團創辦人暨執行長劉世偉表示：「MaiCoin集團成立近10年，現在終於可以說MaiCoin集團的時代即將到來，這10年來我們不放棄的與政府和大眾溝通，從平台功能與用戶體驗、產品定位與適法性、到監管議題等，目標讓虛擬貨幣與NFT成為大眾生活的一部分。」

回顧過去十年，經營不善倒閉，或默默退出市場的交易所相當多，MaiCoin不但是台灣最早成立的交易所，且歷經三次熊（市場向下）牛（市場向上）交替，依然穩坐市場龍頭地位，且持續壯大規模。

劉世偉表示，過去三年公司的EBITA（息稅折舊攤銷前盈餘）都是獲利的，今年加密貨幣市場逐漸回溫，預期也會持續獲利。

展望未來，MaiCoin集團將持續推動數位資產主流化，扮演區塊鏈技術應用落地的虛實橋樑，將加密貨幣與NFT的廣泛應用，帶入更多不同產業，帶給台灣更好的環境與國際地位。

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##### 歷史最久、規模最大，MaiCoin集團有何優勢？

成立於2013年12月的MaiCoin集團，是台灣交易量最大的交易所，目前註冊用戶數約為100萬，投資人包括日本金融集團SBI Group、國發基金等。

集團旗下的服務，包含MaiCoin數位資產買賣平台、MAX數位資產交易所、AMIS數位資產錢包託管、Qubic NFT技術整合服務等。

MaiCoin平台、MAX交易所，主要提供使用新台幣交易加密貨幣服務，其中MaiCoin平台於今年推出可使用美元交易、MAX 交易所全球首創法幣資金信託保管。2021年，兩大平台領先同業完成金管會的「洗錢防制法令遵循聲明」。

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集團旗下的AMIS帳聯網路科技公司，主要提供AMIS數位資產錢包託管服務，與Qubic NFT技術整合服務。

其中，Qubic NFT技術整合服務於2021年推出以來，協助包括台灣虎航、和泰汽車、國泰人壽等超過 70 家企業品牌發行上萬個NFT。此外，Qubic錢包也擁有近20萬用戶。

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核稿編輯：高敬原

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。